Descriere Candidati

"Better With You" (BWU) este programul de diversitate, echitate și incluziune al Bergenbier S.A., parte din inițiativa globală Molson Coors, transformat în România într-un program cultural permanent, integrat în modul de lucru curent al organizației.

Pornim de la convingerea că performanța sustenabilă se construiește prin oameni diferiți, perspective variate și acces egal la oportunități.

"Better With You" răspunde realității companiei: o vârstă medie de 43 de ani, integrarea generației Z, valorizarea angajaților 55+, precum și creșterea diversității de gen într-un context industrial.

Focusul principal este pe zona de Supply Chain, o zonă esențială pentru business, și complementar pe echipele de Sales la nivel național.

Susținut activ de leadership, "Better With You" este integrat în obiectivele anuale de management al oamenilor, în procesele de recrutare, dezvoltare și comunicare, influențând direct deciziile și comportamentele de leadership.    Programul promovează incluziunea prin acțiuni concrete: de la recrutare incluzivă, coaching pentru manageri, storytelling autentic până la inițiative dedicate comunităților din organizație.

Cu rezultate clare și impact real asupra culturii și performanței, "Better With You" este recunoscut de angajați, vizibil extern și exprimă identitatea Bergenbier S.A. ca angajator responsabil, modern și orientat spre viitor.

„Spatiu pentru Viitor” este un proiect strategic prin care compania isi deschide spatiul, cultura, expertiza si oamenii catre comunitate, transformand valorile interne in actiuni cu impact real.

Proiectand interesul companiei pentru viitor dincolo de obiectivele imediate de business, „Spatiu pentru Viitor” a fost construit ca un cadru deschis de invatare si incluziune. Aceste initiative nu sunt proiecte independente, ci etape ale aceleiasi strategii prin care organizatia isi pregateste oamenii sa lucreze, sa colaboreze si sa construiasca intr-o lume diversa, deschizand spatiul profesional catre comunitate, educatie si generatiile viitoare. Practic, acestea sunt tratate ca un ecosistem.

Cele sase initiative care compun proiectul sunt unite de aceeasi directie: investitia pe termen lung in educatie, incluziune si capital uman:

•   Spitalul National de Copii pentru Cancer, Boli Grave și Trauma „Marie Curie”
• „Manutele speciale”
• „Ana si copiii”
•  „KIDS@Work”, marca IMSAT
• „Joblandia”
• „Internship@IMSAT”

„Spatiu pentru viitor” incepe cu un proiect de business cu impact major - implicarea IMSAT in constructia Spitalului „Marie Curie”, unde a avut rol de proiectant si integrator de solutii multitehnice. Daca business-ul nostru poate construi spatii care salveaza vieti, atunci poate contribui si la formarea oamenilor care vor construi viitorul. Au urmat natural initiative de CSR, incluziune, prin invitarea in companie a copiilor cu dizabilitati si a celor din medii defavorizate, care si-au prezentat si valorificat prin donatii produsele realizate de ei. Interactiunea directa cu angajatii a creat un cadru autentic de incluziune si a contribuit la intelegerea directa, exersarea empatiei si a ideii de diversitate.

Aceasta abordare a continuat cu ateliere dedicate copiilor angajatilor, inspirate din activitatea reala a companiei si sustinute integral de voluntari interni, consolidand cultura mentoratului si a implicarii. Proiectul Joblandia a extins initiativa catre elevii de liceu, oferindu-le acces la meserii reale si la mediul de lucru, iar programul de internship a integrat cultura mentoratului si facilitat accederea pe treapta profesionala pentru cei mai implicati studenti.

„Spatiu pentru Viitor” demonstreaza ca atunci cand incluziunea si responsabilitatea sunt integrate in strategia de business, ele devin o investitie durabila in oameni si viitor.

Este, de fapt, un proiect despre oameni, despre relatii si despre curajul unei companii de a se deschide catre comunitate pentru a construi impreuna cu aceasta un viitor comun mai bun.

