Descriere Candidati

  1. Descriere Candidati
  2. Descriere Candidati
7. Cel mai valoros proiect de managementul talentelor
Categorie sponsorizata de
  1. Arctic
    Impreuna ne luam doza zilnica de energie/ Pause and Play

    Avand ingredientele in rolul principal, am initiat un eveniment greu de uitat pentru angajatii Arctic. 

     

    In luna aprilie 2013, pe parcursul catorva ore, plini de entuziasm si creativitate, participantii la sesiunile de gatit au creat un adevarat restaurant cu specific international. Evenimentul a revigorat si condus participantii intr-o stare de bine, facilitand un mod placut de a petrece timpul cu Echipa.

     

    Timpul scurt, ingredientele diverse, voia buna, ustensilele pentru lucrul in echipa, inventivitatea si electrocasnicele Arctic si Beko, liderii de Echipa, dar si prezenta unui maestru bucatar pentru sfaturile minune, sunt elementele care definesc cele mai gustoase rezultate: Supe, Tartine, Paste, Dulciuri.  

     

     

  2. Cetelem
    Vis ma Vie (Live my Life)

    Proiectul Vis ma Vie a fost creat pentru a incuraja dezvoltarea profesionala si colaborarea eficienta intre angajati. Astfel, acestia au avut posibilitatea sa cunoasca in detaliu si sa observe „in direct” activitatea specifica fiecarui departament din cadrul companiei. 

     

    Acest proiect este continuarea „practica” a unui alt proiect implementat in companie, Dare to be Great. 

     

    Daca in cadrul workshop-urilor Dare to be Great, angajatii au inteles rolul fiecarui post din companie, prin participarea la Vis ma Vie, au avut posibilitatea sa observe practic activitatea colegilor din departamentele incluse in proiect. 

  3. Renault Romania si GDF SUEZ Energy Romania
    BE THE CHANGE

    „Be the Change” este primul program de training pentru talente, din Romania, dezvoltat in parteneriat intre Renault Romania si GDF SUEZ Energy Romania. 

     

    24 de angajati identificati ca avand potential de dezvoltare pe termen lung, din cele 2 companii, si-au dezvoltat timp de 10 zile de formare 3 competente manageriale comune: Master Complexity, Think out of the box, Transversal Management. 

     

    Programul, implementat cu furnizorul de training Achieve Global, a avut o structura speciala: sesiuni de instruire combinate cu dezbateri, vizionari de filme, schimb de bune practici, vizite la compania partenera, intalniri cu manageri de succes din tara. 

     

    Programul va continua in 2014 prin implicarea unui al treilea partener.