Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Acest articol atrage atentia specialistilor in resurse umane asupra importantei detinerii unor cunostinte, cel putin de baza, din domeniul financiar, in special in contextul actual al crizei mondiale. In acest scop, el prezinta o lista cu principalele notiuni si instrumente economice, care pot fi utile in activitatea de RU. www.peoplemanagement.co.uk Sursa: www.peoplemanagement.co.uk
Acest articol analizeaza motivele esecului in implementarea schimbarii in organizatie si incearca sa gaseasca o solutie, pornind de la metodologia inaintata de John Kotter, profesor de leadership la Harvard. In continuare, articolul ofera detalii privind fiecare etapa din cele opt ale procesului punerii in practica a unei strategii de schimbare in organizatie, obligatoriu a fi parcurse in vederea atingerii rezultatelor dorite. www.telusplanet.net
In cadrul acestui interviu, directorii a patru organizatii implicate in procesul de globalizare - Pfizer, McDonald’s, Invensys APV si Infineum International Limited - analizeaza rezultatele studiului realizat de Boston Consulting Group in parteneriat cu Asociatia Europeana a Managementului de Personal (EAPM) si CIPD, intitulat "Viitorul RU in Europa: principalele provocari pana in 2015". Acestia vorbesc despre prioritatile companiilor care sunt supuse acestui proces, provocarile rezultate din diferentele culturale si necesitatea training-ului pentru a le depasi.
Aceasta lucrare face o prezentare a mai multor strategii de recrutare recomandate a fi utilizate de specialistii in RU pentru asigurarea celui mai bun esantion posibil de candidati, in vederea ocuparii posturilor vacante din organizatii. Aceasta identifica avantajele oferite de fiecare strategie in parte, evidentiind totodata si riscurile si problemele ce pot fi intampinate in aplicarea lor practica. Nu in ultimul rand, autorul ofera cateva sugestii menite sa sporeasca utilitatea surselor de recrutare folosite. Sursa: www.unpan.org
Acest raport detaliaza principalele caracteristici ale planurilor hibride de beneficii acordate angajatilor, pe baza datelor obtinute in urma efectuarii mai multor studii. El este structurat pe 6 sectiuni si anume: introducere; definirea, reglementarile legale, istoria si avantajele acordarii planurilor hibride; principalele tendinte privind sponsorizarea lor; prevederile actuale ale acestor programe; un model de comparatie statistica in ce priveste costurile totale si evolutia lor; concluzii.
Acest articol prezinta o recenzie scrisa de Dr. Lauchlan Mackinnon, cercetator la Universitatea din Queensland, asupra a doua carti despre managementul schimbarii, al caror autor este John Kotter, profesor Emeritus la Harvard Business School. Recenzia prezinta mai intai modelul schimbarii in opt trepte pe care cele doua lucrari il au in comun, dupa care face o evaluare critica a acestui model, in raport cu alte teorii ale schimbarii, subliniind aspectele care in opinia autorului au nevoie de imbunatari pentru a fi puse in practica.
Aceasta lucrare analizeaza rolul managementului talentelor in dezvoltarea cu succes a strategiilor organizationale si atingerea obiectivelor generale de afaceri. Ea propune un model propriu al procesului, ce integreaza 10 elemente cheie, aliniate la misiunea, viziunea si valorile companiei, pe care le prezinta ulterior mai detaliat. www.ey.com Sursa: www.ey.com
Aceasta recenzie face un scurt rezumat al continutului cartii intitulate "Organization Theory and Design", al carei autor este Richard L. Daft, structurat pe capitole si prezentand ideile principale din fiecare capitol: organizatiile si teoria organizationala, birocratie si autoritate, structura organizationala, putere si politica, eficacitate, mediu, tehnologie, structura, control, obiective si strategie, inovatie si schimbare, cultura organizationala si luarea deciziilor. Sursa: http://www.cengagebrain.com
Aceasta lucrare prezinta provocarile pe care le intampina procesul de recrutare a talentelor intr-o economie de piata globala si o competitie din ce in ce mai stransa pe piata fortei de munca. Ea analizeaza din punctul de vedere al avantajelor si dezavantajelor trei tipuri de strategii de recrutare a candidatilor, in functie de sursele utilizate. De asemenea, ia in considerare perspectiva candidatilor prin ceea ce ii motiveaza si ii poate atrage sa aplice pentru un anumit post. Sursa: www.selfmgmt.com
Aceasta baza de date contine un set complet de note de curs si intrebari ridicate in cadrul unui curs de Managementul strategic al resurselor umane. Cursul are doua teme principale, respectiv: capacitatea de a gandi sistematic si strategic cu privire la aspectele legate de gestionarea activelor umane ale organizatiei si masurile ce ar trebui luate pentru a implementa aceste politici in practica si de a obtine un real avantaj competitiv.
Aceasta lucrare are ca tema deficitul actual de leadership din organizatiile nonprofit, deficit care se va accentua in viitorul apropiat. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat de Bridgespan Group printre organizatiile de acest tip cu venituri peste $250,000, cu privire la principalele cauze ale deficitului de leadership, precum si cele trei directii critice de actiune pe viitor pentru a preveni adancirea problemei.
Acest raport contine rezultatele unui studiu realizat printre managerii si liderii de rang superior, care abordeaza perspectiva angajatilor inclusi intr-un program specific de managementul talentelor, cu scopul unei mai bune evaluari a initiativelor companiilor in acest domeniu.
Aceasta baza de date contine o serie de resurse utile celor interesati de domeniul brandului de angajator, realizate de specialistii unei companii din domeniul marketingului, Inward Strategic Consulting. Printre resurse, se regasesc: studii de caz din practica firmei de consultanta, stiri din domenii relationate de brandul de angajator, anunturi de organizare de evenimente specifice, interviuri video si audio pe subiecte legate de brandul de angajator. www.inwardconsulting.com
Aceasta lucrare clarifica notiunea de "internship", avand ca punct de plecare ghidul Centrului de Cariera al Universitatii din Georgia: de la definirea termenului, la beneficiile pe care le aduce un astfel de program atat organizatiei, cat si individului, sistemul de recompense si prevederile legale din domeniu, etapele procesului de creare si implementare a unui program de internship, precum si cateva sfaturi utile pentru a avea succes.  http://www.career.uga.edu/multimedia/InternshipGuidelinesv1.pdf
Aceasta lucrare examineaza cat de important este procesul de invatare pentru un individ in cadrul societatii moderne. In acest sens, propune diferite modalitati de masurare a contributiei reale a procesului de invatare la atingerea performantei, realizand totodata o paralela intre perspectiva traditionalista si cea moderna. Sunt stabilite caracteristicile concrete ce ar trebui masurate, modalitatile de masurare, sau de urmarire a efectelor obtinute. Nu in ultimul rand, sunt oferite si cateva sfaturi utile pentru o evaluare corecta.