Acest articol analizeaza modalitatile cele mai eficiente in care functia de resurse umane poate atinge statutul dorit de partener strategic al managementului general, facand trecerea de la un rol istoric predominant administrativ la cel modern, de management al capitalului uman. Propunerile inaintate se intemeiaza pe baza concluziilor unui studiu efectuat in 2001 asupra unui numar de aproximativ 150 de companii privind RU. El incearca sa explice motivele esecului initiativelor anterioare in acest sens, pornind de la care ofera cateva sfaturi practice ale specialistilor renumiti din domeniu, pentru cresterea valorii functiei de RU.
Sursa: www.entrepreneur.com









