Descriere Candidati

1. Innovative Sourcing
Categorie sponsorizata de
  1. Bergenbier
    EVP Living Experience – „Vii pentru branduri, rămâi pentru oameni”. Când angajații devin povestea brandului

    EVP Living Experience – „Vii pentru branduri, rămâi pentru oameni”. Când angajații devin povestea brandului este proiectul prin care am transformat brandul nostru de angajator într-o experiență autentică, construită în jurul oamenilor. Am activat EVP-ul în mod real, integrându-l în toate punctele de contact cu potențialii candidați prin anunțuri reproiectate, conținut vizual cu angajați și mesaje adaptate generațiilor actuale.

    Un element central al proiectului este seria originală „Generația X față în față cu Generația Z”, în care colegi din generații diferite răspund acelorași întrebări, evidențiind autentic diversitatea și complementaritatea din organizație.

    Am creat și o comunitate internă puternică de Ambasadori de Brand ( 9 colegi ), care se întâlnesc lunar online la „Cafeneaua Ambasadorilor”, contribuind activ la distribuirea conținutului și la amplificarea mesajelor de employer branding în mediile sociale.

    Prin integrarea feedbackului de pe Undelucram.ro, am creat un sistem continuu, „Ce spun oamenii despre noi”, care ne permite să adaptăm permanent comunicarea și experiențele în funcție de așteptările reale ale pieței și ale oamenilor din organizație.

    Proiectul a generat vizibilitate crescută, engagement autentic și îmbunătățiri clare în procesul de sourcing, consolidând poziționarea noastră ca angajator orientat către oameni.

  2. Heco Schrauben
    Din Interior Spre Exterior: Călătoria Autentică a Brandului de Angajator

    Suntem o companie de producție, cu 190 de angajați, pentru care atragerea și păstrarea talentelor reprezintă o provocare constantă.
    În 2024 am început să punem în aplicare o strategie de employer branding personalizată, cu ajutorul unei companii specializate in astfel de proiecte, construită pe valorile și nevoile noastre, pentru a ne îmbunătăți continuu și a reflecta în exterior cultura trăită în interiorul organizației.

    Ca urmare, am lansat o pagină de cariere dedicată, un hub complet de employer branding, unde candidații pot aplica direct CV-ul. Un obiectiv important este promovarea acesteia în campaniile de recrutare și obținerea a minim 500 de vizite până la finalul anului 2025.
    De asemenea, ne-am propus creșterea ratei de engagement pe Facebook, publicarea a minimum 3 testimoniale din echipă pe site și dezvoltarea unei identități vizuale pentru comunicare externă.

    În 2025, în baza strategiei, am organizat activități care consolidează cultura internă: Să gătim ceva dulce, Oktoberfest, Ziua Porților Deschise, SummerParty, ChristmasParty, fotbal, pescuit, Sarbatoarea copiilor de 1 iunie și Teambuilding.

    Am încheiat un parteneriat cu liceul tehnic, susținând tinerii meseriași prin programe de practică și chiar angajare.

    Am investit în formare prin cursuri tehnice, comunicare, workshop-uri de valori și un proces de onboarding umanizat și personalizat.

      

  3. Lactalis România
    The Milky Way –From taste to talent, crafting careers with flavor

    The Milky Way este un ecosistem integrat de sourcing și talent management creat de Lactalis România pentru a răspunde unei provocări critice de business: atragerea și retenția talentelor tinere pentru roluri industriale, tehnice și operaționale, într-o piață a muncii extrem de competitivă și într-o industrie percepută ca fiind puțin atractivă pentru Generația Z.

    Spre deosebire de recrutarea clasică, The Milky Way mută accentul de la aplicare la experiență, construind un funnel de sourcing bazat pe interacțiune directă, evaluare practică și contact autentic cu business-ul. Proiectul combină campanii digitale, caravane universitare, interviuri rapide on-site, bootcampuri de selecție și programe de internship pentru a crea un pipeline sustenabil de talente înainte de angajare.

    Prin acest demers, Lactalis România a crescut atât numărul și calitatea aplicanților, cât și a reușit să valideze competențele, motivația și compatibilitatea culturală a tinerilor înainte de integrarea lor în organizație. The Milky Way a devenit astfel principala poartă de intrare pentru talentele early career din cadrul companiei, contribuind direct la agilitatea organizațională și la performanța business-ului.

       

  4. MSD Romania
    GIGs – Internal Talent Acceleration Program

    Programul GIGs – Innovative Sourcing & Internal Talent Acceleration Program introduce în MSD România un model modern de dezvoltare profesională, bazat pe proiecte scurte, cu impact imediat, care conectează angajații la oportunități reale de învățare, colaborare și contribuție cross‑funcțională.

    Folosind platforma globală Opportunity Marketplace (in platforma Workday), proiectul permite angajaților să aplice transparent si sa fie selectati în Gigs – micro‑proiecte cu durată limitată, cu responsabilități clar definite și rezultate măsurabile.

    Implementarea în România a accelerat explorarea talentelor interne, a crescut vizibilitatea competențelor, a redus dependența de recrutarea externă pentru proiecte strategice și a creat o cultură a mobilității interne, unde dezvoltarea devine accesibilă tuturor.

    Programul a generat beneficii atât pentru business (viteză în execuție, alocare rapidă a resurselor, inovare), cât și pentru angajați (învățare, claritate în carieră, expunere la lideri).

    Rezultatul: o modalitate inovatoare de sourcing de competențe, cost‑eficientă, scalabilă și perfect aliniată cu strategia de talent management a organizației.

      

  5. NN Asigurări de Viață
    NN Spring Bootcamp

    NN Spring Bootcamp 2025 is a purpose-driven, experiential talent sourcing program designed to identify, engage, and prepare high-potential early-career talent for real business challenges in a rapidly transforming insurance industry. Rooted in NN’s people-centric culture and commitment to future-ready skills, the program offers nine ASE students a five-week immersive journey that blends practical learning, soft skills development, and direct exposure to critical business functions.

    The experience begins with targeted capability-building workshops focused on CV optimization, interview performance, and presentation skills, ensuring participants are recruitment-ready from the start. Students then transition into hands-on assignments across key departments such as Risk, Marketing, Investments, and Finance, where they collaborate closely with mentors, gain insight into core processes, and actively contribute to ongoing business activities.

    More than a learning initiative, NN Spring Bootcamp functions as a strategic early-talent pipeline, enabling NN to assess potential in real working contexts while offering students a realistic view of career opportunities within a modern, digital, and collaborative organization. As a key pillar of NN’s employer branding and sourcing strategy, the program builds long-term relationships with young talent, and supports a smoother, more informed transition from academia to professional life.

      

  6. Philip Morris România
    Efectul Boomerang: Povești reale, Impact real

    „Boomerang Stories” este un proiect lansat în 2025, creat ca o inițiativă integrată de employer branding, recrutare și retenție, construită pe poveștile autentice ale colegilor care au părăsit compania apoi au ales să revină. Aceste experiențe reale au devenit nucleul unei campanii capabile să influențeze atât percepția candidaților din piață, cât și intenția colegilor de a rămâne în organizație.

    Proiectul a inclus producția a nouă videoclipuri filmate în locațiile PMR și PMT, publicate cu continuitate timp de cinci luni. Materialele au fost distribuite pe un mix de canele: extern pe LinkedIn și intern pe Viva Engage și pe ecranele din fabrică. Aceasta a asigurat o vizibilitate constantă și o conexiune autentică cu ambele audiențe.

    În exterior, seria a funcționat ca un instrument puternic de recrutare, prezentând PMI prin vocea unor profesioniști care au comparat experiențe și au ales să revină într-un mediu stabil și orientat spre dezvoltare. Intern, poveștile au acționat ca o intervenție de retenție, reamintindu-le colegilor valoarea culturii organizaționale și a oportunităților de creștere. Proiectul a contribuit la reducerea intenției de plecare, la îmbunătățirea retenției în roluri critice și la consolidarea unei rezerve de talente deja familiarizate cu organizația.

      

  7. Policolor
    Policolor 60 de ani de culoare

    „Policolor – 60 de ani de culoare” a fost un proiect aniversar integrat, conceput pentru a celebra 60 de ani de excelență ai brandului, consolidând totodată reputația și încrederea în brandul de angajator. Scopul principal a fost creșterea angajamentului și mândriei angajaților, dar și întărirea percepției Policolor ca angajator stabil, inovator și implicat în comunitate.

    Proiectul a combinat comunicarea externă și internă, printr-un maraton de 60 de postări simbolice pe LinkedIn (canal principal), Facebook, Instagram și TikTok, precum și pe platforma internă People of Policolor.

    Cele 60 de postări au fost împărțite în 6 categorii tematice, câte 10 postări fiecare, și prezentate în formate diverse : carusel, post static, reels, meme, mini-interviuri. Toate postările începeau cu: „Policolor. 60 de ani de culoare. Și de [categorie]…”, creând o identitate narativă coerentă, autentică și memorabilă.

    Activările interne, integrate în programul aniversar, au inclus evenimente dedicate angajaților, stimulând colaborarea, schimbul de povești și mândria organizațională.

    Proiectul a generat engagement crescut, a consolidat încrederea angajaților în angajator și a întărit brandul de angajator, demonstrând cum o campanie creativă și coerentă poate transforma o aniversare într-o platformă strategică de employer branding și reputație.

    Proiectul in cifre :

    • 60 de postari in 4 luni
    • 2036 visitors, +51.5%
    • 4602 followers, +152.3% , 497 NEw
    • 40572 de impresii, +285.3%
    • 1480 de reactii, +444.1%, 108 comentarii, +260% , 83 de reposturi, +730%

      

  8. Renault Group România
    Shape your Career@Renault Group

    Shape Your Career reprezintă inițiativa strategică a Renault Group România prin care Cariera și Dezvoltarea sunt plasate în centrul experienței angajaților. Programul facilitează accesul la oportunități interne, oferă vizibilitate și claritate, pune la dispoziție instrumente concrete pentru dezvoltare și sprijină transformarea organizațională.

    Prin această inițiativă, conversațiile despre carieră au evoluat către dialoguri autentice, consistente și orientate spre acțiune, conectând într-un mod coerent politicile, procesele și instrumentele existente într-o experiență accesibilă tuturor colegilor.

    Între ianuarie și aprilie 2025, programul a mobilizat o comunitate largă de angajați și manageri:

    • 1.500 de participanți la sesiunea de deschidere, inspirați de lideri și de exemple reale de mobilitate internă.
    • 92 de ateliere interactive, dedicate explorării instrumentelor disponibile și dezvoltării abilității de a purta conversații eficiente despre dezvoltarea competențelor și pașii următori în carieră.
    • 15 evenimente de networking, care au generat conexiuni autentice între participanți și au deschis accesul către noi oportunități profesionale.

    Shape Your Career a devenit un reper al culturii organizaționale, demonstrând angajamentul Renault Group România de a promova dezvoltarea continuă și evoluția profesională a fiecărui angajat.

      

  9. Rompetrol - KMG International
    Dual Learning for Engaging Our Community Across Generations

    Formarea generației viitoare este în mâinile noastre, iar în Rompetrol ne-am asumat această misiune cu responsabilitate. Astfel, continuăm tradiția Rompetrol de a pregăti viitoarele generații de profesioniști în industria energiei pentru roluri tehnice, de nișă, esențiale pentru industria în care activăm, prin lansarea în 2022 a primei clase de învățământ dual, specializarea Electromecanică, în parteneriat cu Liceul Tehnologic Lazăr Edeleanu din Ploiești. Implicarea noastră a însemnat susținerea elevilor, atât prin burse și practică tehnică, cât și prin workshop-uri dedicate dezvoltării competențelor soft și mentorat personalizat și autentic, oferit de către cei 3 colegi Mentori în program.

    Călătoria noastră în proiecte de învățământ dual a început cu această clasă, alături de care am construit în perioada 2022-2025, astfel că, în iulie 2025 am trecut alături de elevi prin emoțiile examenului pentru obținerea calificării de Eletromecanic. Alături de mentorii lor, elevii și-au prezentat proiectele în fata unei comisii, au trecut peste emoțiile firești și toți și-au obținut certificările la final de clasa a XI-a.

