Acest studiu, desfasurat de Hewitt in 2008 asupra a peste 240 de organizatii din Marea Britanie, examineaza politicile organizatiilor privind managementul talentelor, punand in special accent pe doua aspecte cheie: rentabilitatea investitiei facute si valoarea pe care programele dedicate talentelor o aduc companiei. Pornind de la rezultatele obtinute, Hewitt propune patru dogme ale managementului talentelor, necesare organizatiilor care doresc sa il implementeze cu succes. La final, sunt oferite mai multe recomandari si sfaturi pentru o abordare mai eficienta a managementului talentelor.
Fisier:
An:
2008
Categorie:
