Aceasta lucrare abordeaza problema planurilor de succesiune in cazul managerilor organizatiilor de tip non-profit. Printre subiectele avute in vedere se regasesc: pastrarea nivelului de motivare, planificarea si organizarea procesului de tranzitie, crearea unui lidership sustenabil, planurile de succesiune, probleme si riscuri majore de care ar trebui tinut cont in implementarea procesului. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat in 2004 cu privire la intentia managerilor unor astfel de organizatii de a-si da demisia pana in 2009. De asemenea, lucrarea include si cateva studii de caz relevante pentru ideile prezentate.
Sursa: www.aecf.org
An:
2009
Categorie:
