Proiectul de modificare a legii dialogului social. Riscuri preconizate
By HR Club on 09 October 2020
Cumva traditional deja, inaintea alegerilor, a reaparut sustinerea intensa in Parlament a proiectului de modificare a Legii nr. 62/2011 a dialogului social. Proiectul a fost respins de catre Senat, dar Camera Deputatilor este camera decizionala.
In prezent, propunerea legislativa se afla pe masa Comisiei pentru munca si protectie sociala din cadrul Camerei Deputatilor. Precizam ca, desi propunerea se afla initial pe ordinea de zi a lucrarilor online ale comisiei din data de 8 septembrie 2020, discutiile au fost amanate pentru un moment ulterior. Drept consecinta, sansele ca aceasta propunere sa ajunga curand in plenul Camerei Deputatilor sunt foarte mari.
Inca de la momentul inregistrarii, proiectul de lege a starnit nenumarate controverse, in special in randul partenerilor sociali. La acest moment se dau lupte grele pentru a evita trecerea amendamentelor de votul Camerei Deputatilor. In cele ce urmeaza, amintim punctele principale.
Pozitionarea partenerilor sociali
Pe de-o parte, Coalitia pentru Dezvoltarea Romaniei (CDR) din care fac parte, printre altele, camere de comert si patronate, si-a exprimat in repetate randuri ingrijorarea cu privire la modificarea legii dialogului social in Romania, in forma prezenta, inregistrata la Camera Deputatilor sub nr. Pl-x nr. 715/2018.
Pe de alta parte, sindicalisii, in cazul de fata Cartel Alfa, acuza ca CDR face presiuni pentru nemodificarea legii dialogului social, fiind numita drept „o structura de lobby a ambasadelor si a capitalului international”. Citeste mai departe,
Read and about
How do companies create value and achieve competitive advantage in an age of great complexity? The growth of complexity is reflected in businesses’ (read more...)
For many businesses, the cost of poorly designed people processes runs into the millions, or even tens of millions, of pounds every year. For (read more...)
Many companies that are using scientific methods to improve their marketing, procurement and R&D decision making choose not to use them when (read more...)
