The HR Professionals Association in Romania. Unofficially for 19 years, officially for 11 years, we encourage the human resources development by supporting and promoting the best practices in the field.
HR Club offers HR Professionals all kinds of quality events: the HR conference of the year, with international top thinkers, The HR Excellence Awards Gala, best practices seminars, master classes, coffee talks, industry practice communities and others
A range of useful resources, from the best practices case studies in the HR Best Practicies Manual to the HR providers’ catalogue and to HR Club events presentations.
Acest articol isi propune sa clarifice cateva aspecte esentiale legate de sistemul de compensatii dintr-o organizatie, mai precis: definirea diferitelor tipuri de compensatii financiare si non-financiare, notiunile de echitate interna si echitate externa in recompensarea angajatilor, alinierea la obiectivele strategice ale organizatiei sau anumite reglementari juridice. In plus, ofera pentru fiecare sectiune teoretica si cate un exemplu sau bune practici din domeniu.
Acest raport prezinta rezultatele unui studiu realizat de compania de consultanta Watson Wyatt in 2008 asupra unui numar de aproximativ 2.500 de angajati din SUA, cu privire la opiniile acestora despre programele de sanatate promovate in cadrul organizatiilor din care provin. Acest raport se concentreaza pe analiza relatiei dintre sanatatea personalului, implicatiile asupra productivitatii muncii si costurile suportate de angajator.
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre recompensarea managerilor si nivelul general de performanta inregistrat de organizatie, cu accent pe problemele metodologice ce pot fi intalnite si abordarile inconsistente propuse de literatura de specialitate pana in prezent. In plus, prezinta elementele componente ale sistemului de recompense al managerilor, precum si diferite instrumente de masurare a acestuia.
Aceasta prezentare analizeaza problema cotei de participare la profit in recompensarea angajatilor din departamentul de vanzari. Printre subiectele abordate se numara: alinierea strategiei de afaceri la planurile de vanzari, cota ca element esential in strategia de recompensare totala, principalele riscuri si obstacole ce pot aparea in aplicarea ei practica, conditii ce favorizeaza implementarea ei. In cea de-a doua parte, sunt prezentate rezultatele unui studiu realizat de Hewitt in 2009-2010 cu privire la practicile din domeniu.
Aceasta prezentare are ca tema de discutie politica de recompense pentru managerii si membrii consiliului de conducere al unei companii. Ea identifica principalii factori care au influentat evolutia nivelului recompenselor in ultima perioada, principiile acordarii recompenselor, evaluarea riscurilor, strategii pe termen lung privind acordarea beneficiilor, relatia dintre pachetul de recompense si nivelul de performanta, si nu in ultimul rand, politici si practici de recompensare a membrilor consiliilor directoare ale organizatiilor.
Acest raport prezinta concluziile unui studiu privind tipurile de beneficii pe care organizatiile le ofera angajatilor, efectuat in februarie 2009 de SHRM pe piata din SUA. Sondajul include un numar de 274 de beneficii ce pot fi acordate salariatilor. De asemenea, el analizeaza tendintele privind reducerea sau eliminarea acestor beneficii in perioada de criza.
Acest raport face un rezumat al concluziilor unei cercetari efectuate in perioada ianuarie-decembrie 2009, asupra unui numar de 708 companii publice din patru sectoare de activitate, cu privire la programele de recompense ale persoanelor ce ocupa functia de "outside director". Printre temele investigate se numara: elementele componente ale programului de recompense, politici si principii utilizate, taxe corespunzatoare comisiilor, evolutia de-a lungul anilor a nivelului de recompensare, sau programul de recompensare totala.
Acest raport este un rezumat al unui studiu privind compararea costurilor privind politicile si masurile luate pentru sanatatea angajatilor din SUA, realizat in 2008 de compania SHRM asupra unui numar de aproximativ 700 de organizatii din diferite industrii. Studiul a colectat date privind costurile si practicile din domeniul serviciilor de sanatate, cum ar fi primele, impartirea costurilor, decontarea, asigurarea personala a angajatului sau acoperirea pierderii.
Aceasta carte reprezinta o colectie de 19 studii de caz din domeniul managementului recompenselor angajatilor unei companii si atinge probleme precum: plata si gradul de implicare al angajatilor, importanta platii in licitatiile competitive obligatorii, sistemul de evaluare a locurilor de munca si relatia sa cu sistemul de salarizare, managementul performantei, competitiile dedicate angajatilor departamentului de vanzari, plata pentru munca in echipa, impartirea castigului, recompensare pe baza competentelor, recompensarea managerilor, sau a inovatiei, precum si revendicarile privind un sis
Aceasta lucrare prezinta diferite tipuri de strategii privind recompensarea angajatilor, in functie de obiectivele organizationale. In acest scop, ea analizeaza mai multe sisteme de compensatii si beneficii practicate de diverse organizatii, evidentiind totodata exemple de bune practici din domeniu. Cea de-a doua parte a lucrarii abordeaza subiectul planificarii fortei de munca, in raport cu retentia de personal, propunand in final un model teoretic de implementare a acestor planuri.