    Am învățat alături de ei despre toate rigorile specifice programelor de învățământ dual și astfel am prins curaj să continuăm și să îmbogățim această călătorie prin adăugarea unei noi clase de Electricieni, în parteneriat cu Liceul Energetic din Constanța, în septembrie 2024, a unei clase de Operatori-Montatori Subansambluri, în parteneriat cu Liceul Tomis din Constanța, și a primei grupe de 15 studenți specializați în Ingineria și protecția mediului în industria chimică și petrochimică, la Universitatea Ovidius din Constanța.

    La fel cum cultivi și îngrijești sămânța unei flori, oferindu-i apă în fiecare zi și așteptând cu răbdare să se dezvolte, astfel încât să te poți bucura mai apoi de mireasma ei, așa ne dorim să fructificăm și noi procesul de învățare al elevilor și să le deschidem porțile către universul Rompetrol.

    Mai mult decât atât, ne propunem să avem un impact pozitiv în comunitățile în care ne desfășurăm activitatea (Constanța și Prahova), prin oferirea oportunității de calificare pentru elevii și studenții care își doresc o șansă de a-și găsi un loc de muncă stabil în țară, dar și un Mentor autentic, care să fie alături de ei și să-i ghideze în acest necunoscut, preluând uneori chiar rolul de a-i îndruma în alegeri personale. Dacă am învățat ceva în acești 3 ani de program, este că învățământul dual înseamnă mult despre influența reală a Mentorilor, atât pe plan profesional, cât, mai ales, personal.

  10. SILCOTUB
    CARIERE MESERIASE: Alege din timp traseul potrivit

    „Cariere meseriașe” este un proiect strategic al TenarisSilcotub, construit pentru a orienta elevii de gimnaziu către cariere tehnice și pentru a repoziționa învățământul tehnologic ca opțiune atractivă și aliniată nevoilor industriei. Programul răspunde unei probleme reale: mulți absolvenți de licee tehnologice nu dețin competențele necesare angajării, iar decizia lor educațională este adesea slab fundamentată.

    Prin intervenții integrate – evenimente interactive în școli, sesiuni individuale de consiliere, experiențe directe în fabrică și licee tehnice, dialog cu profesioniști Tenaris și acces la resurse digitale moderne – proiectul oferă elevilor și părinților instrumentele necesare pentru o alegere informată.

    Impactul este demonstrat: creșterea interesului elevilor cu potențial STEM pentru profilul tehnic, mii de utilizatori ai platformei carieremeseriase.ro, peste 1.400 de participanți la evenimente și o implicare tot mai mare din partea comunității educaționale.

    „Cariere meseriașe” este un proiect scalabil, sustenabil și perfect aliniat strategiei Tenaris de dezvoltare a capitalului uman, contribuind la formarea unei noi generații de profesioniști pregătiți pentru industriile viitorului.

  11. Vodafone Romania
    Vodafone Discover Graduate

    Vodafone Discover 2025 reprezintă continuarea naturală a ediției din 2024, consolidând un format deja validat și ridicând experiența la un nou nivel. Proiectul nu a fost gândit ca un simplu eveniment, ci ca o experiență completă pentru participanți, construită pornind de la insight-urile identificate în analiza Gen Z realizată în 2024 și de la feedback-ul ediției anterioare.

    Noua ediție a fost construită în jurul unei tematici de învățare și explorare personală „How to Discover Your Career Path”, care a adresat direct nevoia tinerilor de claritate, sens și ghidare în alegerile de carieră. Evenimentul a transmis un mesaj inspirațional despre curiozitate și descoperirea direcției potrivite în carieră, poziționând Vodafone ca un mediu în care pasiunea și dorința de a învăța pot fi transformate într-un parcurs profesional real.

    Agenda a fost construită ca o experiență autentică de cunoaștere a companiei, incluzând sesiuni inspiraționale susținute de lideri Vodafone și invitați speciali, dar și un format interactive, Vodafone Fair, în care departamentele companiei și foști participanți în programul Discover au interacționat cu participanții prin activități pregătite special. Acest format a permis participanților să cunoască Vodafone din interior, într-un mod informal, deschis și relevant pentru așteptările lor.

    Ediția 2025 a atras 90 de participanți, dublu față de 2024, confirmând relevanța conceptului și impactul proiectului ca instrument de employer branding și talent attraction.