Gala Premiilor de Excelenta HR Club, editia a VI-a
Pe 10 aprilie 2014, la Palatul Bragadiru din Bucuresti, comunitatea de HR a premiat pentru a 6-a oara excelenta in resurse umane si managementul oamenilor, in cadrul Galei Premiilor de Excelenta HR Club.
Gala Premiilor de Excelenta este unul dintre cele mai prestigioase evenimente de resurse umane ale anului, singurul eveniment in cadrul caruia este recunoscuta si premiata excelenta in resurse umane si managementul oamenilor. Gala isi propune sa recunoasca profesionalismul in resurse umane, prin acordarea celor mai inalte distinctii in domeniu. Astfel, pe 10 aprilie, Gala Premiilor de Excelenta a acordat premii pentru 11 sectiuni si a gazduit Directori de Resurse Umane, Directori Generali si lideri de business din cadrul celor mai importante companii din Romania.
Anul acesta am introdus categoria "Echipa CEO - HR a anului" din dorinta de a promova exemple de colaborari de succes care au contribuit la atingerea tintelor de afaceri.
Procesul de jurizare a aplicatiilor presupune 3 etape:
- Etapa 1 (8 - 12 februarie) In aceasta etapa, echipa HR Club a parcurs aplicatiile in vederea eliminarii din competitie a acelora care nu au intrunit criteriile eliminatorii (nu a fost cazul).
- Etapa 2 (13 februarie - 9 martie) Juriul a fost compus in aceasta etapa din membrii seniori ai HR Club, practicieni de renume, care nu au avut proiecte inscrise in competitie. Acestia au selectat o lista scurta de 3-5 proiecte finaliste pentru fiecare sectiune conform criteriilor de evaluare prestabilite. Juriul de specialisti a decis si castigatorii sectiunilor de management general. Fiecare aplicatie a fost evaluata de cel putin 3 membri ai juriului.
- Etapa 3 (10 - 28 martie) In a treia etapa, juriul a fost compus din reprezentanti ai mediului de afaceri, Manageri Generali si antreprenori ale caror organizatii nu au avut proiecte inscrise in competitie. Acestia au primit cele 3-5 proiecte finaliste pentru fiecare sectiune de la juriul de specialisti si au decis in unanimitate castigatorul si finalistii/finalistul (daca a fost cazul) pentru fiecare sectiune.
Criteriile de evaluare a aplicatiilor sunt disponibile aici.
Gala Premiilor HR Club in cifre
Editia a V-a - 3 aprilie 2013
- 10 categorii:
- Cel mai valoros proiect de Recrutare si Selectie
- Cel mai valoros proiect de Compensatii si Beneficii
- Cel mai valoros proiect de Management al Performantei
- Cel mai valoros proiect de Formarea si Dezvoltarea Oamenilor
- Cel mai valoros proiect de Strategie de Resurse Umane
- Cel mai valoros proiect de Management al Talentelor
- Cel mai valoros proiect de Schimbare Culturala si Angajament
- Managerul de linie al anului
- Managerul General al anului
- Antreprenorul anului
- 55 de candidaturi
- 235 de participanti
- Castigatori: compania Zentiva; compania UniCredit Leasing Corporation; compania Orange Romania; compania ArcelorMittal Galati; compania TenarisSilcotub; compania Coca-Cola HBC Romania; compania ING Asigurari de Viata si Pensii; asociatia Junior Achievement Romania; Antoaneta Curteanu, CEO, UniCredit Leasing Corporation; Marinela Guina, National Field Director, Grup Sapte; Simona Nicolaescu, Founder, Dynamic Human Resources Grup.
Editia a IV-a - aprilie 2012
- 10 categorii:
- Cel mai valoros proiect de Recrutare si Selectie
- Cel mai valoros proiect de Compensatii si Beneficii
- Cel mai valoros proiect de Management al Performantei
- Cel mai valoros proiect de Dezvoltare Organizationala
- Cel mai valoros proiect de Formarea si Dezvoltarea Oamenilor
- Cel mai valoros proiect de Strategie de Resurse Umane
- Cel mai valoros proiect de Legislatie si Relatii Industriale
- Managerul de linie al anului
- Managerul General al anului
- Antreprenorul anului
- 80 de candidaturi;
- 220 de participanti
- Castigatori: compania Adobe Systems Romania; compania Apavital; compania UniCredit Leasing Corporation IFN; compania Tenaris Silcotub; Banca Comerciala Romana; compania Grup Sapte; Neil Coupland, CEO, JTI Romania & Moldova; Vasile Emil Stefan, Director Directie, Apa Nova; Catalin Copaescu, Director General, Delta Hospital.
Editia a III-a - februarie 2011
- 11 categorii:
- Cel mai valoros proiect de Recrutare si Selectie
- Cel mai valoros proiect de Compensatii si Beneficii
- Cel mai valoros proiect de Management al Performantei
- Cel mai valoros proiect de Dezvoltare Organizationala
- Cel mai valoros proiect de Formarea si Dezvoltarea Oamenilor
- Cel mai valoros proiect de Strategie de Resurse Umane
- Cel mai valoros proiect de Legislatie si Relatii Industriale
- Managerul de linie al anului
- Managerul General al anului
- Antreprenorul anului
- Nominalizatul Romaniei la European HR Award 2011
- 65 de candidaturi;
- 180 de participanti;
- Castigatori: compania New Com Telecomunicatii; compania Coca-Cola HBC Romania; compania UniCredit Tiriac Bank; compania Romtelecom; compania Nokia; compania Provident Financial; Mihai Ganj, International House; Dominic Bruynseels, CEO, Banca Comerciala Romana; Elena Fulina, Head of Retail Banking Sales, UniCredit Tiriac Bank; Monica Vijeu, Director Resurse Umane, JT International Romania.
Editia a II-a - ianuarie 2010
- 3 categorii:
- Proiecte de resurse umane
- Manageri de linie
- Manageri Generali
- 30 de candidaturi;
- 150 de participanti;
- Castigatori: compania Coca-Cola HBC Romania; compania Honeywell Life Safety Romania; Paula Geza, Director al Grupului Comercial Sud, Unicredit Tiriac Bank; Iulia Rosian, Chief Operating Officer, Sandoz Romania; Calin Dragan - CEO, Coca-Cola HBC Romania; Cornelia Coman, CEO, ING Asigurari Viata; Shachar Shaine, CEO, Tuborg Romania;
- Premiu special pentru antreprenoriat: Wargha Enayati, Presedinte, Centrul Medical Unirea.
Editia I - octombrie 2008
- 2 categorii:
- Cel mai bun proiect de Managementul Resurselor Umane
- Cel mai implicat top manager in activitati de Management al Resurselor Umane
- 20 de candidaturi;
- 50 de participanti: profesionisti de RU, manageri generali si reprezentanti ai presei;
- Castigatori: compania Timken si Francois Furmont, Director General Dacia.
Juriul
David
Costello
David Costello este Deputy Head of Mission la Ambasada Irlandei in Romania din iulie 2010. De la venirea sa in Romania, David a fost activ interesat de tara noastra si de climatul de business din Romania, fiind inclusiv coordonator al Coalitiei pentru Dezvoltarea Romaniei in 2013.
David a lucrat in sectorul public peste 30 de ani, activand in patru departamente guvernamentale din Irlanda. Din pozitia sa anterioara in Ministerul Afacerilor Externe din Irlanda, aceea de Director of The Reconciliation Fund, David a lucrat cu grupuri ale comunitatii si ale societatii civile pentru a promova proiectele de reconciliere si anti-discriminare din Irlanda de Nord. In perioada petrecuta in Ministerul Mediului, Patrimoniului si Administratiei Locale (1994-2008), a ocupat pozitiile de Deputy Director of Personnel, Deputy Director of Change Management si Head of Training & Development. Din aceste pozitii, David a fost activ implicat in reforma serviciilor publice din Irlanda, printre cele mai importante realizari ale sale numarandu-se dezvoltarea primei strategii de resurse umane a Ministerului, precum si dezvoltarea primei strategii de formare si dezvoltare. De asemenea, David a implementat un sistem de Management al performantei si Dezvoltare bazat pe competente, de care au beneficiat peste 1.000 de angajati ai Ministerului.
David este licentiat in Management de Personal si Relatii Industriale (1993) in cadrul National College of Ireland si detine un Master in Studii de Business – Strategie de Resurse Umane, in cadrul Dublin City University (2001).
David a fost lector in Comportament Organizational la National College of Ireland in perioada 1994-2010 si este membru Chartered al Chartered Institute of Personnel and Development.
Anca
Georgescu
In acest rol, dna. Georgescu-Aladgem este responsabila de coordonarea tuturor activitatilor si initiativelor in domeniul resurselor umane ale celor doua organizatii.
Dna. Anca Georgescu-Aladgem s-a alaturat echipei Romtelecom in anul 2007, ca Director Executiv de Resurse Umane. A condus unele dintre cele mai ample procese de schimbare organizationala, punand accent pe echilibrul dintre o utilizare eficienta a resurselor si performanta, pe de o parte, si construirea unui climat organizational sanatos, pe de alta parte.
Anterior, dna. Anca Georgescu a lucrat pentru Coca-Cola HBC, in Grecia, Polonia si Romania. In Romania, ultima pozitie din CCHBC a fost cea de country manager resurse umane pentru operatiunile locale. Din 2002 pana in 2004, a fost country manager al Coca-Cola HBC Polonia, iar in perioada 2004-2007 a fost sef al procesului de afaceri pentru resurse umane al corporatiei, in cadrul Coca-Cola HBC Group din Grecia.
Brandusa
Fecioru
Brandusa lucreaza de peste 15 ani in resurse umane si a detinut mai multe pozitii de HR in companii locale si multinationale din domeniile bancar, servicii financiare, farmaceutic. In prezent, este HR Manager la TotalSoft, lider de piata in industria de software. Sustine puternic valorile de viata investind in dezvoltarea oamenilor si in construirea unei culturi bazate pe leadership. Din 2013, colaboreaza ca profesor la Masteratul de Resurse Umane din cadrul Universitatii Bucuresti.
Brindusa
Circiog
Brindusa are peste 10 ani de experienta in managementul resurselor umane lucrand cu companii multinationale din constructii, cercetare de piata, energie si petrol si domeniul agricol.
A coordonat echipe de HR (in ultimii 3 ani, la nivel trans-national), a dezvoltat si a implementat cu succes proiecte de management al schimbarii, dezvoltare organizationala, coaching, management al talentelor, dezvolare a leadershipului, transformare organizationala, transformare a HR-ului pentru a devein partener strategic in organizatie.
Brindusa detine un BA in Economie si un MBA obtinut in cadrul Programului Romano-Canadian de MBA. In prezent, este Head of Human Resources South East Europe la Syngenta, responsabil de activitatile de HR Business Partner din 12 tari – Ungaria, Romania, Bulgaria, Moldova, Slovenia, Croatia, Serbia, Bosnia si Hertegovina, Grecia, Albania, Turcia, Israel.
Catalina
Ciubotaru
Cu o experienta de 12 ani in domeniul resurselor umane, Catalina este in prezent Manager Resurse Umane al companiei NET BRINEL.
Absolventa a Universitatii “Babes-Bolyai”, Specializarea Management si a Masterului de Resurse Umane din cadrul acelasi facultati, activitatea si experienta Catalinei este legata de companiile: NextGen Communications SRL, New Com Telecomunicatii SA, PharmaFarm SA (CELESIO AG) si Terapia SA.
Cristina
Ionescu
Cristina Ionescu a urmat cursurile Universitatii Politehnice din Bucureşti, Facultatea Automatica si Calculatoare, fiind licentiata in Inginerie Informatica. Studiile universitare au fost urmate de multiple specializari in domeniul tehnic si in cel al resurselor umane in mod specific, atat in Romania cat si in strainatate, pentru care a aprofundat un spectru larg de de competente necesare acestei arii de activitate.
Cu o experienta bogata de aproximativ 15 ani in domeniul Managementului Resurselor Umane in companii si organizatii multinationale (ex: Agip, Supreme Group, UNDP), Doamna Ionescu s-a alăturat echipei OMV Petrom în anul 2004.
Demonstrand, pe parcursul intregii sale cariere in Petrom, o profundă înţelegere a obiectivelor companiei si a strategiei de dezvoltarea a acesteia, incepand cu anul 2007, Cristina Ionescu ocupa functia de Director Resurse Umane, coordonand intreaga activitate de resurse umane in contextul unei perioade de intense transformari in structura companiei.
Monica
Marchis
Monica Marchis ocupa in prezent functia de Director HR in cadrul Yonder, companie apartinand grupului olandez TSS cu activitate in domeniul IT. Anterior, din anul 2006, ea a lucrat pe aceeasi pozitie in cadrul BT Asigurari, ulterior Groupama Asigurari, unde a fost si membru al Comitetului Executiv, detinand un rol cheie in fuziunea si integrarea celor trei companii de asigurari romanesti achizitionate de Groupama. In 2011, a fost promovata in Groupama Franta la nivel de HR Group pe pozitia de HR International Coordination Director, cu misiunea de a contribui la integrarea si coordonarea pe linie de HR a subsidiarelor internationale ale Groupama.
Monica detine si o diploma in Management Development, de la Roffey Park Management Institute UK, avand 12 ani de consultanta in management in cadrul CDM.
Roxana
Alexandrescu
Roxana Alexandrescu este absolventa a Facultatii de Drept, avand studii masterale specifice axate pe legislatia muncii, comunicare, management si strategie, completate de numeroase cursuri, specializari si acreditari internationale acoperind teme cheie in domeniul Resurselor Umane, cu o vasta si solida experienta in peste cei 17 ani de activitate.
Roxana s-a alaturat companiei Leoni acum 12 ani, detinand in tot acest timp diverse functii de management al Resurselor Umane atat local cat si national, fiind direct implicata in toate proiectele de transformare si dezvoltare a companiei.
Adrian
Lupulescu
Adrian are o experienta de 20 de ani in pozitii de management. El are si experienta academica, din 2005 este Profesor Asociat in cadrul Programului de MBA Romano-Canadian unde a realizat designul si preda cursul de “Management Strategic al Resurselor Umane” la Bucharest School of Management. Adrian a absolvit in 1980 Facultatea ‘Automatica si Calculatoare’ din cadrul I.P. Bucuresti.
Are o expertiza relevanta in domenii precum: managementul strategic, managementul schimbarii, managementul performantei, dezvoltare organizationala, audit de procese, managementul prin obiective, evaluarea posturilor, modele de competente, comp&ben, recrutarea si selectia personalului, training si dezvoltare, coaching, cultura organizationala, start-up-uri, restructurari, negociere cu partenerii sociali, contracte colective de munca.
Adrian ocupa in present functia de Country Manager in cadrul Freescale Semiconductor Inc. Anterior, el a ocupat functiile de Director Executiv Resurse Umane (membru in Boardul Executiv) la Dacia Group Renault, de Director Recrutare, Training si Dezvoltare la Romtelecom si Director Resurse Umane (membru in Boardul Executiv) la Softwin Group.
Mariuca
Talpes
Absolventa a Colegiului Gheorghe Lazar si a Facultatii de Matematica-informatica, Universitatea din Bucuresti.
Impreuna cu sotul ei, Florin, a infiintat una din primele companii de software private din Romania in 1990, Softwin (soft de la software si twin de la gemenii pe care Mariuca si Florin ii au). Incepand cu 1993, Softwin a devenit prima companie romaneasca implicata activ in domeniul educational si de instruire, dezvoltand solutii inovatoare de continut electronic menite sa imbunatateasca procesul de predare si invatare.
Mariuca a creat Intuitext, divizia focalizata pe educatie folosind tehnologii moderne, pe care o conduce astazi. Instrumentele create de Intuitext sunt folosite de milioane de dascali, elevi si parinti si includ portalurile didactic.ro, suntparinte.ro si olimpiade.ro.
Impreuna cu sotul ei, detine o majoritate in Bitdefender, fiind membra a board-ului. Tehnologiile de securitate Bitdefender sunt folosite de peste jumatate de miliard de utilizatori in intreaga lume.
Mariuca e o prezenta constanta in topurile romanesti legate de business si management.
Activitatile sociale se indreapta catre domeniul educatiei, atat excelenta in educatie, cu precadere domeniul matematicii, incluzand sprijinirea Institutului de Matematica al Academiei Romane si a Scolii Normale Superioare, cat si comunitati rurale de copii.
Castigatori
1. Cel mai valoros proiect de recrutare si selectie
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Coca-Cola HBC Romania
In cadrul unui context economic ambiguu, in care cei mai multi candidati valorosi sunt fie greu de gasit, fie nu doresc sa faca o schimbare de cariera, Coca-Cola HBC Romania a lansat un program intern de abordare si validare proactiva a candidatilor cu potential, numit Talent Mapping.
Impreuna cu departamentul de recrutare, 28 de manageri seniori au actionat ca si Talent Scouts, abordand si recomandand proactiv contacte din reteaua lor personala.
Programul a strans, la doar cateva luni de la lansare, o baza de date de aproape 200 de potentiali candidati, iar 4 pozitii deschise au fost deja acoperite cu succes folosind recomandarile interne.
Finalisti
Orange Romania
Zentiva - Divizia Industriala
2. Cel mai valoros proiect de compensatii si beneficii
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Zentiva - Divizia Industriala
25 de adolescenti, copii ai angajatilor Zentiva au parcus un program educational ce s-a desfasurat pe parcursul unui an, timp in care acestia au trecut printr-o serie de experiente de educatie non-formala.
Programul „Gandeste in stil mare” este un proiect educational initiat de Zentiva S.A. si dezvoltat de Scoala de Valori.
Gandeste in Stil Mare – acesta este indemnul sub care si-au petrecut weekendurile 25 de adolescenti pe parcursul anului 2013. Acesta este si numele proiectului de educatie non-formala realizat de Zentiva S.A. si Scoala de Valori pentru tinerii cu varste cuprinse intre 13 si 21 de ani, copii ai angajatilor Zentiva.
Proiectul „Gandeste in stil mare” este gandit ca un program de dezvoltare personala, care se adreseaza celor 25 de adolescenti, copii ai angajatilor companiei farmaceutice. Acestia au sprijinit organizarea a 2 evenimente interne ale companiei si au participat la 9 ateliere prin intermediul carora tinerii au invatat sa isi seteze obiective, sa isi administreze bugetul personal si au descoperit instrumente de eficientizare a timpului, precum si informatii de baza despre imaginea personala si comunicare.
Scopul programului este acela de a fi alaturi de tinerii adolescenti, care sunt la varsta cunoasterii de sine, in care se reinventeaza din dorinta de a isi gasi scopul in viata. „Gandeste in Stil Mare” - le ofera acestora locul si instrumentele care sa determine descoperirea de lucruri noi despre sine, acceptarea unicitatii, organizarea gandurilor si ideilor, formularea de obiective proprii si atingerea lor prin parcurgerea armonioasa a drumului ales.
3. Cel mai valoros proiect de management al performantei
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Tuborg
Sales Performance Management este un program special de Crestere a Performantei managementului de vanzari corelat cu dezvoltarea competentelor de management, care a sustinut schimbarile strategice si a contribuit la formarea si dezvoltarea echipelor de vanzari la nivel regional dar si la dezvoltarea echipelor de vanzari directe din filiale.
Proiectul a avut ca obiective principale: dezvoltarea oamenilor si a echipelor din subordine, identificarea a 20% potentiali succesori, dezvoltarea competentelor manageriale specifice astfel incat participantii sa reuseasca sa–si dezvolte competentele de management si sa actioneze in directia formarii, dezvoltarii si coordonarii unei echipei performante – capabili sa atinga obiectivele stabilite la nivel de filiala si regiune.
Climatul de lucru a fost bazat pe profesionalism si respect datorita abordarii clare si bine structurata a firmei de Consultanta Evolutiv in livrarea programelor de training si de coaching individual dar si in analiza si setarea cadrului de competente pentru noul rol al managerului de vanzari de catre firma de consultanta Profiles International dar si a implicarii managementului de top din vanzari la nivel de organizatie.
Finalisti
Provident Financial Romania
4. Cel mai valoros proiect de design organizational
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Banca Comerciala Romana
Pornind de la nevoia de transformare din Reteaua Retail, in 2013 echipa de Resurse Umane a BCR a demarat 4 proiecte menite sa imbunatateasca performanta angajatilor din vanzari.
Astfel, timp de mai bine de 1 an, s-a creat o structura a retelei care permite separarea rolurilor de vanzari de cele operationale, s-au derulat procese de evaluare si selectie pentru noile pozitii create (manageriale sau de executie), s-a creat o noua strategie de training si dezvoltare profesionala.
Rezultatele nu au intarziat sa apara, experienta clientului in unitatile BCR s-a imbunatatit, iar vanzarile au crescut atat calitativ cat si cantitativ.
5. Cel mai valoros proiect de formare si dezvoltare a oamenilor
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Unicredit Leasing Corporation
Aparut din necesitatea de adaptare la realitatea de business in continua schimbare, UCL’s Got Talent este un program de „action learning” in care procesul de invatare se bazeaza pe implicarea participantilor in proiecte ancorate in teme de business reale.
Scopul asumat a fost dezvoltarea tuturor angajatilor, oferind in acelasi timp potentiale solutii inovatoare pentru preocuparile strategice ale top managementului.
Facilitand pentru fiecare coleg lucrul intr-o echipa mixta, cu colegi din diverse arii de expertiza, cu suportul unui manager facilitator si al unui learning coach, proiectul s-a concentrat pe dezvoltarea comportamentelor si competentelor de comunicare, colaborare, adaptare la schimbare pentru a obtine astfel rezultate exceptionale.
Finalisti
Banca Comerciala Romana
Cargus International
ING Asigurari de Viata
JTI Romania
6. Cel mai valoros proiect de strategie de resurse umane
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Banca Nationala a Romaniei
Proiectul a urmarit alinierea la cele mai bune practici de HR din bancile centrale din cadrul Sistemului European al Bancilor Centrale. Sistemul integrat de management al resurselor umane a avut ca obiectiv accentuarea orientarii catre performanta prin crearea unui cadru care recunoaste, incurajeaza si recompenseaza performanta. Principiile de baza sunt reprezentate de echitate interna si competitivitate externa; acestea asigura atragerea, dezvoltarea si retentia celor mai buni specialisti. Matricea posturilor, rezultata in urma evaluarii posturilor, familiile de posturi, modelul de competente, programul executiv de dezvoltare a competentelor si a abilitatilor de leadership si sistemul de salarizare reprezinta componentele esentiale ale sistemului.
Finalisti
British American Tobacco
7. Cel mai valoros proiect de managementul talentelor
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Renault Romania si GDF SUEZ Energy Romania
„Be the Change” este primul program de training pentru talente, din Romania, dezvoltat in parteneriat intre Renault Romania si GDF SUEZ Energy Romania.
24 de angajati identificati ca avand potential de dezvoltare pe termen lung, din cele 2 companii, si-au dezvoltat timp de 10 zile de formare 3 competente manageriale comune: Master Complexity, Think out of the box, Transversal Management.
Programul, implementat cu furnizorul de training Achieve Global, a avut o structura speciala: sesiuni de instruire combinate cu dezbateri, vizionari de filme, schimb de bune practici, vizite la compania partenera, intalniri cu manageri de succes din tara.
Programul va continua in 2014 prin implicarea unui al treilea partener.
8. Cel mai valoros proiect de schimbare culturala si angajament
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Tenaris Silcotub
“Safe Hour” este un proiect de lucru in echipa pe tema sigurantei angajatilor cu scopul de a le oferi coaching si feedback pozitiv atunci cand il merita si de a discuta si a agrea lucrurile care pot fi imbunatatite pentru a creste siguranta la locul de munca.
Grija permanenta a companiei pentru un mediu de lucru in siguranta a adus impreuna operatori, manageri, echipa de securitate in munca si echipa de resurse umane.
Programul “Safe Hour” consta intr-o vizita de o ora in fabrica a managerilor de top/middle ale zonelor operative cu scopul de:
- a obtine feedback de la angajati despre posibile conditii/situatii nesigure;
- a identifica si corecta comportamentele nesigure si riscurile posibile;
- a verifica daca procedurile si instructiunile sunt aplicate corect;
- a imbunatati indicatorii de performanta ai companiei in ceea ce priveste siguranta si sanatatea in munca.
Finalisti
Cetelem
ING Asigurari de Viata si Pensii
Orange Romania
Vodafone Romania
9. Cel mai valoros proiect de legislatie si relatii industriale
Castigatori
Nu au fost aplicatii.
Premiul special al juriului
Castigatori
Tenaris Silcotub
De-a lungul anilor, Tenaris a dezvoltat un program extins de actiuni comunitare pe multiple directii, insa in centrul acestor investitii sociale sta educatia cu un accent crescut pe educatia in domeniul tehnic prin proiectul Strengthening Technical Education Program (STEP).
Mai mult decat atat, in contextul sistemului educational actual, un punct important pe agenda managementului nostru este pregatirea viitoarelor generatii pentru o companie cu o tehnologie avansata si sisteme integrate.
Asadar, scopul proiectului STEP este de a imbunatati educatia in domeniul tehnic atat in ceea ce priveste infrastructura cat si calitatea continutului informational. Programul este bazat pe 4 linii de actiune: infrastructura si echipament, formarea profesorilor, traning pentru managementul scolilor si internship-uri cu training on-the-job pentru elevi.
1. Managerul de Linie al Anului
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Dana Demetrian
Director Executiv al Directiei Retea Retail, Banca Comerciala Romana
2. Echipa CEO - HR a anului (companii cu mai putin de 499 de angajati)
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Margareta Tanase - Angela Daniela Posdarascu
Zentiva
3. Echipa CEO - HR a anului (companii cu peste 500 de angajati)
Categorie sponsorizata de
Castigatori
Khaled El-Solh - Carmen Iancu
Caroli Foods Group
Candidati
1. Cel mai valoros proiect de recrutare si selectie
Categorie sponsorizata de
ArcelorMittal Galati
Coca-Cola HBC Romania
ING Asigurari de Viata si Pensii
Orange Romania
Ursus Breweries
Zentiva - Divizia Industriala
2. Cel mai valoros proiect de compensatii si beneficii
Categorie sponsorizata de
Euro Auto Plastic Systems (parte a Grupului Faurecia)
PeliFilip
Zentiva - Divizia Industriala
3. Cel mai valoros proiect de management al performantei
Categorie sponsorizata de
Orange Romania
Provident Financial Romania
Studio Moderna
4. Cel mai valoros proiect de design organizational
Categorie sponsorizata de
Banca Comerciala Romana
Cetelem
5. Cel mai valoros proiect de formare si dezvoltare a oamenilor
Categorie sponsorizata de
Apa Nova Bucuresti
APT Resources & Services
ArcelorMittal Galati
Arctic
Banca Comerciala Romana
Cargus International
Caroli Foods Group
Celestica Romania
Cetelem
Grup Sapte
GTS Telecom
ING Asigurari de Viata
JTI Romania
Orange Romania
Romstal Romania
UniCredit Leasing Corporation
Zentiva - Divizia Industriala
6. Cel mai valoros proiect de strategie de resurse umane
Categorie sponsorizata de
Apa Nova Bucuresti
ArcelorMittal Galati
Banca Nationala a Romaniei
British American Tobacco
Caroli Foods Group
Provident Financial Romania
Tenaris Silcotub
UniCredit Tiriac Bank
Zentiva - Divizia Industriala
7. Cel mai valoros proiect de managementul talentelor
Categorie sponsorizata de
Cetelem
Renault Romania si GDF SUEZ Energy Romania
8. Cel mai valoros proiect de schimbare culturala si angajament
Categorie sponsorizata de
Apa Nova Bucuresti
Autoliv Romania
BRD Groupe Societe Generale
Celestica Romania
Cetelem
Coca-Cola HBC Romania
Dynamic Parcel Distribution
FM Romania
ING Asigurari de Viata si Pensii
METRO Cash & Carry
Orange Romania
Provident Financial Romania
Renault Romania
Tenaris Silcotub
15. Tuborg
Vodafone Romania
Zentiva - Divizia Industriala
9. Cel mai valoros proiect de legislatie si relatii industriale
Nu au fost aplicatii.
1. Managerul de Linie al Anului
Categorie sponsorizata de
Alin Talmacean
Director de Vanzari Filiala Sibiu, Carlsrom Beverage
Cosmina Marinescu
Operational Director, KRUK Romania
Dana Demetrian
Director Executiv al Directiei Retea Retail, Banca Comerciala Romana
Doru Tutuianu
Technological Engineer, Tuborg
Mihaela Ilie
Team Leader Customer Intelligence, Renault Technologie Roumanie
Mihaela Oros
Sef Sectie Pediatrie, Medicover
2. Echipa CEO - HR a anului (companii cu mai putin de 499 de angajati)
Categorie sponsorizata de
Francisc Peli - Ioan Dumitrascu
PeliFilip
Margareta Tanase - Angela Daniela Posdarascu
Zentiva
Tomasz Ignaczak - Marius Mardale
KRUK Romania
3. Echipa CEO - HR a anului (companii cu peste 500 de angajati)
Categorie sponsorizata de
Charlie Cunningham-Reid - Monica Vijeu
JTI Romania
Ionel Fierbinteanu - Alexandra Iubelhart
Autoliv Romania
Khaled El-Solh - Carmen Iancu
Caroli Foods Group
Marius Popescu - Anca Moldoveanu
ING Asigurari de Viata
Robert Schormans - Codruta Bala
Celestica Romania
