Acest articol contine o serie de sfaturi utile si bune practici adresate unui proaspat numit in functia de manager de RU/responsabil de atragerea, pastrarea si dezvoltarea talentelor unei organizatii, mai ales tinand cont de contextul economic actual. El se concentreaza pe ce ar trebui sa faca persoana in cauza in primele 100 de zile de la numirea sa in functie, relatia cu managerul general al companiei, cunoasterea strategiei si contextului afacerii, precum si asupra recrutarii si dezvoltarii talentelor de top in beneficiul organizatiei.
Sursa: www.accenture.com
An:
2011
Categorie:
