Aceasta lucrare analizeaza rezultatele unui studiu cu privire la atragerea si retinerea talentelor in companiile ce activeaza in sectorul financiar, puternic afectat de recenta criza economica mondiala. Ea propune patru strategii, construite in jurul unei viziuni unitare indicatori cheie de performanta - managementul talentelor - strategii de recompensare a angajatilor. Printre subiectele in discutie se afla: principiile sustinerii unei performante durabile, masurarea corecta a rezultatelor, relatia dintre recompense si comportamentul angajatilor la locul de munca, investitia in dezvoltarea angajatilor,si reconstruirea increderii angajatilor in organizatie.
Sursa: www.hewittassociates.com
An:
2011
Categorie:
