Resources

Excuse Me, Why Should HR Know About Lean Six Sigma?
2011
Excuse Me, Why Should HR Know About Lean Six Sigma? poate fi descarcat de aici
Acest articol subliniaza avantajele cunoasterii principiilor Six Sigma si ROI in convingerea managementului general sa accepte departamentul de resurse umane ca partener strategic. In plus, el prezinta modul in care aceste metodologii ale managementului modern pot contribui la indeplinirea rolurilor functiei de RU, in efectuarea masuratorilor specifice, in managementul schimbarii, precum si in dezvoltarea competentelor resurselor umane. Sursa: www.coe-partners.com
Employment and the labour market Introductory user guide
2011
Aceasta baza de date contine o lista de link-uri catre diferite chestionare si studii desfasurate in Irlanda, Scotia si Marea Britanie cu privire la structura fortei de munca, principalele cheltuieli gospodaresti si resurse ale unei familii, tipuri de alimentatie, transportul in comun, starea de sanatate, atitudini sociale, calatorii si petrecerea timpului liber. www.esds.ac.uk Sursa: www.esds.ac.uk
Puterea de Cumparare a Managerilor Romani, Locul 1 in Europa
2011
Puterea de Cumparare a Managerilor Romani, Locul 1 in Europa poate fi descarcat de aici
Acest raport global privind remunerarea posturilor de management, realizat de Hay Group prezinta date si informatii din 56 de tari privind cei doi indicatori ai pietei de talente, cu accent pe situatia din Romania: puterea de cumparare a managerilor si diferenta de salarizare dintre posturile la nivel de management si functiile administrative. Sursa: Hay Group Romania
Specialist in resurse umane: "Un sef bun valoreaza mai mult decat orice curs de la universitate"
2011
In acest interviu, Donald Nightingale, Profesor Emeritus la Queen's Business School Canada, subliniaza rolul studiilor de specialitate si pregatirii practice in a avea o cariera de succes in resurse umane si aduce in discutie provocarile si oportunitatile pe care le intampina un tanar la inceput de cariera. Nu in ultimul rand, atratge atentia asupra contributiei organizatiilor si a sefului direct in formarea proaspetilor absolventi si defineste rolul departamentului de resurse umane pe timp de criza
Daniel Goleman Analyzes Corporate Emotional Intelligence
2011
In acest interviu, Daniel Goleman, renumit psiholog si initiatorul conceptului de "inteligenta emotionala", discuta despre beneficiile pe care cunoasterea mecanismelor inteligentei emotionale le aduce liderilor din organizatii. In plus, interlocutorul pledeaza pentru conceptul de "inteligenta ecologica". http://bigthink.com Sursa: http://bigthink.com
How companies make good decisions
2011
Acest studiu la nivel global cu privire la strategiile si instrumentele folosite de marile companii pentru a lua cele mai bune decizii a fost realizat la sfarsitul anului 2008 de compania de consultanta McKinsey. El analizeaza etapele procesului luarii deciziilor in organizatie, desemnarea persoanelor responsabile de analiza, implementarea si evaluarea lor, sau influenta politicilor organizationale si a aliantelor informale din cadrul companiei. La final, ofera cateva sfaturi utile pentru imbunatarirea acestui proces.
Manager de proiect: standard ocupational, fisa de post si traininguri recomandate
2011
Aceasta baza de date contine diverse documente utile pentru profesionistii de RU referitoare la functia de manager de proiect, respectiv: standardul ocupational, fisa de post si cateva propuneri de programe de training.
"The Wal-Mart Way," by Don Soderquist
2011
In aceasta recenzie, Magan Cowart isi exprima opinia pozitiva in legatura cu cartea scrisa de Don Soderquis, intitulata "The Wal-Mart Way". Mai intai, autoarea recenziei face o scurta prezentare a continutului cartii, ce include istoria infiintarii si dezvoltarii companiei de catre Sam Walton, motivatia alegerii acestei teme ca subiect de carte, bune practici de maangement si afaceri. La final, cartea este recomandata tuturor celor care doresc sa afle mai multe informatii privind managementul unei companii de succes.
Career Architecture at Barclay's Global Investors
2011
Aceasta prezentare se constituie intr-un ghid de dezvoltare a carierei, printre temele abordate regasindu-se: elementele componente ale dezvoltarii carierei, caracteristicile celor sase nivele ale carierei, evolutia titlurilor si functiilor in functie de departamente si domenii, planul de implementare globala, beneficiile si rezultatele construirii unui cadru de dezvoltare a carierei, sau factori ce pot asigura succesul. www.hewittassociates.com
Four Strategies to Inspire Your Talent
2011
Aceasta lucrare analizeaza rezultatele unui studiu cu privire la atragerea si retinerea talentelor in companiile ce activeaza in sectorul financiar, puternic afectat de recenta criza economica mondiala. Ea propune patru strategii, construite in jurul unei viziuni unitare indicatori cheie de performanta - managementul talentelor - strategii de recompensare a angajatilor.
Successfully Executing and Managing a Contingent Workforce Strategy
2011
Successfully Executing and Managing a Contingent Workforce Strategy poate fi descarcat de aici
Acest articol abordeaza problema angajarii fortei de munca contingente, ce promoveaza noi raporturi intre angajat si companie, in comparatie cu practica traditionala a normei intregi de lucru si pe perioada nedeterminata. El prezinta actualul context organizational, in care practicile de acest tip sunt din ce in ce mai des folosite, clarifica modalitatile concrete sub care se desfasoara acest tip de activitate si tendintele viitoare din domeniu, identifica beneficiile si riscurile acestora, sau influenta tendintei de imbatranire a populatiei asupra practicilor specifice.
Employer brand
2011
Acest articol analizeaza cateva aspecte legate de brandul de angajator, cum ar fi: definirea conceptului de \"brand de angajator\", importanta acestuia pentru functia de resurse umane, beneficiile unei organizatii prin construirea unui brand de angajator puternic, masuri pentru dezvoltarea lui, propozitia unica de valoare si segmentarea grupului tinta si, nu in ultimul rand, punctul de vedere al CIPD. www.cipd.co.uk
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Positioning Your Best People
2011
Aceasta recenzie prezinta carte scrisa de Lance Berger si Dorothy R. Berger, intitulata "Manualul managementului talentelor", ce isi propune sa studieze relatia dintre excelenta organizationala si managementul resurselor umane, prin intermediul identificarii, motivarii, retinerii si dezvoltarii celor mai buni angajati.
Strengthen the organization
2011
Acest articol examineaza atitudinea managerilor cu privire la masurile de consolidare a performantei organizatiei, in contextul in care majoritatea eforturilor se concentreaza pe diminuarea efectelor negative ale crizei economice. El analizeaza oportunitatile care pot fi valorificate de organizatii in aceasta perioada. De asemenea, indica o serie de actiuni si masuri ce pot fi luate in acest sens, cum ar fi prioritizarea deciziilor sau dezvoltarea de noi competente ale angajatilor.
Induction
2011
Acest articol ofera cateva informatii de baza cu privire la activitatea de inductie a noilor angajati intr-o organizatie.
Browse also