Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
In anul 2012, studiul a trecut printr-un proces de remodelare, noua versiune axandu-se pe identificarea si monitorizarea mecanismelor prin care functiunea de resurse umane isi indeplineste rolul strategic in organizatie. Astfel noul studiu urmareste sa devina un punct de referinta (benchmark) privind rolul, bugetul si indicatorii de performanta ai functiunii de HR din organizatiile din Romania.
In plus, incepand cu acelasi an s-a modificat si frecventa culegerii datelor pentru studiul HR Outlook (din trimestrial devenind anual) cu scopul de a creste numarul respondentilor si, implicit, relevanta rezultatelor.
Raportul studiului HR Outlook 2012 - Bugete, strategii si KPIs de HR - realizat de HR Club in luna septembrie 2012 pe un esantion de 209 de profesionisti de resurse umane din Romania poate fi descarcat de aici.
An:
2012
