Acest studiu analizeaza posibilitatea de punere in practica a celor patru roluri ale profesionistilor de RU propuse de Conner si Ulrich, respectiv de: partener strategic, expert administrativ, angajat-campion si agent de schimbare, in corelatie cu competentele necesare fiecarui rol. Studiul a fost efectuat in 2008 in cadrul unor companii de productie din Malaezia, cu un numar minim de 50 de salariati.
Sursa: www.eurojournals.com
An:
2008
Categorie:
