Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta baza de date contine o lista de link-uri catre pagini de Internet apreciate ca fiind de interes pentru specialistii de resurse umane, precum: site-uri ale asociatiilor si societatilor din domeniu, retele profesionale, institute si centre de resurse umane, scoli si universitati din domeniu, precum si o multitudine de resurse online specializate pe diverse subiecte de RU. www.hrprosgateway.com Sursa: www.hrprosgateway.com
Aceasta lucrare realizeaza o trecere in revista a celor mai importante studii empirice privind invatarea in cadrul unei echipe, pornind de la trei directii traditionale de cercetare: curbele de invatare in setarile operationale, experimentele psihologice cu privire la coordonarea cunostintelor individuale ale membrilor echipei in realizarea sarcinilor si procesul colectiv de invatare in echipa.
Aceasta lucrare abordeaza planificarea fortei de munca in contextul mai general al managementului strategic al unei organizatii, avand drept principal scop cresterea performantei. Ea propune un model practic pentru planificarea fortei de munca, in trei pasi, fiecare etapa fiind abordata din perspectiva obiectivelor de atins, a analizei situatiei actuale si a actiunilor recomandate a fi intreprinse. La final, sunt prezentate cateva strategii concrete pentru dezvoltarea competentei organizationale in domeniul planificarii.
Acest interviu cu specialisti in dezvoltare organizationala din patru mari organizatii internationale - CIPD, Cancer Research UK, Nationwide si IBM - prezinta practicile DO: definirea conceptului de dezvoltare organizationala, recomandari pentru implementarea sa cu succes in practica, necesitatea unei strategii de DO, etapele dezvoltarii sale, managementul schimbarii si influenta DO asupra acceptarii schimbarii, beneficiile implementarii acestui sistem intr-o organizatie.
Acest articol examineaza valoarea rolului pe care il pot juca retelele sociale ca instrument de comunicare si promovare folosit in managementul talentelor. El delimiteaza conceptul de eficienta a investitiei in dezvoltarea retelelor sociale, prezinta domeniile specifice RU in suportul carora pot fi ele folosite, oportunitatile si riscurile utilizarii acestora, precum si modalitatea de atingere a grupului tinta adecvat. Sursa: www.ihrimpublications.com
Aceasta lucrare pune in discutie contributia functiei si masurilor specifice de resurse umane la eficientizarea costurilor intr-o organizatie, necesara intr-o perioada de declin economic. Ea pledeaza pentru o implicare mai activa a responsabililor de RU in luarea deciziilor strategice in organizatie, fapt pentru care face o inventariere a capacitatilor necesare pe viitor specialistilor de RU, in comparatie cu cele existente in prezent. Nu in ultimul rand, prezinta o serie de masuri ce contribuie la recunoasterea RU ca partener strategic de catre managementul companiei.
2011
Aceasta baze de date contine link-uri catre o multitudine de site-uri de RU, structurate pe sectiuni, respectiv: recrutare si selectie, compensatii si beneficii, legislatie, comportamentul angajatilor, analiza locurilor de munca, invatare si dezvoltare, evaluarea performantei, relatii de munca, securitatea muncii, managementul resurselor umane si nu in ultimul rand, instrumente practice. www.hr-guide.com Sursa: www.hr-guide.com
Aceasta lucrare analizeaza rolul dezvoltarii durabile a resurselor umane pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. In acest scop, ea clarifica mai intai notiunea de "dezvoltare durabila", iar apoi se concentreaza pe trei subiecte cheie, respectiv: recrutarea si retinerea talentelor de top in organizatie; crearea stimulentelor pentru atingerea unei performante ridicate; dezvoltarea competentelor critice.
Aceasta lucrare analizeaza modul in care influenteaza organizatia informala nivelul de performanta inregistrat de compania respectiva, in special in perioade de tulburari economice. Ea prezinta diverse studii de caz privind modalitatile concrete in care organizatia informala a contribuit la favorizarea inovatiei, scaderea costurilor, accelerarea restructurarii, imbunatatirea calitatii pentru parteneri si la consolidarea evaluarii performantei. In plus, ofera cateva sfaturi utile pentru ca acest demers sa duca la rezultatele asteptate in practica.
Aceasta lucrare prezinta diferite tipuri de strategii privind recompensarea angajatilor, in functie de obiectivele organizationale. In acest scop, ea analizeaza mai multe sisteme de compensatii si beneficii practicate de diverse organizatii, evidentiind totodata exemple de bune practici din domeniu. Cea de-a doua parte a lucrarii abordeaza subiectul planificarii fortei de munca, in raport cu retentia de personal, propunand in final un model teoretic de implementare a acestor planuri. Sursa: www.unpan.org
Acest articol aduce in atentie cateva probleme legate de comunicarea intre angajatii unei companii, printre care: importanta si rolul comunicarii intre membrii unei organizatii, indiferent de nivelul ierarhic pe care se situeaza, o abordare strategica a comunicarii, rolul managerilor in deschiderea comunicarii, canale eficiente de transmitere a mesajelor, dezvoltarea unei strategii eficiente de comunicare sau evaluarea comunicarii. De asemenea, este prezentat si punctul de vedere al CIPD pe marginea acestui subiect.
Aceasta lucrare analizeaza cele trei modalitati prin care strategiile de invatare pot contribui la valoarea unei organizatii: sporirea eficacitatii financiare, adaugarea de valoare prin corelarea obiectivelor de afaceri cu actiunile de dezvoltare a angajatilor si nu in ultimul rand, crearea de valoare prin dezvoltarea de noi competente. Pentru fiecare in parte, sunt oferite si exemple concrete ale punerii in practica a unei astfel de strategii. http://jgingham.googlepages.com
Aceasta baze de date este o colectie de rapoarte si studii la nivel global efectuate de SHRM privind asteptarile si tendintele prevazute pentru piata locurilor de munca din SUA pana la sfarsitul acestui an, sustinerea afacerilor in general si a functiei de resurse umane in particular, probleme si tendinte economice, demografice, politice sau tehnologice apreciate ca avand cel mai mare impact asupra locului de munca si profesiei de RU in urmatorii ani, tendinte cheie in evolutia locurilor de munca, analiza capitalului uman si nu in ultimul rand, scenarii posibile pentru viitorul managementul
Aceasta lucrare realizata de specialistii de la CIPD abordeaza tema managementului talentelor in contextul schimbarilor demografice ce au stat la baza crizei talentelor de pe piata fortei de munca din ultimii ani. Ea analizeaza rolul managementului talentelor si a planurilor de succesiune intr-o organizatie, principalele provocari si riscuri in aplicarea lor in practica, precum si solutiile practice pentru a avea succes, relationarea cu obiectivele generale de afaceri ale companiei, sau standardele de performanta specifice acestui domeniu.
Acest articol analizeaza rolul oportunitatilor de dezvoltare a carierei in motivarea si cresterea performantei angajatilor, pornind de la concluziile unui studiu efectuat asupra a 28.000 angajati din 10 sectoare de afaceri din 15 tari din intreaga lume, cu privire la eficacitatea organizationala, precum si ale altor studii asemanatoare. El accentueaza importanta angajamentului salariatilor pentru performanta organizationala, facand cu atat mai ingrijorator nivelul scazut actual al angajatilor, ce va conduce probabil la o criza de retentie pe termen lung.