Acest articol analizeaza punctul de vedere al companiilor pe marginea necesarului de talente si strategiei de resurse umane. El pledeaza pentru o perspectiva pe termen lung al necesarului de talente, care sa corespunda strategiei generale de afaceri, liderii de RU avand un rol esential in alinierea eficienta a celor doua strategii. De asemenea, identifica cele mai importante elemente ale unei strategii de resurse umane care sa asigure necesarul de talente in organizatie. Articolul se bazeaza pe datele unui studiu efectuat in mai 2010 de Manpower pe tema deficitului de talente in organizatii.
Sursa: www.files.shareholder.com
An:
2010
Categorie:
