Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Acest raport prezinta rezultatele unui studiu realizat de CIPD in cadrul a sase organizatii mari, cu privire la rolul managerilor de linie in activitatile de training, invatare si dezvoltare atat a angajatilor, cat si a lor insisi. Sunt analizate totodata avantajele practice ale dezvoltarii resurselor umane, precum si conditiile necesar a fi indeplinite pentru o implicare eficienta a managerilor de linie in acest proces. Nu in ultimul rand, sunt prezentate si o serie de studii de caz relevante din practica organizationala. Sursa: www.cipd.co.uk
Aceasta prezentare este de fapt un rezumat structurat al celor mai importante idei despre strategie si leadership, inaintate de Michael Porter, profesor la Universitatea Harvard, in diverse carti si articole al caror autor este. Ea abordeaza subiecte precum: raportarea la competitie, stabilirea corecta a obiectivelor strategice, exemplificarea celor cinci forte strategice in industrii diferite, performanta si pozitionare, riscuri si esecuri, responsabilitate sociala corporatista, leadership si nu in ultimul rand, dezvoltarea si implementarea unei strategii.
Acest articol analizeaza modul in care influenteaza tendinta ecologista, de protejare a mediului inconjurator si de responsabilitate sociala atitudinea angajatilor fata de munca si fata de companie. El accentueaza importanta acestui aspect pentru construirea unui brand de angajator atractiv si prezinta competentele cheie pe care viitoarele talente eco vor trebui sa le detina. Articolul isi sustine ideile pe baza a numeroase exemple si studii de caz in care astfel de schimbari in mentalitatea si comportamentul celor implicati au adus beneficii de luat in calcul.
Acest articol are drept tema beneficiile pentru recompensarea angajatilor dintr-o organizatie, concentrandu-se asupra unor subiecte precum: avantajele planurilor de beneficii, atat pentru angajati, cat si pentru companii, beneficiile de baza, ce vizeaza asigurarile de sanatate, asigurare pentru acoperirea principalelor riscuri profesionale si accidente de munca, asistenta sociala si consiliere pentru angajati, planuri de pensionare, sau recompense indirecte de tip non-financiar.
Aceasta lucrare isi propune sa prezinte principalele beneficii, mai ales cele legate de costuri si randament al investitiei, externalizarii procesului de management al resurselor pentru organizatiile ce tind sa devina din ce in ce mai dinamice. Ea prezinta evolutia externalizarii procesului de recrutare de personal, trecerea catre externalizarea tactica si apoi strategica, valoarea adusa companiei iar in final analizeaza ultima tendinta din domeniu, respectiv externalizarea transformarii resurselor umane.
Acest raport prezinta concluziile unui studiu efectuat de Hewitt asupra unui numar de 5.000 de organizatii din 60 de industrii, cu privire la caracteristicile celui mai bun angajator, ce le diferentiaza pe piata si le ajuta sa obtina un avantaj competitiv cu ajutorul propriilor resurse umane. El enumera cele mai importante beneficii ale statutului de "cel mai bun angajator", cauta printre o serie de factori externi si interni pe cei care influenteaza atingerea acestui standard si analizeaza modul in care aceste organizatii reactioneaza la criza economica.
Aceasta lucrare descrie detaliat strategia pentru proiectarea si implementarea programelor de invatare si dezvoltare pentru personalul din Centrul de Control Regional (CCR) si corelarea lor cu cele din alte centre regionale ale pompierilor nou-infiintate. De asemenea, la final propune o modalitate concreta de masurare a impactului aplicarii acestor programe in organizatiile respective. www.communities.gov.uk
Aceasta lucrare analizeaza efectele crizei economice globale asupra practicilor de leadership si de management din organizatii care isi desfasoara activitatea in diferite industrii. Ea integreaza schimbarile identificate, in cadrul mai general al evolutiei domeniului din ultimii 30 de ani, precum si al tendintelor anticipate pentru viitor. Criza este privita ca un catalizator pentru schimbare, atat in ceea ce priveste practicile organizationale, cat si politicile si structurile de guvernamant.
Aceasta prezentare realizata de Hay Group abordeaza eficacitatea programelor de recompense pentru angajati, cu un rol cheie in performanta generala a organizatiilor. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat asupra unui numar de 1.500 de companii cu o reputatie excelenta la nivel mondial, cu privire la atributele pe care le considera definitorii pentru activitatea lor. Pornind de la acest studiu, ea dezvolta o strategie de construire a unui program de recompense, in stransa legatura cu nivelul de performanta a angajatilor.
Aceasta baze de date contine diferite link-uri catre o multitudine de resurse online relevante pentru studenti si practicieni din domeniul resurselor umane, mai precis: asociatii profesionale, universitati, societati si institute de RU, publicatii si statistici din domeniu, baze de date cu instrumente utile, legislatie, forumuri de discutii, site-uri de recrutare etc. www.ilr.cornell.edu Sursa: www.ilr.cornell.edu
Acest studiu a fost efectuat de compania Monster asupra a aproximativ 2.800 de angajati din SUA, apartinand la diferite categorii de varsta, cu privire la caracteristicile esentiale si atitudinea fata de munca, in functie de generatia din care acestia fac parte. In plus, studiul a fost extins la peste 500 de companii din SUA, vizand modalitatea in care procesul de recrutare s-a adaptat cerintelor talentelor din diferite generatii. Pe baza concluziilor studiului, sunt indicate si diferite recomandari pentru un management mai eficient al diversitatii de personal.
Acest studiu prezinta rezultatele primului sondaj efectuat la nivelul Uniunii Europene privind Educatia la Adulti, avand ca respondenti persoane cu varste cuprinse intre 25-64 ani, care urmeaza un program formal sau non-formal de educatie si training. Datele statistice sunt diferentiate in functie de tara de provenienta, tipul de job ocupat de respondenti sau ultima forma de invatamant urmata. De asemenea, studiul expune motivele alegerii unui astfel de program, care sunt furnizorii cei mai populari si care sunt cele mai bune surse de finantare.
Aceasta lucrare prezinta o metoda dezvoltata de Deloitte, ce reprezinta o harta a elementelor si initiativelor de resurse umane ce cresc valoarea actiunilor unei organizatii, folosita cu scopul de a identifica oportunitatile de imbunatatire a nivelului de performanta. Sunt descrisi principalii patru factori ce influenteaza valoarea, dar si dimensiunile capitalului uman ce sunt luate in considerare in cadrul acestui grafic. De asemenea, este ilustrata cu titlu exemplificativ o initiativa de imbunatatire a rezultatelor obtinute in urma actiunilor de RU.
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre invatare si performanta: definirea termenilor, influente reciproce, obstacolele si riscurile intampinate in implementarea programelor de invatare intr-o organizatie, conditile pe care trebuie sa le indeplineasca aceste programe sau rolul lor in managementul performantei. Fiecare idee este sustinuta de cate un exemplu concret din diferite ramuri ale industriei. Sursa: www.hbs.edu
Aceasta lucrare reprezinta o colectie de articole publicate de compania de consultanta de top la nivel mondial McKinsey cu privire la cele mai stringente probleme legate de dezvoltarea unei strategii organizationale competitive, precum: managementul riscului, imbunatatirea performantei generale ale unei companii, depasirea avantajului oferit de competitori clientilor, inovatiile tehnologice sau ascensiunea Chinei din ultimii ani si noile oportunitati pe care le ofera piata chineza companiilor din intreaga lume.