Aceasta lucrare propune o abordare sistematica cu privire la dezvoltarea si implementarea unei strategii eficiente de resurse umane. Ea imagineaza o harta virtuala pentru construirea unei strategii de RU, ale carei etape le constituie: definirea valorii RU, alinierea serviciilor specifice la scopurile organizationale si, in final, livrarea valorii promise. Cu scopul de a castiga increderea reprezentantilor managementului general al organizatiei, lucrarea propune si un plan de actiune in 10 etape pentru a fi adoptat de specialistii de RU, pornind de la exemple practice si studii de caz din experienta consultantilor Deloitte.
Sursa: http://public.deloitte.com
An:
2011
Categorie:
