Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Acest document privind schimbarile demografice ce au loc la nivelul Uniunii Europene a fost conceput de Comisia Europeana cu scopul de a atrage atentia asupra provocarilor cu care Uniunea se confrunta in ultimii ani: pe de o parte rata din ce in ce mai scazuta a natalitatii si pe de alta parte, cresterea continua a longevitatii populatiei. El propune diferite metode si politici de personal pentru a depasi aceasta situatie, in sprijinul Strategiei de la Lisabona.
Acest articol pune in relatie sistemele de masurare a performantei - care ofera informatii observabile si obiective, cu sistemele de livrare a informatiei si Business Intelligence care permit interpretarea corecta a datelor si utilizarea lor de catre factorii de decizie pentru optimizarea proceselor organizationale. www.businessintelligence.com Sursa: www.businessintelligence.com
Aceasta lucrare face o analiza a planurilor de succesiune si a strategiilor celor mai eficiente pentru ocuparea functiei de director general dintr-o organizatie. Ea isi bazeaza ideile pe experienta acumulata de o firma de consultanta in headhunting lucrand cu anumite companii de top din Asia, Europa si SUA.
Acest articol are ca obiectiv principal identificarea caracteristicilor esentiale ale unui lider adevarat in organizatie, in conditiile in care deficitul de lidership se resimte tot mai acut in Noua Zeelanda. Prima problema a carei solutie incearca sa o afle prin chestionarea a cinci experti in lidership este rolul training-ului in formarea unui lider vs. lidership-ul ca o calitate innascuta.
Aceasta lucrare examineaza care este contributia strategiei sau, dimpotriva, a executiei, la atingerea unui nivel inalt de performanta de catre o organizatie, pornind de la diverse studii de caz din diferite regiuni geografice. Ea identifica elementele componente ale design-ului organizational, riscurile ce pot afecta procesul de implementare a unui design si aspectele de care un manager ar trebui sa tina cont in dezvoltarea unui sistem functionabil in practica. Sursa: www.oliverwyman.com
Studiul HR Outlook Q1/2011 a fost realizat de HR Club in luna mai 2011 pe un esantion de 85 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul intai al anului 2011 prin comparatie cu trimestrul al patrulea al anului 2010 si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.
In aceasta recenzie, specialistul in leadership, Wally Bock isi exprima parerea in legatura cu cartea scrisa de trei profesionisti din domeniu, intitulata "The Talent Powered Organization: Strategies for Globalization, Talent Management and High Performance". El aduce atat laude la adresa continutului lucrarii, in comparatie cu alte lucrari de pe piata, cat si cateva critici, legate in special de neuniformizarea ideilor propuse de cei trei autori.
Aceasta lucrare abordeaza problema planurilor de succesiune in organizatiile de tip non-profit. Ea propune o lista cu o varietate de sfaturi generale utile pentru o planificare eficienta, detaliate ulterior prin intermediul a unor sarcini si masuri ce trebuie indeplinite pentru asigurarea continuitatii leadershipului in organizatie, atat in ceea ce priveste directorul executiv al organizatiei, cat si membrii echipei de conducere a acesteia.
Acest raport realizat de Decision Strategies International cu sprijinul SHRM prezinta concluziile unui studiu efectuat asupra unui numar de aproximativ 100 de companii de top la nivel global. Pornind de la principalele probleme, forte si tendinte de evolutie inregistrate in prezent, sunt construite patru scenarii posibile pentru viitorul resurselor umane. In final, sunt discutate implicatiile pe care le au aceste scenarii asupra dezvoltarii competentelor in domeniu. Sursa: www.shrm.org
In acest scurt interviu, Dave Ulrich, profesor de economie la Universitatea din Michigan, vorbeste despre scopurile unei companii si relatia stransa dintre valoarea actiunilor unei organizatii, profitul acesteia si elementele sale intangibile. In final, detaliaza cele patru elemente intangibile cheie, care pot influenta semnificativ valoarea actiunilor unei companii. http://www.youtube.com/ Sursa: http://www.youtube.com/  
Acest raport isi propune sa identifice cele mai importante efecte ale crizei economice asupra unei anumite categorii a populatiei, mai precis asupra tinerilor.
Aceasta lucrare prezinta cateva strategii de retinere a angajatilor cheie din companiile B-to-B, pornind de la principalii factori de fidelizare a acestora fata de o companie. Ea analizeaza doi dintre cei mai discutati factori din literatura de specialitate de-a lungul timpului, respectiv cel financiar versus recunoasterea meritelor si plata pentru performanta. In plus, analizeaza relatia dintre retentia angajatilor si planurile de pensionare. Nu in ultimul rand, ofera cateva exemple practice relevante din industria media americana.
Acest studiu de caz analizeaza practicile manageriale prin care performantele individuale pot fi aliniate la strategia generala de afaceri a unei organizatii, in cadrul unei companii de asigurari din Marea Britanie. Mai intai, sunt prezentate ipotezele din perspectiva teoretica utilizate pentru construirea studiului de caz, apoi metodologia folosita, contextul organizational si mai ales instrumentele si masurile aplicate pentru solutionarea problemelor, de-a lungul unui proces in patru trepte.
Acest raport sintetizeaza concluziile mai multor studii cu privire la importanta unui lider bun pentru a atinge un nivel satisfacator de performanta la nivel organizational, in special in perioadele marcate de turbulente economice, cum sunt cele actuale. El identifica si apoi detaliaza principalele beneficii oferite de investitia in dezvoltarea lidership-ului intr-o organizatie. www.ccl.org Sursa: www.ccl.org
Studiul HR Outlook Q4/2011 a fost realizat de HR Club in luna martie 2012 pe un esantion de 117 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul al patrulea al anului 2011 prin comparatie cu trimestrul al treilea si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.