Seminar de Bune Practici in Resurse Umane
|
Descrierea proiectelor |
|
Proiectul: Navigator- dezvoltare de competente Maria Badea - HR Business Partner - Zentiva Navigator este un proiect cu o abordare inovativa in ceea ce priveste formarea si dezvoltare profesionala a angajatilor din compania noastra. Proiectul a pornit de la dorinta de a obtine o eficientizare a capacitatii de producție si de control al calitatii si dezvoltarea angajatilor nostri intr-un mod structurat, in contextul păstrarii competitivitatii pe piata. Navigator s-a desfasurat pe parcursul unui an si jumatate si a implicat angajatii din departamentul Productie si din departamentul Calitate. In paralel, am creat si livrat un plan de dezvoltare cu workshop-uri primului nivel de management din aceste departamente. |
|
Proiectul castigator: A Roadmap for Technical & Industrial Development Anamaria Puie - Organization & Compensation Analyst II - Tenaris Silcotub Scopul proiectului implementat de TenarisSilcotub a fost sa asigure retentia, motivarea si recompensarea angajatilor cu expertiza tehnica solida, fara ca acestia sa fie promovati catre pozitii de management. S-a reusit crearea unui sistem integrat si coerent de oportunitati si recompense pentru angajatii interesati sa urmeze o cariera de specialist. Schema "Career Path" este completata de un ansamblu de instrumente pus la dispozitia angajatilor care sa-i ajute sa se dezvolte profesional pentru a ajunge in punctul dorit. Procesul de implementare s-a concentrat pe actiuni care au urmarit intregul lant din managementul talentelor: recrutare si selectie, motivatie, dezvoltare, organizare, planificare. In urma introducerii noului model, fluctuatia de personal la nivelul pozitiilor-cheie a coborat sub 4%. |
|
Proiectul: Makeit.software Sorin Stefan - Zitec Prin proiectul "Makeit.software", Zitec si-a propus sa creeze un instrument de promovare a brandului de angajator in randul specialistilor IT si sa faciliteze procesul de atragere de noi talente. S-a pornit de la ideea nonconformista de a promova in mediul online nu serviciile firmei, ci echipa si valorile dupa care lucreaza aceasta. Au fost evidentiate elementele de cultura definitorii Zitec: atmosfera de lucru, evenimente si activitati importante de consolidare a echipei, idei ale membrilor echipei care au fost implementate de companie. Rezultatele proiectului au dus la un interes crescut in piata muncii pentru companie - s-au inregistrat cu 20% mai multi aplicanti pentru joburile disponibile si o crestere a notorietatii organizatiei. |
|
Inscrierea la eveniment |
|
Conditii de participare:
|
