Calatoria noastra a inceput in 2021, cand am experimentat Hackatonul si Design Thinking - ca noi metode de lucru, in intreaga echipa HR. Rezultatele au fost imediate, de aceea am impartasit aceste bune practici in organizatie, prin cascadarea metodologiilor.
Hackatonul si Design Thinking workshop sunt instrumente utilizate in organizatie pentru a genera inovatie sustenabila si a identifica solutii la provocari importante/urgente, intr-un timp scurt. Tinand cont de context, ne-am creat o versiune proprie a metodologiilor – cu sesiuni facilitate online/hibrid, pentru 9-16 participanti, cu durata de 2,5-4h (in functie de complexitatea temei).
Printre beneficiile acestei initiative se numara: includerea intregii echipe/oameniilor din mai multe arii ale organizatiei, este agile, se bazeaza pe un sistem de lucru colaborativ, menit sa imbunatateasca interactiunea si engagementul si, totodata, sa accelereze identificarea de solutii la probleme de business.
Am promovat utilitatea metodologiilor, prin exemplul propriu, iar managerii au fost deschisi fata de aceasta initiativa, astfel reprezentanti ai echipei HR, au facilitat cu succes 6 sesiuni in cursul anului 2021, care au generat si 2 povesti de success.
In 2022, ambitia noastra a vizat cresterea adoptiei acestor metode de lucru de catre angajati, sub un nou format ,care a implicat construirea comunitatii facilitatorilor “New WOW”.
