Acest articol releva cele cinci modele in care pot fi incadrate practicile de management al talentelor analitice utilizate de companii, pe baza concluziilor unui studiu efectuat in 2009 de Accenture printre zeci de manageri si peste 700 de analisti. El prezinta strategiile de organizare a analistilor, intentiile companiilor de pastrare sau schimbare a practicilor actuale, precum si modul in care aceste decizii de organizare afecteaza activitatea angajatilor respectivi. La final, contine o serie de statistici relevante rezultate in urma studiului.
Sursa: www.accenture.com









