Poti consulta aici lista job-urilor de HR deschise in companiile membre HR Club. Daca esti membru HR Club si vrei sa promovezi un job din cadrul companiei tale, scrie-ne la adresa: office [at] hr-club.ro. Logheaza-te cu contul de membru HR Club si poti vedea CV-uri ale profesionistilor de HR in cautare de noi provocari. De asemenea, daca iti cauti un job, ne poti trimite CV-ul tau; acesta va fi vizibil doar membrilor HR Club, in sectiunea de CV-uri.
Studiu: Bilantul pietei de resurse umane in T4/2011
De HR CLUB pe 15 Mai 2012
HR Club, asociatia practicienilor de resurse umane din Romania, anunta rezultatele studiului HR Outlook. Studiul este realizat trimestrial cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown si reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane din Romania. Studiul a fost realizat in perioada 5-28 martie 2012 pe un esantion reprezentativ de 120 de respondenti, practicieni de resurse umane si reprezentanti ai managementului de varf din companii nationale si multinationale din Romania, membre HR Club.
Strategia de resurse umane
In T4/2011, bugetul alocat departamentului de resurse umane a crescut. Din studiu reiese o cheltuire echilibrata a acestuia, mai mult de jumatate dintre companii au cheltuit bugetul estimat pentru acest trimestru, in timp ce doar 1 din 10 companii l-au depasit.
Recrutarea ramane principala activitate desfasurata de companii in T4/2011. Asa cum releva studiul, se arata o crestere a numarului de companii care au investit in recrutare (cu 14%) precum si a bugetului alocat, prin comparatie cu aceeasi perioada a anului 2010.
Reducerea numarului de concedieri si restructurari a avut un impact direct in scaderea numarului de litigii si a actiunilor de plati compensatorii.
In T4/2011 se observa o diminuare a bugetului alocat remunerarii, fata de T4/2010, in timp ce bugetul alocat activitatilor logistice de resurse umane si-a continuat descresterea.
Instruire si dezvoltare profesionala
Training-urile interne si externe raman principalele metode de invatare si dezvoltare, insa popularitatea lor a inregistrat o scadere. Platformele de e-learning, pe de alta parte, castiga teren, atragand o mai mare utilizare a sistemelor informatice pentru activitattile de invatare si instruire.
Prin comparatie cu aceeasi perioada a anului trecut, training-urile clasice si cele la locul de munca sunt utilizate intr-o mai mica masura pentru dezvoltarea profesionala a angajatilor seniori. Cu toate acestea, urmeaza tendinta trimestrelor anterioare.
Utilizarea fondurilor externe pentru activitatile de instruire si dezvoltare se mentine la acelasi nivel pe parcursul anului 2011, insa este semnificativ mai mare fata de anul 2010 (22% in T4/2011, fata de 5% in T4/2010).
Managementul performantei
Asigurarea unui mediu de lucru placut, recunoasterea oficiala a meritelor angajatilor si activitatile de instruire si dezvoltare raman principalele tehnici de retentie utilizate de companii. Cu toate acestea, un numar in crestere companii (36%) au recurs la mariri salariale ca metoda de retentie a angajatilor, prin comparatie cu T4/ 2010 (18%).
Recrutare si selectie
Studiul arata ca in T4/2011 companiile recruteaza intr-un mai mare procent candidati pentru pozitiile de intrare prin intermediul institutiilor de invatamant si al asociatiilor studentesti.









