Resources

Acest articol abordeaza tema brandului de angajator, argumentand inainte de toate importanta acestuia din perspectiva domeniului resurselor umane. El examineaza factorii esentiali care influenteaza cele doua tipuri de branding, extern si intern, precum si masurile prin care pot fi ele dezvoltate in practica. Nu in ultimul rand, sunt oferite si cateva sfaturi pentru a inregistra cele mai bune rezultate in urma actiunilor desfasurate. www.contentwriter.in
Acest raport face un rezumat al concluziilor unui studiu efectuat de CIPD pe baza de focus-grupuri si interviuri cu directori si specialisti in RU, cu privire la rolul managementului talentelor in organizatie, in stransa relatie cu acceptarea si asumarea diversitatii intre indivizi. El incearca sa clarifice ce inteleg respondentii prin cele doua concepte, apoi prezinta rolul contextului organizational, modalitati de comunicare si implicare in astfel de activitati, exemple practice si piedici intalnite de companii.
Acest articol comenteaza pe marginea rezultatelor unui studiu efectuat de Mercer in SUA asupra a peste 2.800 de organizatii, cu privire la evolutia beneficiilor de asigurare medicala oferite de companii angajatilor, odata cu schimbarea preconizata in 2014 a legislatiei din domeniu. El trece in revista motivele acordarii acestor beneficii, factorii ce influenteaza aceasta decizie, cu accent pe costurile implicate si analizeaza consecintele financiare ale pastrarii planurilor de sanatate in companie. La final, articolul contine o serie de grafice relevante.
In aceasta recenzie, Joyce Carpenter isi exprima parerea pozitiva cu privire la cartea scrisa de Andy Hunt, "Gandire si Invatare Pragmatica", al carei obiectiv principal este de a dezvolta abilitatile mentale necesare unui expert, indiferent de domeniul in care activeaza.
Aceasta baze de date contine o serie de link-uri catre site-uri utile profesionistilor de RU, respectiv catre: asociatii profesionale, jurnale si stiri online, legislatie si agentii de guvernamant, recrutare si selectie, sisteme de compensatii si beneficii, relatii de munca, sisteme de informatii din domeniu, dezvoltare organizationala si dezvoltarea angajatilor, sau programe de "work-life balanced". www.hr.arizona.edu
Acest articol isi propune sa raspunda la intrebarea: cum de este posibil sa existe un deficit de talente intr-o tara cu o populatie de 1.3 bil. membri? El prezinta modelul propus de Manpower pentru optimizarea fortei de munca din China, cu accent pe cele cinci domenii cheie in care organizatiile ar trebui sa investeasca pentru a atrage si retine talente. De asemenea, releva cerintele si nevoile angajatilor, principalii factori care ii motiveaza in contextul unei economii atat de dinamice cum e cea chineza.
Aceasta recenzie prezinta cartea scrisa de Jim Harris si Joan Brannick, intitulata "Finding & Keeping Great Employees", bazata pe o serie de bune practici adunate din aproximativ 250 de companii din intreaga lume. Tema principala care face legatura intre toate aceste studii de caz o reprezinta influenta culturii organizationale asupra practicilor de recrutare si fidelizare a celor mai buni angajati. Recenzia face un scurt rezumat al cartii, prezentand mai ales punctele sale tari, in special legate de aplicabilitatea practica a ideilor continute.
Aceasta baza de date contine o serie de trimiteri catre diverse website-uri pe teme de resurse umane, ce include: articole, stiri, forumuri, tutoriale de training, legislatie, sanatate si securitate in munca, salarizare, evaluarea performantei, managementul riscului, recrutare si selectie de personal, politici si modele de contracte, precum si alte resurse si instrumente utile specialistilor in resurse umane. Link-urile sunt prezentate in ordine alfabetica. http://superperformance.com
Aceasta lucrare sustine esecul strategiilor dominante de recompensare totala a angajatilor si propune o noua abordare, in care oportunitatile viitoare de recompensare depind de nivelul de performanta actuala a angajatilor. Ea prezinta strategia actuala dominanta pe piata, fundamentata pe recalibrarea anuala la diferite obiective competitive, strategia bazata pe mecanisme de distribuire a profitului, si nu in ultimul rand, strategia bazata pe acordarea de stimulente antreprenoriale, cea mai noua tendinta din domeniu.
In acest interviu video, Mike Pich, profesor in cadrul INSEAD, vorbeste despre cele mai eficiente modalitati de management al riscului si nesigurantei din punctul de vedere al companiilor, in contextul actualei crize economice mondiale. Acesta discuta despre abordarea clasica a managementului riscului si asumptiile care au stat la baza ei , pornind de la masurile de prevenire, atenuare a posibilelor efecte negative, respectiv stabilirea unor planuri pentru masuri de urgenta in caz ca au loc evenimente nedorite.
Acest interviu al lui John Kotter, profesor Emeritus la Harvard Business School, are ca punct de plecare motivele pentru care s-a decis sa scrie cartea "A Sense of Urgency". Kotter explica ce inseamna pentru el "urgenta", de ce avem nevoie de ea in desfasurarea activitatii, cum este urgenta utila managerilor si organizatiilor si care este diferenta dintre urgenta reala si impresia falsa de urgenta. www.youtube.com Sursa: www.youtube.com
In cadrul acestui interviu, cinci specialisti in domeniu discuta despre legatura dintre invatare si coaching pe de o parte si nivelul de performanta dintr-o organizatie pe de alta parte, mai ales pe timp de criza. Mai precis, sunt dezbatute subiecte precum: modalitatea de a obtine cele mai bune rezultate cu un buget redus, rolul invatarii si dezvoltarii profesionale in motivarea personalului, leadership, utilizarea eficienta a resurselor limitate, in special managementul timpului, sau coaching-ul.
Acest studiu de caz isi propune sa prezinte un model pentru implementarea variantei de ultima generatie a instrumentului de management strategic intitulat "Balanced Scorecard", in cadrul unei companii de mici dimensiuni din industria IT, cu scopul de a indeplini asteptarile legate de performantele strategice si financiare ale noilor proprietari. Sunt prezentate: structura firmei, principalele probleme identificate, masurile luate, provocarile intalnite de-a lungul procesului, precum si rezultatele obtinute la final.
Aceasta lucrare isi propune sa realizeze o introducere in cunostintele de baza privind managementul talentelor, care sa promoveze un echilibru intre planificare si actiune. Ea abordeaza teme precum: legatura dintre managementul talentelor si celelalte initiative de resurse umane, dincolo de functiile traditionale ale RU; exemplificarea unor astfel de initiative ce contribuie la inteligenta organizationala; sfaturi pentru implementarea sa cu succes; argumente pentru recunoasterea necesitatii managementului talentelor in organizatii.
Aceasta baza de date contine link-uri catre o multitudine de site-uri din domeniul Managementului Resurselor Umane, in principal catre diferite asociatii, centre si institute din domeniu, ce contin informatii utile specialistilor de RU si nu numai. Fiecare link este insotit de o descriere sumara a resursei la care face trimitere. www.fenman.co.uk Sursa: www.fenman.co.uk