Descriere Candidati

Proiectul « Aniversare de poveste » a marcat un milestone important in istoria companiei. A fost un mod de a-i celebra pe colegii care ne sunt alaturi de 20 de ani, de a afla in ce mod daruirea companiei fata de crestere, respect si excelenta i-a facut sa ramana si sa avanseze profesional de-a lungul anilor. Unul din cele mai puternice accente a fost pus pe legaturile puternice si de sustinere pe care colegii le-au format si de ce le place cu adevarat sa lucreze impreuna.

Proiectul « Find meaning in your work » a pornit de la un numitor comun pe care toti angajatii Keysight Romania il impartasesc: o cultura interna unica, formata din oameni care se respecta recirpoc, au pasiuni comune si gasesc implinire profesionala in proiectele pe care le desfasoara. Participantii la proiect au ales sa vorbeasca deschis despre impactul pe care munca lor o are in viata de zi cu zi, dar si de ce le place sa lucreze la Keysight.

Michelin, lider în domeniul anvelopelor, este dedicat îmbunătățirii sustenabile a mobilității bunurilor și persoanelor prin producția, distribuția și comercializarea de anvelope pentru fiecare tip de vehicul. Aceasta oferă, de asemenea, servicii inovatoare ce sprijină afacerile, servicii de mobilitate digitale și publică ghiduri de călătorie, ghiduri pentru hoteluri și restaurante, hărți și atlase rutiere. În prezent, Michelin are în România peste 5000 de angajați, 3 fabrici, 2 la Zalău (Sălaj) și una la Florești (Prahova), o rețea comercială și un centru de servicii partajate în București. Sediul din București găzduiește și centrul de coordonare a regiunii Europa Centrală.   

Prin strategia All sustainable, Michelin, lider în domeniul anvelopelor, țintește să folosească materiale 100% durabile și să atingă net zero emisii carbon până în 2050, iar în 2030 să aibă 20% din angajați activi ca voluntari. În 2024, peste 1600 de voluntari din România ne aduc mai aproape de acest țel.

Employer of Choice@ Miele Brașov este un proiect conceput la nivel local și face parte din direcția strategică Pioneering 4/8 - „Immer besser for Employees” (mereu mai bine pentru angajați) definită la nivel de Grup Miele.

Miele este o companie de familie care are peste 125 de ani de activitate în domeniul Domestic Appliances, iar în România este prezentă din 2009.

Pentru noi, echipa din România este important să gândim Global, dar să acționăm Local, astfel încât să rămânem un Partener de Încredere pentru grup.

Miele s-a dezvoltat sustenabil în cei 16 ani de prezență în România, iar pentru strategia de creștere Pioneering 4/8, în 2024 și-a extins activitatea prin diversificarea competențelor, prin deschiderea unei noi unități de producție în Brașov, precum și prin dezvoltarea de noi echipe în aria Software Technology.

Pentru susținerea acestei creșteri sustenabile a fost necesar să implementăm programul nostru local ART HR (Attract; Retain; Train), prin acțiuni punctuale și de impact care să contribuie la consolidarea brandului ca Employer of Choice și crearea de experiențe de tip ,,MAGIC”.

ART HR asigură continuitatea, stabilitatea și consolidarea poziției de Angajator Preferat pe piața muncii din România și susține strategia locală și globală de dezvoltare.

Cheers from Peers – Holiday Edition este o ediție limitata sub umbrela programului de recunoastere « Cheers from Peers », lansat inițial în anul 2022.

Această ediție specială a fost gândită pentru perioada sărbătorilor, cu o interfață complet schimbată și actualizată pentru a reflecta noile valori Orange: fii atent, fii responsabil, fii indraznet. Scopul proiectului a fost de a revitaliza un program deja existent și de a încuraja angajații să ofere recunoștintă și mulțumire colegilor. Wellbeing-ul începe cu mediul de lucru, iar un spațiu în care eforturile sunt apreciate și recunoscute contribuie direct la angajamentul si motivația colegilor nostri.

Această ediție a avut un impact major în contextul fuziunii legale dintre Orange Romania și Orange Romania Communications (care a avut loc in iunie 2024), oferind colegilor din cele două entități - acum unite sub acelasi « acoperis », oportunitatea de a se cunoaște mai bine, de a colabora mai bine și de a-și exprima recunoștința unii față de ceilalți. Nevoia de a alinia si a transforma două culturi diferite într-o comunitate unită și puternică a fost punctul de plecare al acestei ediții, pentru a sprijini angajații în această perioadă de tranziție, dar și pentru a crea o nouă cultură comună, bazată pe colaborare si conectare.

Cheers from peers - Holiday Edition a reprezentat un pas spre transformarea personală și colectiva, într-o comunitate bazată pe încredere, susținere reciprocă, apreciere si recunoastere. Programul nostru a permis ca fiecare voce să se facă auzită și fiecare angajat să poată  primi recunoaștere și mulțumire public, fiind încă un pas sau o piatră de temelie în călătoria întregii comunități spre o starea generală de well-being. Mesajele de mulțumire și apreciere au consolidat echipele și au demonstrat că împreună reușim.

Orange investeste constant în crearea unui mediu de lucru care susține dezvoltarea și colaborarea, iar Cheers from Peers – Holiday Edition este un exemplu de succes în această directie.

Programul Cheers from Peers – Holiday Edition a fost dezvoltat în platforma noastra de well-being, iar angajații au avut posibilitatea sa aleaga între 6 insigne tematice, inspirate de magia Crăciunului, pe care le puteau asocia cu un skill/ caracteristică specifică pentru colegul căruia îi ofereau « mulțumire/ recunoaștere ».

