Aceasta lucrare abordeaza problema invatarii si dezvoltarii profesionale a talentelor in organizatie, in conditiile in care angajatii isi schimba din ce in ce mai des locul de munca. Ea identifica principalii factori care au dus la esecul strategiilor traditionale de dezvoltare si training si propune o noua abordare, a "rezervei de talente", prezentand totodata avantajele utilizarii acesteia, in comparatie cu dezavantajele celor dintai. In plus, contine un ghid pentru construirea pas-cu-pas a unei astfel de rezerve intr-o companie, precum si de urmarire si evaluare a sa.
Sursa: www.iqpc.com
An:
2011
Categorie:
