Descriere Candidati

Programul de Recunoastere a meritelor angajatilor din Bucuresti a aparut din dorinta de a ne arata aprecierea pentru contributia relevanta pe care voluntarii o au pentru centru. In HP Inc, voluntariatul reprezinta o resursa importanta care contribuie la cresterea centrului din Romania si dezvoltarea angajatilor, asteptarea fiind ca majoritatea angajatilor sa dedice aproximativ 8-10% din timpul lor activitatilor de voluntariat pentru dezvoltarea proiectelor in site-ul (locatia) unde sunt angajati sau in departamentul din care fac parte.

In site-ul din Romania, cu ajutorul voluntarilor am reusit, printre altele, sa desfasuram proiecte de CSR, sa organizam o paleta diversa de traininguri, sau sa lansam diferite activitati de wellness. Toate acestea au fost posible datorita disponibilitatii si efortului voluntarilor de a se implica in activitatile comunitatilor in paralel cu responsabilitatile pe care le au de indeplinit ca parte din rolul in cadrul companiei.

Astfel, prin intermediul programului de Recunoastere, toti acesti voluntari, care se implica in diversele comunitati, in masura mai mare sau mai mica, sunt apreciati si recunoscuti in fiecare trimestru, de catre echipa de management a site-ului.

Noi credem ca exista o legatura de cauzalitate profunda intre cultura si performanta. Exista foarte multe exemple, cercetari si date, dovezi incontestabile ca o cultura organizationala solida conduce la niveluri ridicate de performanta. Cultura si nivelul de implicare a angajatilor sunt un puternic factor predictor al performantei. Avand aceasta convingere, in MOL am transformat procesul de evaluare a performantei prin multiple actiuni menite sa faciliteze o discutie continua pe tema performantei si dezvoltarii.

Dincolo de acestea, am realizat ca este important ca valorile noastre sa fie traite in actiunile de zi cu zi, altfel raman doar postere lipsite de sens pe pereti. Pe de alta parte, pentru ca valorile sa aiba impact, este important sa recompensam membrii echipei si sa ii promovam in baza acestora. Valorile trebuie legate profund de programele de recunoastere a colegilor si de performanta.

Acestea sunt motivele pentru care, printr-un proces de pregatire initiat in anul 2020, in anul 2021 am revizuit intreg sistemul de management al performantei si am inglobat in acesta acele Principii de Succes care ne permit sa ne sporim eficienta si productivitatea la nivel individual, cat si la nivel de comunitate si companie.