La primul seminar de bune practici din 2013 am diseminat proiectele apreciate de catre juriul Galei Premiilor de Excelenta editia 2013. Am dedicat acest seminar temei "Schimbare culturala si angajament", categorie care s-a bucurat de cele mai multe proiecte inscrise la Gala, respectiv 16. Seminarul a avut loc marti, 21 mai, de la ora 13.30, la "Casa HR-ului" (sediul HR Club). Pe agenda evenimentului s-au aflat urmatoarele patru proiecte:

• Engagement@Orange, Orange Romania - proiectul prin care Orange Romania stabileste ca standard de performanta atat sanatatea organizationala, cat si pe cea individuala. Acest demers se bazeaza pe dorinta de a mentine un grad inalt de calitate in serviciile prestate de catre angajati clientilor, acest lucru fiind posibil numai in cazul in care cultura organizationala este una sanatoasa, orientata catre oameni si caracteriazata de un mediu de lucru prietenos.  

Un proiect bine inchegat, cu directii clare, monitorizat prin indicatori relevanti.- comentariu Juriu Gala HR Club 2013

• Super Coleg, BRD Groupe Societe Generale - un program de recunoastere a angajatilor bazat pe valoarea grupului Societe Generale: Spirit de Echipa. Proiectul este dedicat tuturor angajatilor bancii la nivel de executie precum si primul nivel de management si s-a desfasurat prin intermediul unei platforme de chestionare online ce permite raspunsuri anonime si unice. 

Un proiect original, care demonstreaza ca pot exista initiative locale si nu doar mari proiecte corporatiste lansate de firma mama de "la centru"- comentariu Juriu Gala HR Club 2013

• Povestea din spatele fotografiei, Cetelem - concursul intern "Povestea din spatele fotografiei" si-a propus sa stimuleze responsabilitatea sociala individuala a angajatilor, responsabilitatea fiecaruia fata de comunitatea in care traieste.

• Transformare culturala prin valori, Coca-Cola HBC Romania - pentru Coca-Cola HBC Romania, viziunea "Play to Win 2020" de a ramane lider pe orice piata concureaza are drept fundament valorile sale, vazute ca adevarat motor de creare de valoare pentru toti constituentii sai. Proiectul a fost desemnat castigator in cadrul categoriei, fiind apreciat pentru complexitatea sa si pentru impactul clar in obiectivele de business.

Un proiect aliniat cu strategia pe termen lung a companiei si care consta in implementarea si constientizarea noilor valori. - comentariu Juriu Gala HR Club 2013