Cum reconciliaza HR-ul dilemele organizationale 

Globalizarea a creat  un nou model de afaceri; directorul de resurse umane trebuie sa se implice la nivel de Board; atunci cand business-ul si cultura locala intra in conflict, cultura iese castigatoare; resursele umane trebuie sa creeze o cultura de management bazata pe performanta si productivitate.  Acestea sunt principalele concluzii care se desprind din Conferinta HR Leading Success, organizata de HR Club, joia trecuta la Bucuresti.

„De ce HR leading Success? Pentru ca in acesti ani de mari provocari, in care multe companii s-au redefinit, HR-ul a avut o misiune critica pentru succesul companiei. Acele companii care au stiut sa implice HR-ul in deciziile strategice, au castigat si vor avea un succes sustenabil”, declara Csaba Gergely, Presedintele HR Club.

Invitatii speciali la acest eveniment Pieter Haen, Presedintele Asociatiei Europene de Management al Oamenilor (EAPM) si Henk den Dekker, Partener Trompenaars Hampden – Turner au discutat despre principalele prioritati in managementul resurselor umane si dilemele organizationale.

Pieter Haen a atentionat asupra provocarilor pe care le intampina resursele umane la nivel european, asa cum reies acestea din studiul BCG-EAPM la care a contribuit si Romania. Asadar, din studiu a reiesit ca managementul talentelor continua sa fie una dintre cele mai importante prioritati ale resurselor umane, urmat de dezvoltarea abilitatilor de leadership si a leaderilor, implicarea angajatilor si planificarea strategica a fortei de munca.

O viziune care completeaza prioritatile anterioare, reconcilierea celor cinci dileme organizationale  - eficienta versus eficacitate; satisfactia clientului;  responsabilitatea sociala a organizatiei; profitabilitatea investitorilor & performanta financiara  si dezvoltarea angajatilor -  au fost dezbatuta de Henk den Dekker. El a subliniat ca solutia reconcilierii consta in crearea unor strategii care sa urmareasca dezvoltare durabila, sustenabila a organizatiilor, bazate pe trecerea de la o viziune universala de afaceri fundamentata pe reguli si sisteme, la o abordare particulara care valorizeaza  exceptiile si relatiile umane.

Conferinta HR Leading Success s-a bucurat de o audienta de aproximativ 200 de practicieni si consultanti in resurse umane. In editiile anterioare, invitatii speciali au fost Dave Ulrich, Partener si cofondator al RBL Group si Profesor la  Ross School of Business din cadrul Universitatii  Michigan; Paul Evans Profesor de Comportament Organizational si Director al Centrului SHELL de Resurse Umane si Dezvoltare Organizationala, INSEAD si Maury Peiperl Profesor de Leadership si Schimbare Strategica la Institutul IMD Lausanne.