Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre invatare si performanta: definirea termenilor, influente reciproce, obstacolele si riscurile intampinate in implementarea programelor de invatare intr-o organizatie, conditile pe care trebuie sa le indeplineasca aceste programe sau rolul lor in managementul performantei. Fiecare idee este sustinuta de cate un exemplu concret din diferite ramuri ale industriei. Sursa: www.hbs.edu
Aceasta carte considera evaluarea organizatiei si dezvoltarea RU un cadru necesar pentru cresterea performantei. Ea este o colectie de instrumente testate in cadrul diferitelor organizatii cu scopul de a implementa cu succes programele de schimbare si dezvoltare, precum si cele de evaluare a organizatiei. De asemenea, examineaza relatia dintre schimbarea la nivel organizational si la nivelul intregii lumi, pornind de la interdependenta dintre organizatii intr-o lume aflata in dezvoltare.
Acest document privind schimbarile demografice ce au loc la nivelul Uniunii Europene a fost conceput de Comisia Europeana cu scopul de a atrage atentia asupra provocarilor cu care Uniunea se confrunta in ultimii ani: pe de o parte rata din ce in ce mai scazuta a natalitatii si pe de alta parte, cresterea continua a longevitatii populatiei. El propune diferite metode si politici de personal pentru a depasi aceasta situatie, in sprijinul Strategiei de la Lisabona.
Aceasta lucrare contine o serie de articole scrise de consultantii companiei McKinsey, cu scopul de a clarifica schimbarile ce au loc astazi in toate domeniile de activitate si a oferi cateva sfaturi utile companiilor si indivizilor de a profita cat mai mult de oportunitatile ivite.
Studiul HR Outlook Q1/2011 a fost realizat de HR Club in luna mai 2011 pe un esantion de 85 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul intai al anului 2011 prin comparatie cu trimestrul al patrulea al anului 2010 si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.
Acest studiu prezinta rezultatele primului sondaj efectuat la nivelul Uniunii Europene privind Educatia la Adulti, avand ca respondenti persoane cu varste cuprinse intre 25-64 ani, care urmeaza un program formal sau non-formal de educatie si training. Datele statistice sunt diferentiate in functie de tara de provenienta, tipul de job ocupat de respondenti sau ultima forma de invatamant urmata. De asemenea, studiul expune motivele alegerii unui astfel de program, care sunt furnizorii cei mai populari si care sunt cele mai bune surse de finantare.
Acest studiu privind transformarile functiei de resurse umane in vederea adaptarii la conditiile pietei secolului XXI a fost realizat de Deloitte asupra unui numar de 150 de companii la nivel global. Transformarile luate in calcul vizeaza atat sistemele, cat si procesele de RU, urmand obiective legate in principal de eficientizarea costurilor. Sunt investigate aspecte precum: outsourcing vs. schimbare, declansatorii schimbarii, sau tendinte de evolutie pe viitor. Sursa: http://public.deloitte.com
Aceasta lucrare examineaza care este contributia strategiei sau, dimpotriva, a executiei, la atingerea unui nivel inalt de performanta de catre o organizatie, pornind de la diverse studii de caz din diferite regiuni geografice. Ea identifica elementele componente ale design-ului organizational, riscurile ce pot afecta procesul de implementare a unui design si aspectele de care un manager ar trebui sa tina cont in dezvoltarea unui sistem functionabil in practica. Sursa: www.oliverwyman.com
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar de la Universitatea Mount Allison si realizeaza o incursiune in subiectul recrutarii si selectiei: definirea conceptelor de recrutare si selectie, sistematizarea procesului pe etape de urmat sau detalierea interviului ca instrument de evaluare - obiective, pregatirea intervievatorilor, tipurile de intrebari, prevederi legale, modele de evaluare, capcane in evaluare. www.mta.ca
Aceasta lucrare isi propune a fi un ghid pentru companii in planificarea carierei propriilor angajati, astfel incat strategiile de dezvoltare profesionala si training propuse de organizatie sa corespunda cu obiectivele legate de cariera ale indivizilor. Ea face o lista a celor sapte principii cheie de care ar trebui organizatiile sa tina cont de-a lungul acestui proces. www.badenochandclark.com
Aceasta lucrare reprezinta cel de-al cincilea capitol al unei carti pe tema managementului talentelor. El dezbate pe tema rolului jucat de gradul de angajament al salariatilor, in special al celor cu performante ridicate, pentru performanta generala a companiei.
Aceasta carte reprezinta o colectie de descrieri pentru o varietate de posturi, precum: profesionisti si manageri ai riscului, profesionisti si manageri in supraveghere si control, profesionisti in riscuri ai fondurilor speculative, sau membri ai consiliilor de conducere ale companiilor. De asemenea, prezinta o serie de descrieri ale mai multor posturi de manageri, specialisti si analisti, din departamente diferite ale anumitor companii Sursa: www.getfreeebooks.com
In acest scurt interviu, Dave Ulrich, profesor de economie la Universitatea din Michigan, vorbeste despre scopurile unei companii si relatia stransa dintre valoarea actiunilor unei organizatii, profitul acesteia si elementele sale intangibile. In final, detaliaza cele patru elemente intangibile cheie, care pot influenta semnificativ valoarea actiunilor unei companii. http://www.youtube.com/ Sursa: http://www.youtube.com/  
Acest raport realizat de specialisti ai OIM face o analiza aprofundata a evolutiei viitoare a pietei muncii pentru a estima impactul probabil al crizei economice mondiale. Printre subiectele abordate, se regasesc: situatia actuala a locurilor de munca, promovarea unei piete a muncii de calitate, climatul social, schimbarile produse in relatia dintre statutul de angajat si somaj, rolul politicilor fiscale de austeritate, politica de reechilibrare a dezvoltarii statelor, dezvoltarea economica ca suport pentru crearea de mai multe locuri de munca cu conditii mai bune.
Aceasta lucrare reprezinta primul capitol al unei carti pe tema managementului talentelor. El argumenteaza rolul si importanta talentelor in contextul actual al unei economii dinamice, fundamentate pe schimbare, al transformarii structurii demografice a populatiei la nivel global, precum si tinand cont de lupta din ce in ce mai acuta pentru talente. Scopul sau este de a convinge organizatiile cu privire la valoarea strategica a talentelor pentru supravietuirea pe piata pe termen lung.