Acest articol analizeaza rolul culturii organizationale in atragerea, retinerea si dezvoltarea liderilor intr-o organizatie, pornind de la exemplele concrete ale unor companii din diferite domenii. El sustine mentinerea aceleasi strategii atat in perioade de dezvoltare economica, cat si de recesiune, motivand prin rolul jucat de performanta talentelor asupra performantei generale a organizatiei. De asemenea, prezinta cateva practici de recrutare a talentelor, cele trei tipuri de cultura corporatista, precum si rolul disponibilitatii de invatare. Articolul se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat de Hay Group in 2009 printre 740 de organizatii din 98 de tari, cu privire la cele mai bune companii din punct de vedere al lidership-ului.
Sursa: www.businessweek.com
An:
2009
Categorie:
