The HR Professionals Association in Romania. Unofficially for 19 years, officially for 11 years, we encourage the human resources development by supporting and promoting the best practices in the field.
HR Club offers HR Professionals all kinds of quality events: the HR conference of the year, with international top thinkers, The HR Excellence Awards Gala, best practices seminars, master classes, coffee talks, industry practice communities and others
A range of useful resources, from the best practices case studies in the HR Best Practicies Manual to the HR providers’ catalogue and to HR Club events presentations.
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar al companiei Mercer privind tendintele in salarizare, organizat in februarie 2009 in SUA si se bazeaza pe trei studii recente ale organizatiei pe aceasta tema. Ea face o trecere in revista a situatiei actuale, cu accent pe provocarile si oportunitatile identificate, evidentiind apoi schimbarile ce incep sa se faca simtite in ultimul timp pe piata. De asemenea, sunt conturate cateva tendinte in sistemul de recompensare, in functie de evolutia estimata a situatiei economice globale.
Aceasta lucrare examineaza cauzele posibile ale conflictelor nascute la inceputul anilor 2000 in jurul modalitatii de recompensare a managerilor din companiile care-si desfasoara activitatea pe o piata speculativa, subliniind rolul dezvoltarii tehnologice accelerate de la sfarsitul anilor '90. In acest sens, ea incearca sa identifice punctele slabe si erorile din sistemele de recompense ale angajatilor aflati in functii de conducere, punand la punct un model matematic pentru a-si sustine ipotezele de lucru.
Acest raport face un rezumat al celor mai semnificative rezultate ale unor studii efectuate in 2008 in cadrul a 471 de organizatii de diferite marimi si din diverse industrii si zone geografice si se doreste a fi un ghid pentru cei interesati sa implementeze in organizatie un sistem de recompensare totala al angajatilor. El contine o serie de bune practici pentru a obtine cele mai bune rezultate, prezinta o lista a conditiilor necesare a fi indeplinite pentru a avea succes, precum si a masurilor ce se doresc a fi luate in organizatie.
Acest articol prezinta o serie de politici si proceduri pentru modernizarea si eficientizarea procesului de gradare a posturilor din cadrul unei universitati. El clarifica mai intai nivelele la care acestea sunt aplicabile, apoi exemplifica cele mai importante principii dupa care se ghideaza procesul de evaluare a posturilor, cel de re-evaluare, in cazul in care este necesar, precum si relatia de comunicare si asumare a responsabilitatilor de decizie, . Nu in ultimul rand, contine trimiteri catre modele ale unor documente si formulare necesare in procesul de evaluare.
Acest studiu a fost realizat in 2010 asupra unui numar de 5.007 companii din 36 tari, pe tema practicilor si tendintelor din domeniul salarizarii si recrutarii tinerilor absolventi ai unui program de MBA. Rezultatele sunt prezentate in comparatie cu cele obtinute in 2009, precum si in functie de regiune geografica sau sector al industriei. De asemenea, analizeaza principalele tendinte pentru 2011 si prezinta o evolutie a nivelelor salariale si beneficiilor in perioada 1999-2010.
Acest raport face o analiza a informatiilor rezultate la sfarsitul anului fiscal 2009, valabile pentru o serie de companii din cel mai recent Top Fortune 1000. El face un rezumat al ipotezelor utilizate de companii in calculul cheltuielilor de pensii si altor obligatii fiscale, prezinta informatiile reale privind cheltuielile cu pensiile si celelalte obligatii, precum si datele cu privire la beneficiile acordate dupa retragerea din activitate a angajatilor, altele decat pensiile, in primul rand facand referire la programele de sanatate si asigurari de viata.
Aceasta lucrare analizeaza efectele folosirii unui sistem omogen de recompensare totala in marile corporatii cu o structura heterogena. Ea prezinta principalele elemente ce ar trebui luate in calcul in construirea unei strategii de recompensare totala, pe baza careia propune apoi o structura a unui astfel de sistem. La final, prezinta cei cinci pasi de urmatpentru implementarea cu succes a procesului.
Aceasta baza de date contine o lista cu cele mai relevante studii si alte informatii privind salariile in 2010. Mai precis, ea contine: studii salariale realizate de utilizatori pe baza recompenselor primite; baze de date cu informatii despre locul de munca, realizate tot de utilizatori; rapoarte privind salariile, facute de companii sau in urma unor analize mai complexe de date; nivelele salariale pentru o varietate de locuri de munca; sau media castigurilor pentru o anumita profesie.
Acest articol analizeaza care sunt costurile suportate de companii de diferite dimensiuni pentru acordarea pachetelor salariale si de beneficii propriilor angajati, cu norma intreaga sau partiala de munca, atat din sectorul privat, cat si din cel de stat. Cea mai mare parte a sa este constituita din tabele cu date statististice, comparative, legate de acest subiect, relevante pentru luna septembrie 2010.
Acest raport detaliaza principalele caracteristici ale planurilor hibride de beneficii acordate angajatilor, pe baza datelor obtinute in urma efectuarii mai multor studii. El este structurat pe 6 sectiuni si anume: introducere; definirea, reglementarile legale, istoria si avantajele acordarii planurilor hibride; principalele tendinte privind sponsorizarea lor; prevederile actuale ale acestor programe; un model de comparatie statistica in ce priveste costurile totale si evolutia lor; concluzii.
