Aceasta lucrare este conceputa ca un ghid de supravietuire dupa care se pot orienta organizatiile care trec printr-un proces de reorganizare si schimbare a design-ului organizational, cu scopul de a aduce valoare adaugata si a evita eventualele probleme legate de acceptarea schimbarii. Pe baza unor exemple relevante, ea examineaza cauzele posibile de esec si ofera cateva recomandari pentru a obtine rezultate mai bune ale procesului, in functie de tipul de organizatie si de contextul in care se afla aceasta.
Sursa: http://www.bcg.com
An:
2011
Categorie:
