Primul seminar regional din 2015 a avut loc in Pitesti, pe 26 mai. Evenimentul si-a propus sa prezinte cele mai valoroase proiecte inscrise in competitia Galei Premiilor de Excelenta in HR.

In cadrul seminarului, am avut ocazia sa aflam povestea proiectelelor implementate si, de asemenea, am putut adresa intrebarile noastre reprezentantilor proiectelor in sesiunile de Q&A de la finalul fiecarei prezentari.  

Agenda seminarului a cuprins o prezentare sustinuta de BCR Pensii pe tema "Lucrurile bune vin impreuna: o echipa fericita si un buget echilibrat", precum si trei dintre cele mai valoroase proiecte inscrise la Gala HR Club 2015: proiectul castigator al categoriei de Managementul Performantei si al Recompensarii, unul dintre proiectele castigatoare la categoria Formare si Dezvoltare si un proiect inscris la categoria Strategie de Resurse Umane:

Categoria Managementul Performantei si al Recompensarii

• Flanco Retail - Managementul performantei in Flanco - Flanco Performance System

Flanco Performance System a adresat nevoia de a crea o cultura a performantei si de a implementa un proces de evaluare in timp real, corect, echitabil, obiectiv si transparent a performantei angajatilor Flanco. Pentru umanizarea procesului, i-a fost asociat un sistem de gamification care sa ofere recunoasterea si aprecierea angajatilor din topul de performanta in timp real, alaturi de un portal de comunicare interna, prietenos si interactiv, care sa le ofere angajatilor posibilitatea contributiei personale, dar si sentimentul de apartenenta la o comunitate care impartaseste aceleasi valori, misiune si obiective.

Categoria Strategie de Resurse Umane: 

• Lafarge Romania - Program de Transformare Organizationala Lafarge Romania - Building our Future... NOW!

Scopul Programului de Transformare Organizationala Lafarge Romania a fost de a construi, la nivel de tara, o singura entitate (ONE Lafarge), cu o cultura comuna, cu un model de business comun si centrata pe mai buna intelegere si servirea clientilor. Programul a fost structurat pe 4 piloni, care au cuprins 10 workstream-uri (directii de lucru). Echipele de workstream au fost sponsorizate de catre un membru ExCom si conduse de catre un Senior Manager.

Categoria Formare si Dezvoltare:

• Tenaris Silcotub - Men or Women? We Choose Performance!

In urma cu 5 ani, Tenaris si-a luat angajamentul de a oferi oportunitati de dezvoltare egale pentru barbatii si femeile care lucreaza in companie. Un comitet director global si 12 comitete directoare locale au lucrat impreuna pentru a dezvolta strategiile necesare transformarii spatiului industrial intr-un mediu de lucru atractiv pentru femei. Proiectul a abordat in tot acest timp diferite aspecte ale activitatii in cadrul TenarisSilcotub, de la conditiile de lucru la dezvoltarea personalului si recrutarea de talente.