Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta prezentare este de fapt un rezumat structurat al celor mai importante idei despre strategie si leadership, inaintate de Michael Porter, profesor la Universitatea Harvard, in diverse carti si articole al caror autor este. Ea abordeaza subiecte precum: raportarea la competitie, stabilirea corecta a obiectivelor strategice, exemplificarea celor cinci forte strategice in industrii diferite, performanta si pozitionare, riscuri si esecuri, responsabilitate sociala corporatista, leadership si nu in ultimul rand, dezvoltarea si implementarea unei strategii.
Aceasta lucrare isi propune sa prezinte principalele beneficii, mai ales cele legate de costuri si randament al investitiei, externalizarii procesului de management al resurselor pentru organizatiile ce tind sa devina din ce in ce mai dinamice. Ea prezinta evolutia externalizarii procesului de recrutare de personal, trecerea catre externalizarea tactica si apoi strategica, valoarea adusa companiei iar in final analizeaza ultima tendinta din domeniu, respectiv externalizarea transformarii resurselor umane.
Aceasta lucrare isi propune a fi un ghid pentru managerii companiilor din 25 de tari din Europa de Vest si de Est, inclusiv Romania, care trebuie sa ia decizii legate de resursele umane in 2011. Ea face o predictie a evolutiei veniturilor salariale a angajatilor in 2011, precum si a ratei inflatiei in tarile respective, facand si cateva comentarii pertinente pe marginea procentelor sustinute. Sursa: Kienbaum Management Consultants
Aceasta lucrare analizeaza efectele crizei economice globale asupra practicilor de leadership si de management din organizatii care isi desfasoara activitatea in diferite industrii. Ea integreaza schimbarile identificate, in cadrul mai general al evolutiei domeniului din ultimii 30 de ani, precum si al tendintelor anticipate pentru viitor. Criza este privita ca un catalizator pentru schimbare, atat in ceea ce priveste practicile organizationale, cat si politicile si structurile de guvernamant.
Aceasta baze de date contine diferite link-uri catre o multitudine de resurse online relevante pentru studenti si practicieni din domeniul resurselor umane, mai precis: asociatii profesionale, universitati, societati si institute de RU, publicatii si statistici din domeniu, baze de date cu instrumente utile, legislatie, forumuri de discutii, site-uri de recrutare etc. www.ilr.cornell.edu Sursa: www.ilr.cornell.edu
Acest studiu de caz reprezinta politica de evaluare a posturilor din cadrul Universitatii din Africa de Sud (UNISA), cu scopul de a promova un proces corect, echitabil si transparent. El defineste principalii termeni utilizati, stabileste principiile pentru o gradare echitabila a posturilor, etapele procedurale de urmat, de la aparitia nevoii de evaluare, pre-evaluare, gradarea posturilor, evaluarea si comunicarea rezultatelor. La final, analizeaza si cele trei scenarii posibile rezultate in urma procesului de evaluare a posturilor.
Acest studiu prezinta rezultatele primului sondaj efectuat la nivelul Uniunii Europene privind Educatia la Adulti, avand ca respondenti persoane cu varste cuprinse intre 25-64 ani, care urmeaza un program formal sau non-formal de educatie si training. Datele statistice sunt diferentiate in functie de tara de provenienta, tipul de job ocupat de respondenti sau ultima forma de invatamant urmata. De asemenea, studiul expune motivele alegerii unui astfel de program, care sunt furnizorii cei mai populari si care sunt cele mai bune surse de finantare.
Aceasta lucrare examineaza care este contributia strategiei sau, dimpotriva, a executiei, la atingerea unui nivel inalt de performanta de catre o organizatie, pornind de la diverse studii de caz din diferite regiuni geografice. Ea identifica elementele componente ale design-ului organizational, riscurile ce pot afecta procesul de implementare a unui design si aspectele de care un manager ar trebui sa tina cont in dezvoltarea unui sistem functionabil in practica. Sursa: www.oliverwyman.com
Acest studiu de caz prezinta schema Galway de evaluare cantitativa a posturilor in cadrul unei organizatii. Pentru o mai buna intelegere a modului de utilizare a acestui instrument, sunt prezentate: obiectivele schemei de evaluare, alinierea la principiile generale de evaluare a posturilor, rolul si procedurile care guverneaza comitetele responsabile cu gradarea posturilor, factorii si criteriile pe baza carora se face evaluarea, precum si importanta lor in raport cu scorul final.
Aceasta lucrare isi propune a fi un ghid pentru companii in planificarea carierei propriilor angajati, astfel incat strategiile de dezvoltare profesionala si training propuse de organizatie sa corespunda cu obiectivele legate de cariera ale indivizilor. Ea face o lista a celor sapte principii cheie de care ar trebui organizatiile sa tina cont de-a lungul acestui proces. www.badenochandclark.com
Aceasta lucrare reprezinta cel de-al cincilea capitol al unei carti pe tema managementului talentelor. El dezbate pe tema rolului jucat de gradul de angajament al salariatilor, in special al celor cu performante ridicate, pentru performanta generala a companiei.
Aceasta lucrare prezinta o metoda dezvoltata de Deloitte, ce reprezinta o harta a elementelor si initiativelor de resurse umane ce cresc valoarea actiunilor unei organizatii, folosita cu scopul de a identifica oportunitatile de imbunatatire a nivelului de performanta. Sunt descrisi principalii patru factori ce influenteaza valoarea, dar si dimensiunile capitalului uman ce sunt luate in considerare in cadrul acestui grafic. De asemenea, este ilustrata cu titlu exemplificativ o initiativa de imbunatatire a rezultatelor obtinute in urma actiunilor de RU.
In acest scurt interviu, Dave Ulrich, profesor de economie la Universitatea din Michigan, vorbeste despre scopurile unei companii si relatia stransa dintre valoarea actiunilor unei organizatii, profitul acesteia si elementele sale intangibile. In final, detaliaza cele patru elemente intangibile cheie, care pot influenta semnificativ valoarea actiunilor unei companii. http://www.youtube.com/ Sursa: http://www.youtube.com/  
Aceasta prezentare abordeaza problema selectiei managerilor dintr-o organizatie si a fost publicata la conferinta anuala a Consiliului de Testare a Personalului din Carolina de Nord. Ea identifica argumentele pentru care managerii sunt priviti ca o categorie aparte, cu criterii specifice de selectie si incearca sa stabileasca caracteristicile cheie ale liderilor sau managerilor, mai ales cele legate de personalitatea individului, precum si competentele care ii diferentiaza la randul lor pe manageri, de directori si lideri.
Aceasta lucrare reprezinta o colectie de articole publicate de compania de consultanta de top la nivel mondial McKinsey cu privire la cele mai stringente probleme legate de dezvoltarea unei strategii organizationale competitive, precum: managementul riscului, imbunatatirea performantei generale ale unei companii, depasirea avantajului oferit de competitori clientilor, inovatiile tehnologice sau ascensiunea Chinei din ultimii ani si noile oportunitati pe care le ofera piata chineza companiilor din intreaga lume.