Acest raport analizeaza noile provocari legate de managementul resurselor umane al organizatiilor care si-au asumat independenta fata de o structura corporatista, asa cum rezulta ele dintr-un studiu Mercer, respectiv: leadership si managementul talentelor, cultura organizationala, costuri si programe de succesiune si construirea infrastructurii de RU. Pentru o mai buna intelegere, sunt oferite numeroase exemple, studii de caz si recomandari cu privire la depasirea cu succes a acestei perioade de tranzitie si schimbare organizationala.
Sursa: http://www.mmc.com
An:
2011
Categorie:
