Resources

Corporate Culture: What it is and how it influences corporate performance
2011
Corporate Culture: What it is and how it influences corporate performance poate fi descarcat de aici
Care este legatura dintre indicele distantei fata de putere (power distance) si diferentele dintre cultura organizatiei si cea a contextului social? Studiul realizat pe date culese din 3 filialele din tari diferite ale aceleiasi multinationale, coreleaza indicele perceput al distantei fata de putere cu motivatia, stressul, satisfactia, intentia de a ramane in organizatie si conflictul de rol. Sursa: Human Synergistics
Talent management. Understanding the dimensions
2011
Talent management. Understanding the dimensions poate fi descarcat de aici
Aceasta lucrare realizata de specialistii de la CIPD abordeaza tema managementului talentelor in contextul schimbarilor demografice ce au stat la baza crizei talentelor de pe piata fortei de munca din ultimii ani. Ea analizeaza rolul managementului talentelor si a planurilor de succesiune intr-o organizatie, principalele provocari si riscuri in aplicarea lor in practica, precum si solutiile practice pentru a avea succes, relationarea cu obiectivele generale de afaceri ale companiei, sau standardele de performanta specifice acestui domeniu.
Job Evaluation & Grading
2011
Acest studiu de caz prezinta schema Galway de evaluare cantitativa a posturilor in cadrul unei organizatii. Pentru o mai buna intelegere a modului de utilizare a acestui instrument, sunt prezentate: obiectivele schemei de evaluare, alinierea la principiile generale de evaluare a posturilor, rolul si procedurile care guverneaza comitetele responsabile cu gradarea posturilor, factorii si criteriile pe baza carora se face evaluarea, precum si importanta lor in raport cu scorul final.
Useful links to employee benefits related website
2011
Aceasta baze de date contine o serie de link-uri catre diferite site-uri ce contin resurse si informatii despre sistemul de compensatii si beneficii, alaturi de alte informatii utile din domeniul resurselor umane. www.motivano.co.uk Sursa: www.motivano.co.uk
John Kotter on A Sense of Urgency
2011
Acest interviu al lui John Kotter, profesor Emeritus la Harvard Business School, are ca punct de plecare motivele pentru care s-a decis sa scrie cartea "A Sense of Urgency". Kotter explica ce inseamna pentru el "urgenta", de ce avem nevoie de ea in desfasurarea activitatii, cum este urgenta utila managerilor si organizatiilor si care este diferenta dintre urgenta reala si impresia falsa de urgenta. www.youtube.com Sursa: www.youtube.com
Learning and development - equipping people for change - part 2
2011
In cadrul acestui interviu, cinci specialisti in domeniu discuta despre legatura dintre invatare si coaching pe de o parte si nivelul de performanta dintr-o organizatie pe de alta parte, mai ales pe timp de criza. Mai precis, sunt dezbatute subiecte precum: modalitatea de a obtine cele mai bune rezultate cu un buget redus, rolul invatarii si dezvoltarii profesionale in motivarea personalului, leadership, utilizarea eficienta a resurselor limitate, in special managementul timpului, sau coaching-ul.
Cascaded 3rd Generation Balanced Scorecard in a small services company
2011
Acest studiu de caz isi propune sa prezinte un model pentru implementarea variantei de ultima generatie a instrumentului de management strategic intitulat "Balanced Scorecard", in cadrul unei companii de mici dimensiuni din industria IT, cu scopul de a indeplini asteptarile legate de performantele strategice si financiare ale noilor proprietari. Sunt prezentate: structura firmei, principalele probleme identificate, masurile luate, provocarile intalnite de-a lungul procesului, precum si rezultatele obtinute la final.
Talent Management Strategies for Attracting and Retaining the Best and the Brightest
2011
Aceasta lucrare isi propune sa realizeze o introducere in cunostintele de baza privind managementul talentelor, care sa promoveze un echilibru intre planificare si actiune. Ea abordeaza teme precum: legatura dintre managementul talentelor si celelalte initiative de resurse umane, dincolo de functiile traditionale ale RU; exemplificarea unor astfel de initiative ce contribuie la inteligenta organizationala; sfaturi pentru implementarea sa cu succes; argumente pentru recunoasterea necesitatii managementului talentelor in organizatii.
Link Directory
2011
Aceasta baza de date contine link-uri catre o multitudine de site-uri din domeniul Managementului Resurselor Umane, in principal catre diferite asociatii, centre si institute din domeniu, ce contin informatii utile specialistilor de RU si nu numai. Fiecare link este insotit de o descriere sumara a resursei la care face trimitere. www.fenman.co.uk Sursa: www.fenman.co.uk
Recruiting 2.0
2011
Acest articol analizeaza modul in care pot fi utilizate instrumentele online interactive, cum ar fi retelele sociale sau blogurile, de catre antreprenori pentru eficientizarea activitatii de recrutare. El ofera cateva exemple concrete de succes, prezinta principalele avantaje ale recrutarii online, dar nu omite sa aminteasca nici cateva riscuri ce pot influenta negativ activitatea sau care sunt cele mai probabile directii de evolutie spre care se indreapta in viitorul apropiat.
Why do People Leave? Employee Retention
2011
Why do People Leave? Employee Retention poate fi descarcat de aici
Aceasta lucrare analizeaza care sunt principalele motive datorita carora angajatii se decid sa plece din companie la un moment dat. Ea identifica astfel motivul esential care se ascunde in spatele unei asemenea decizii, care, surprinzator, nu este unul financiar, apoi face o lista cu motive secundare, ce deriva din cel principal. De asemenea, prezinta cateva argumente ce justifica importanta acordata acestui subiect de catre managerii unei organizatii, precum si masurile ce pot fi luate pentru a diminua pe cat posibil efectele sale negative.
Achieving High Performance in Lean Times
2011
Aceasta lucrare analizeaza rolul jucat de metodologiile si instrumentele de tip Six Sigma in asigurarea performantei unei organizatii in perioada de criza. Dupa o prezentare generala a cadrului teoretic, ea dezvolta un studiu de caz al unei companii de top din domeniul farmaceutic care a aplicat cu succes tehnicile Six Sigma, pe baza caruia identifica principalele beneficii ale procesului. www.accenture.com
Chapter 3: The Talent Powered Organization: The Discovery of Talent
2011
Aceasta lucrare reprezinta cel de-al treilea capitol al unei carti pe tema managementului talentelor. El se concentreaza pe metodele si sursele de identificare si atragere a talentelor intr-o organizatie, in conditiile in care cele traditionale, familiare companiilor pana nu demult, nu mai ofera rezultatele asteptate.
Making the most from Interns and Intrenships
2011
Acest articol prezinta avantajele si dezavantajele diferitelor tipuri de internship atat pentru companie, cat si pentru intern, cu accent pe internship-urile dedicate studentilor. De asemenea, identifica principalele etape de parcurs si cele mai importante aspecte de care organizatia ar trebui sa tina cont in implementarea unui astfel de program. Pentru fiecare etapa, ofera si cateva sfaturi utile pentru a obtine rezultate cat mai performante. http://www.readysetpresent.com/products/articles/interns.htm
Assessment Tools and Their Uses
2011
Acest articol prezinta pe scurt cele mai importante instrumente si proceduri pe care le folosesc organizatiile pentru evaluarea angajatilor. Mai precis, el analizeaza diferite tipuri de teste in functie de ceea ce masoara ele, precum: abilitati mentale vs. fizice, testarea rezultatelor, interviuri de angajare, teste de personalitate, de onestitate si integritate, verificarea recomandarilor, centre de evaluare, sau testele medicale. www.hr-guide.com
Browse also