Aceasta lucrare face o analiza a planurilor de succesiune si a strategiilor celor mai eficiente pentru ocuparea functiei de director general dintr-o organizatie. Ea isi bazeaza ideile pe experienta acumulata de o firma de consultanta in headhunting lucrand cu anumite companii de top din Asia, Europa si SUA. Lucrarea prezinta transformarile ce au avut loc in ultimii ani in mediul organizational, ce au influentat si strategiile de succesiune, precum si etapele si practicile cheie de-a lungul dezvoltarii carierei unui manager si nu in ultimul rand, rolul jucat de firmele de headhunting in construirea si implementarea planurilor de succesiune.
Sursa: www.iqpc.com
An:
2011
Categorie:
