Asociatia Profesionistilor in HR din Romania. Neoficial de 23 de ani, oficial de 15 ani, incurajam dezvoltarea resurselor umane prin sprijinirea si promovarea celor mai bune practici in domeniu.
HR Club ofera practicienilor in HR evenimente diverse, axate pe un continut de calitate: conferinta de HR a anului cu ganditori si specialisti de talie mondiala, gala premiilor de excelenta in HR, seminarii de bune practici, master classes, coffee talks, comunitati de practica pe industrii si altele.
Subiecte interesante din piata sau din zona de business, trend-uri internationale, noutati cu privire la evenimentele HR Club si opinii ale profesionistilor HR.
O serie intreaga de resurse utile, de la studiile de caz din Manualul de Bune Practici in HR la noutati sau articole legislative, de la catalogul furnizorilor in HR pana la prezentari de la evenimente HR Club.
Aceasta prezentare abordeaza noile provocari in atingerea perfomantei impuse de ritmul din ce in ce mai alert al schimbarii si inovarii in interiorul si exteriorul organizatiilor. De asemenea, se atrage atentia asupra rolului noilor instrumente online si a modalitatii in care acestea pot fi folosite in avantajul organizatiei.
Care este legatura dintre indicele distantei fata de putere (power distance) si diferentele dintre cultura organizatiei si cea a contextului social? Studiul realizat pe date culese din 3 filialele din tari diferite ale aceleiasi multinationale, coreleaza indicele perceput al distantei fata de putere cu motivatia, stressul, satisfactia, intentia de a ramane in organizatie si conflictul de rol.
Acest articol trateaza prin prisma culturii de organizatie problematica fuzionarii cu succes a doua sau mai multe organizatii. Pornind de la contextul fuzionarii a 22 de agentii guvernamentale din SUA intr-un unic departament (Deparment of Homeland Security), autoarea prezinta 5 factori cheie pentru succesul fuziunilor si achizitiilor in general.
Aceasta recenzie prezinta cartea scrisa de Jim Harris si Joan Brannick, intitulata "Finding & Keeping Great Employees", bazata pe o serie de bune practici adunate din aproximativ 250 de companii din intreaga lume. Tema principala care face legatura intre toate aceste studii de caz o reprezinta influenta culturii organizationale asupra practicilor de recrutare si fidelizare a celor mai buni angajati. Recenzia face un scurt rezumat al cartii, prezentand mai ales punctele sale tari, in special legate de aplicabilitatea practica a ideilor continute.
Aceasta prezentare analizeaza importanta evaluarii culturii organizationale, in special in intocmirea unei strategii de dezvoltare organizationala sau inainte de implementarea unei schimbari in companie. Mai intai, ea defineste notiunea de "cultura organizationala", prezentand inclusiv modelul "cepei" de definire a acesteia, apoi examineaza principalele motive pentru care este ea importanta, precum si modelul valorilor concurente, in functie de care identifica diferite tipuri de culturi organizationale. Nu in ultimul rand, ofera cateva exemple de profiluri culturale.
Acest interviu este cel de-al treilea dintr-o serie de trei interviuri cu Kjell Nordstrom, autorul best-seller-ului international "Funky Business", desfasurate cu ocazia unui targ de carte din Romania. Acesta vorbeste despre cultura funky, despre importanta sesizarii oportunitatilor de dezvoltare pe piata inaintea celorlalti, sau rolul comercial al eticii, in contextul unei transparente din ce in ce mai crescute a afacerilor prin intermediul mass-media.
Aceasta lucrare analizeaza modul in care influenteaza organizatia informala nivelul de performanta inregistrat de compania respectiva, in special in perioade de tulburari economice. Ea prezinta diverse studii de caz privind modalitatile concrete in care organizatia informala a contribuit la favorizarea inovatiei, scaderea costurilor, accelerarea restructurarii, imbunatatirea calitatii pentru parteneri si la consolidarea evaluarii performantei. In plus, ofera cateva sfaturi utile pentru ca acest demers sa duca la rezultatele asteptate in practica.
In acest interviu, Rosabeth Moss Kanter, profesor de renume la Harvard Business School, specializata in managementul schimbarii, discuta despre: conceptul de "supercorp", responsabilitate sociala corporatista, increderea consumatorilor in organizatii, diversitate culturala, etnica sau nationala, raportare la problemele comunitatii, lucrul in echipa, sau flexibilitatea la locul de munca. Punctul de vedere al acesteia se fundamenteaza pe bune practici din marile companii multinationale din IT, precum Intel sau IBM.
Aceasta prezentare contureaza influenta noilor tehnologii asupra unei companii, abordand aspecte precum beneficiile retelei sociale online asupra unei organizatii sau solutii web pentru promovarea unui nou produs in randul consumatorilor. In plus, sunt prezentate studii de caz ale unor companii internationale ce activeaza pe diferite sectoare
Acest interviu cu specialisti in dezvoltare organizationala din patru mari organizatii internationale - CIPD, Cancer Research UK, Nationwide si IBM - prezinta practicile DO: definirea conceptului de dezvoltare organizationala, recomandari pentru implementarea sa cu succes in practica, necesitatea unei strategii de DO, etapele dezvoltarii sale, managementul schimbarii si influenta DO asupra acceptarii schimbarii, beneficiile implementarii acestui sistem intr-o organizatie.