Perioadă de implementare și dezvoltare: Octombrie – Noiembrie 2024

Data de lansare a programului: 29 Noiembrie 2024

Durata programului: perioada 29 Noiembrie – 20 Decembrie (până la ora 12:00)

Mai jos sunt descrise insignele!

• Omul de zăpadă – se topește de dragul de a-i ajuta pe ceilalți
• Renul Rudolf – ghidează cu succes echipa, arâtându-le calea spre performanță
• Elful muncitor – nimic nu-i stă în cale atunci când își propune ceva
• Brăduțul – aduce culoare ideilor tale prin creativitate
• Turta dulce – se dezvoltă continuu și mereu „coace” skilluri noi
• Fulgul de nea – gândește la rece și așterne rațiune în orice face.

Fiecare insignă oferită a fost însoțită de o felicitare animata si muzicala, în care puteai nota gândurile tale bune pentru persoana pe care ai ales să o răsplătești. Mai jos regasiti un model de felicitare:

Pe data de 20 Decembrie, când s-a încheiat programul, rezultatele au fost urmatoarele:

• 3,149 insigne trimise
• 2,200 utilizatori unici activi in program
• Durata: 14 zile
• In medie, avand o rata de aproximativ 200 de insigne trimise pe zi.

Ne propunem să oferim experiențe valoroase și să creăm cadre în care colegii noștri au oportunitatea de a învăța, de a se dezvolta și de a se conecta mai profund cu activitatea și valorile Rompetrol. Așa a luat naștere și proiectul nostru intern „O zi în stație”, care este în esență, cu și despre oameni, despre colaborare, despre experiențe autentice și descoperirea unei perspective noi, care inspiră și motivează. Proiectul „O zi în stație” a ajuns la cea de-a 6-a ediție în 2024, reușind să atragă de-a lungul anilor aproximativ 300 de participanți în România, inclusiv persoane din top management, dintre care 37 au fost participanți anul trecut. Această inițiativă oferă angajaților din diverse departamente oportunitatea de a ieși din rutina zilnică și de a prelua, pentru o zi, rolul de lucrător comercial într-una dintre stațiile Rompetrol din București, Constanța sau Ploiești.

Scopul proiectului este acela de a le oferi participanților, colegii noștri, o înțelegere mai profundă a activităților din stațiile de distribuție carburant și a provocărilor cu care se confruntă colegii noștri zi de zi. În cadrul acestui program, participanții se implică activ în sarcini precum servirea clienților atât în cadrul stației cât și pe platformă, organizarea produselor în interiorul magazinului și întreținerea stației, având astfel ocazia de a interacționa direct cu clienții și de a observa îndeaproape procesele interne ale Grupului KMG International.

Obiectivele proiectului:

• crearea unui sentiment de apartenență la cultura Grupului KMG International;
• promovarea spiritului de echipa și schimbul de experiență ce încurajează îmbunătățirea colaborării inter-departamentale.

Datorită feedback-ului pozitiv primit în România de la colegii noștri, proiectul a fost extins în 2024 și în alte țări din regiune unde Rompetrol activează, cum ar fi Georgia, Moldova și Bulgaria. În prima ediție internațională, 18 angajați din Moldova, 13 din Georgia și 8 din Bulgaria au luat parte la această experiență. Inițiativa a fost primită cu entuziasm, reușind să consolideze legăturile dintre echipele de birou și cele din teren, promovând colaborarea și o înțelegere comună a obiectivelor companiei.

De asemenea, proiectul contribuie la dezvoltarea profesională a angajaților și la îmbunătățirea serviciilor oferite clienților în toate țările unde Rompetrol este prezent.

DIY (Do It Yourself) Career is a simple, intuitive and authentic SG GSC framework, hosted by EXP – Employee Experience (an internal People Portal), enabling employees to accelerate their career journey towards achieving their aspirations, basically “OWN YOUR CAREER” policy in SG GSC.

“Owning Your Career “may seem a daunting task, that is why we have created this very simple narrative called DIY CAREER (3 steps framework):

• Dream It Yourself is about identifying your dream role and making a commitment towards it.
• Design It Yourself is about identifying the path to your dream role, detecting the skills you want to build and the experiences you want to collect on the way.
• Develop It Yourself is about action, starting your career evolution journey be it in terms of upskilling and/or mobility.

We ensure simple, digital, meaningful CAREER experience, by bringing all essential information about Career growth in one place, at one click distance, leveraging also on AI:

• Career growth process (internal mobility policy) related information
• Easy access to career tools and tutorials
• Clear and transparent Career Paths
• Internal Career events
• Direct access to Career Advisors (volunteers from business lines)
• Internal Mobility Success Stories
• Managers’ corner

Contextul actual influentat de transformari semnificative in plan tehnologic si nu numai, pune la incercare capacitatea organizatiei de a absorbi si de a capitaliza pe experientele de invatare ale angajatilor precum si de a aspira catre statutul de organizatie care invata. Astfel,  programul LEx (Learning Expérience) a demarat in 2024 cu scopul de a identifica in ce masura organizatia se prezinta ca o organizatie care invata. Avand in vedere dimensiunea culturala a acestei intitative, demersul a urmarit experienta de invatare, procesele si comportamentele de leadership care insotesc membrii organizatiei pe intreg ciclul de angajat, de la new joiner la leader de organizatie. Rezultatele acestui proces de diagnoza, structurat in trei dimensiuni, au stat la baza proiectelor de eficientizare si schimbare organizationala si operationala. Impactul LEx este estimat a fi cuantificat pe parcursul a 4 ani incepand cu 2024.