Acest raport prezinta rezultatele unui studiu efectuat in 2006 de Mercer asupra a managerilor de resurse umane din aproximativ 300 de companii, reprezentand 20 industrii si 25 de tari din Europa si Orientul Mijlociu, cu privire la transformarile functiei de RU ca urmare a adaptarii la noile provocari de pe piata afacerilor. El abordeaza subiecte precum: recunoasterea importantei schimbarii RU, RU - partener strategic al afacerii, punctele sale tari si slabe, oportunitatile si amenintarile, masurarea eficientei RU, detalierea schimbarilor de RU ce au loc in organizatie. La final, Mercer ofera si cateva recomandari privind zonele cheie asupra carora ar trebui sa se concentreze companiile in implementarea acestor schimbari.
Sursa: http://www.mercer.com
An:
2006
Categorie:
