Aceasta lucrare argumenteaza ca pe o piata atat de dinamica cum este cea moderna, cel mai bun avantaj competitiv pentru companii il reprezinta "capacitatile organizationale" , printre care se numara modalitatea unica de structurare a activitatii sau de motivare a angajatilor. Ea isi propune sa ofere managerilor solutii viabile pentru implementarea unui design organizational care sa sustina performanta. In acest scop, prezinta riscurile activitatii, principiile de baza ale design-ului organizational, conditiile in care este el recomandat, diferenta dintre design-ul strategic si cel operational, etapele procesului si cateva lectii de care managerii ar trebui sa tina cont.
Sursa: www.oliverwyman.com
Fisier:
An:
2011
Categorie:
