Acest articol analizeaza cauzele pentru care specialistii de resurse umane din companiile din intreaga lume nu au reusit pana in prezent sa dezvolte un management suficient de performant, in conditiile in care talentele sunt recunoscute ca avantajele competitive cheie intr-o economie bazata pe cunostinte. El este inspirat din ideile prezentate cu ocazia unei reuniuni a specialistior de RU ce a avut loc la Las Vegas in 2005, privind esecul RU de a fi considerate un partener strategic al afacerii. Printre motivele identificate, se numara: de cele mai multe ori RU nu ofera rezultate tangibile, reprezinta punctul de vedere al angajatilor, sau nu au o relatie deschisa cu reprezentantii managementului general. Fiecare dintre aceste motive sunt argumentate pe baza diverselor exemple din practica.
An:
2005
Categorie:
