Poti consulta aici lista job-urilor de HR deschise in companiile membre HR Club. Daca esti membru HR Club si vrei sa promovezi un job din cadrul companiei tale, scrie-ne la adresa: office [at] hr-club.ro. Logheaza-te cu contul de membru HR Club si poti vedea CV-uri ale profesionistilor de HR in cautare de noi provocari. De asemenea, daca iti cauti un job, ne poti trimite CV-ul tau; acesta va fi vizibil doar membrilor HR Club, in sectiunea de CV-uri.
Studiu: Analiza pietei si practicii de resurse umane in trimestrul I din anul 2010
De HR CLUB pe 13 Iulie 2011
Studiu: Analiza pietei si practicii de resurse umane in trimestrul I din anul 2010
HR Management Club, asociatia profesionistilor in resurse umane din Romania, anunta lansarea studiului „HR Outlook Q1/2010”, realizat in perioada aprilie - mai 2010 pe un esantion de peste 200 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in primul trimestru al anului 2010 prin comparatie cu ultimul trimestru al anului 2009.
Acesta este cel de al doilea studiu realizat in cadrul proiectului "Parteneriat in sprijinul dezvoltarii domeniului resurselor umane", cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 si implementat de Asociatia HR Management Club in perioada mai 2009 - august 2010.
Strategie de resurse umane. Studiul arata ca aproximativ 87% din bugetul de resurse umane s-a indreptat cu prioritate catre activitatile de training si dezvoltare profesionala, catre activitatile de remunerare si cele de recrutare. De asemenea, studiul releva faptul ca bugetul mediu administrat de departamentul de resurse umane se situeaza intre 10.000 -20.000 de euro (15% dintre respondenti), cu un maximum de 50.000 euro (18% dintre respondenti).
Dezvoltare organizationala. Majoritatea companiilor respondente (48%) au implementat proiecte de managementul schimbarii in primul trimestru din anul 2010, iar schimbarea a vizat in principal procesele din interiorul organizatiei (23.3%).
Instruire si dezvoltare profesionala. Conform studiului, bugetul mediu alocat activitatilor de dezvoltare si training este in medie de 1000 de euro/angajat pe an. Intre cele mai utilizate metode de instruire a angajatilor raman training-ul intern (86.2%) si training-ul extern (66.6%), un loc important revenind si platformelor de e-learning (40.1%). Programele de MBA reprezinta o modalitate restransa de dezvoltare a angajatilor, doar 11.9% dintre companiile respondente investesc in astfel de programe. Conform aceluiasi studiu, companiile investesc in mod egal atat pentru dezvoltarea abilitatilor tehnice cat si pentru dezvoltarea abilitatilor de comunicare, de leadership de relationare si lucru in echipa (70%).
Managementul performantei. Majoritatea organizatiilor s-au orientat catre motivarea non-financiara a angajatilor si au optat pentru asigurarea unui mediu de lucru placut (45.6%), recunoasterea oficiala a meritelor angajatilor lor (30%), intalniri formale cu managementul de varf al organizatiei si activitati de invatare si dezvoltare (36%). De asemenea, asa cum se arata in studiu, 43.6% dintre companii au promovat 5% dintre angajati in primul trimestru al acestui an.
Recrutare si selectie. Dintre companiile respondente, au existat diferite abordari in planurile de recrutare pentru Q1/ 2010 fata de finele anului 2009. Cele mai cautate pozitii au fost cele de specialist (66.2%), urmate de angajatii entry level (42.5%) si middle level (40.4%). Dintre companiile respondente, 21.4% au cautat seniori in primul trimestru. Recrutarea externa reprezinta principala sursa de atragere a noilor angajati pentru pozitii de entry level, iar companiile apeleaza la site-urile de recrutare (86.9%), aplicatiile directe si recomandarile angajatilor (71%), in timp ce targurile de job-uri (23.4%) ocupa ultimele pozitii in obisnuintele de recrutare ale companiilor din Romania.
Angajatorii se uita in piata cand vine vorba de recrutarea specialistilor. Recrutarea externa (17.1%) este o practica mai des utilizata decat recrutarea interna (13.6%). Experienta anterioara (86.5%), abilitatile practice (57.4%) si compatibilitatea cu cultura organizationala (42.1%), reprezinta principalele criterii de decizie ale angajatorului. Managementul de mijloc este recrutat exclusiv din surse externe companiei, asa cum se arata in studiu, iar in recrutarea pentru managementul de varf companiile se bazeaza cel mai mult pe head-hunter-i. Tendinta care s-a observant in aceasta perioada este cresterea aplicatiilor spontane prin diferite cai. Astfel, din totalitatea CV-urilor primite pentru pozitii de specialisti si pentru pozitii de middle management, companiile declara ca numai un procent de 10% reprezinta candidaturi eligibile.
Legislatia muncii si relatii industriale. Conform studiului, 4 din 10 organizatii au implementat un plan de restructurare in acest trimestru, Concedierile individuale 69.8%, pensionari 60.3%, plecari voluntare 21.1% si concedieri colective 27.2%.
Vizualizati aici rezultatele complete ale studiului "HR Outlook Q1/2010".









