HR Club Learning Byte | 09 februarie 2022
Agenda
Detalii sesiuni
Kaufland este unul dintre cei mai mari angajatori ai României. Peste 15.000 de oameni lucrează în Sediul Central din București, în Centrele Logistice din Ploiești și Turda și în cele 141 de magazine răspândite pe tot teritoriul țării. Factorul uman este cea mai importantă resursă pentru Kaufland și, de aceea, compania face toate eforturile pentru a fi un angajator exemplar, eforturi răsplătite prin certificarea Top Employer, oferită de către Institutul independent Top Employers din Olanda în ultimii șase ani consecutivi.
Implicarea în comunitate a fost mereu unul dintre pilonii prinicpali ai activității Kaufland, iar programul A.C.C.E.S. (Angajare de Candidați cu Cerințe și Evoluții Speciale) este încă un mod prin care compania își propune să vină în sprijinul comunităților care o găzduiesc. Prin lansarea acestui program, Kaufland își reconfirmă poziția de angajator incluziv, prin întâmpinarea promptă a nevoilor persoanelor cu dizabilități, prin integrarea lor în echipă și totodată prin adaptarea spațiilor de lucru în așa fel încât aceștia să își poată desfășura activitatea profesională în cele mai bune condiții. La baza programului stau câteva direcții esențiale de acțiune: crearea de canale de recrutare dedicate și promovarea constantă a acestor canale către persoanele interesate, potențiali beneficiari sau instituții dedicate, oferirea locurilor de muncă potrivite abilităților diverse ale persoanelor cu dizabilități, dotarea magazinelor cu echipamente special concepute pentru persoanele cu dizabilități, alături de programe de trainiguri interne pentru susținerea integrării noilor colegi.
La Kaufland, orice persoană își găsește locul, indiferent de experiență sau abilități, iar fiecare rol din cadrul companiei este unul esențial.
Doing an organisation redesign sounds complicated anytime. Doing it during a pandemic sounds crazy. Yet, thanks to the brilliant minds and passionate hearts of our Leadership Team, HR and the rest of our colleagues we did it succesfully, managing to end the year with positive business and organisation KPIs.
In January 2020, Avon officialy became part of Natura&Co family and this process echoed in our organisational design. Our global strategy focused on turnaround, streamlining the organisation and preparing it for being more agile in the future. A key step was merging two separate clusters into one, ending up with a team of 11 markets (both UE and outside), 2 branches, 1 IT hub, 1200 employees and $200mil turnover (with Romania being a top 10 global market and bringing 47% contribution in SE results). The aim of the merge was to set up our Southern Europe (SE) organisation based on solid principles to support our business turnaround and to encourage a culture of empowerment, co-creation and customer-centricity. During the entire process we used only our internal resources and focused on creating smarter ways of working with minimum disruption during the peak of the pandemic.
When you take care of such a purpose driven lovebrand like Avon, one that has as main mission to improve other ones lives, HR is not just a pillar to build organisational structures, but a brand ambassador and a purpose advocate focused on cultivating the spirit of a powerful community.
KPMG Millennial Non-Executive Board (numita in continuare Millennials Board) este o initiativa integrata in strategia de resurse umane a KPMG, menita sa ofere contextul reprezentantilor generatiei Y sa isi spuna punctul de vedere asupra unor chestiuni importante din strategia de resurse umane si de business a KPMG.
Millennials Board este compus din 7 angajati KPMG, din toate departamentele, selectati in urma unui process intern de aplicare, si oglindeste acelasi proces de organizare precum cel al Board-ului Executiv. Mandatul membrilor Millenialls a fost initial de 6 luni, iar din 1 octombrie 2020 s-a extins la 12 luni pentru a lasa mai mult timp de implementare a ideilor generate. Board-ul Non Executiv este prezidat de Country Managing Partner.
Intalnirile Board-ului sunt lunare (sau ori de cate ori este nevoie, in functie de context) si se desfasoara inaintea intalnirilor Board-ului Executiv, pentru a testa viabilitatea ideilor supuse analizei leadership-ului in luna respectiva.
Pana in prezent, acest proiect a generat feedback si corectii pe diverse arii, cum ar fi: politica de reward, strategia de control asupra costurilor in timp de criza, strategia de comunicare, etc.
Speakers
Registers
Conditii de participare
- Membrii Gold si Silver beneficiaza de gratuitate
- Membrii Bronze: 25 euro + TVA
- Non-membrii: 50 euro + TVA
Termen de inscriere:
Asteptam inscrierea ta la adresa de e-mail alina.musat@hr-club.ro pana luni, 07 februarie.
Pentru participare vom folosi platforma Teams, iar link-ul de conectare va fi trimis prin e-mail, celor inscrisi.