Kaufland România, unul dintre cei mai mari angajatori din țară, cu peste 18.000 de angajați și 190+ magazine la nivel național, a ales să își asume un rol activ în promovarea diversității și incluziunii. Cu o cultură organizațională construită de peste 20 de ani pe principii de diversitate, incluziune, transparență și colaborare, recunoscută prin certificarea Top Employer timp de 10 ani consecutivi, compania a decis să susțină integrarea profesională și incluziunea reală a persoanelor cu dizabilități.

Lansat ca alternativă la plata contribuției obligatorii către stat, de peste 4,2 milioane de euro anual, pentru neîncadrarea persoanelor cu dizabilități (sumă care nu este reinvestită direct în sprijinul acestora), Kaufland a ales să transforme această obligație într-o investiție cu impact real. Astfel a luat naștere programul A.C.C.E.S. – Angajarea Candidaților cu Cerințe și Evoluții Speciale.

Astăzi, aproape 500 de colegi cu dizabilități fac parte din echipa Kaufland, beneficiind de locuri de muncă adaptate, programe de suport dedicate și un mediu de lucru sigur, empatic și incluziv. Scopul A.C.C.E.S. este de a oferi acces la normalitate, viață socială, apartenență și independență financiară.

În 2025, NN a accelerat direcția de Diversitate, Echitate și Incluziune printr-un proiect strategic dedicat construirii unei culturi organizaționale incluzive, în care fiecare coleg se simte parte dintr-un întreg și se poate exprima autentic.

Proiectul s-a concentrat pe trei componente majore:

1. Rețeaua de Ambasadori DEI – motorul schimbării culturale

Am creat o comunitate de Ambasadori DEI, colegi voluntari care promovează mentalitatea incluzivă și contribuie la adaptarea inițiativelor DEI la realitățile din business, facilitând dialogul autentic în organizație.

2. Redefinirea experienței angajaților pe întregul Employee Life Cycle

Am revizuit procese-cheie precum onboardingul, recrutarea, colaborarea și workplace design-ul, integrând principii de incluziune și acordând o atenție specială neurodiversității. Noul sediu a fost regândit pentru a crea un spațiu accesibil, în care colegii se pot simți confortabil și pot performa.

3. Construirea unei identități culturale comune prin engagement și comunicare

Am creat momente de conexiune și dialog, precum Coffee with the CEO – DEI Edition, Diversity Day și Values Week, menite să promoveze empatia, autenticitatea și respectul reciproc.

Prin integrarea acestor direcții, NN România a transformat DEI din inițiative punctuale într-un mod de lucru, consolidând o cultură în care fiecare persoană este respectată, ascultată și susținută să crească.

Generații în business este un proiect de creștere a gradului de conștientizare asupra caracteristicilor generațiilor, pentru a îmbunătăți colaborarea intergenerațională și, prin urmare, performanța echipelor.

Cu un obiectiv pe termen lung – acela de a schimba percepțiile și comportamentele, „Generații în business” este un program replicabil în timp, care a adus colegilor noștri informații utile și rezultate ale unor cercetări clare, oferite de specialiști. Printr-un mix de activități (precum conținut video realizat intern și workshop-uri hibrid susținute de experți în psihologie și cercetare academică), am reușit să schimbăm percepțiile colegilor legate de generații. Inițiativa a fost susținută de o campanie de comunicare și de un program de training continuu, cu scopul de a crește gradul de înțelegere reciprocă și de a reduce potențialele tensiuni și neînțelegeri cauzate de stereotipuri privind generațiile.

Dezbaterea importanței diversității generaționale în mediul de business este relativ nouă. Tocmai de aceea am considerat că o abordare academică, însoțită de una psiho-emoțională a subiectului vor ajuta participanții să își facă o imagine clară asupra subiectului.

Campania „Generații în business” a făcut parte din seria de programe de diversitate și incluziune pe care Orange România le adresează publicului intern, sub umbrela „Diferiți împreună”.