Resources

Is Your Organization Experiencing a Culture Disconnect?
2011
Is Your Organization Experiencing a Culture Disconnect? poate fi descarcat de aici
Care sunt simptomele dupa care iti poti da seama daca in organizatia ta se produce o “deconectare culturala”si cum poate fi redusa? Sursa: Human Synergistics
Free online HR forum
2011
Acest forum contine o baza de date ce pune la dispozitia vizitatorilor o multitudine de documente si formulare utile activitatii de resurse umane, grupate pe diferite categorii: angajare, evaluarea performantei, dezvoltare organizationala, managementul carierei, legislatia muncii, instruire si dezvoltare profesionala, relatia cu angajatii, salarizare, sanatate si securitate in munca, plus o sectiune dedicata umorului si una creata special pentru studenti. http://askforhrd.com
Stepping up in a downturn
2011
Aceasta lucrare pune in discutie contributia functiei si masurilor specifice de resurse umane la eficientizarea costurilor intr-o organizatie, necesara intr-o perioada de declin economic. Ea pledeaza pentru o implicare mai activa a responsabililor de RU in luarea deciziilor strategice in organizatie, fapt pentru care face o inventariere a capacitatilor necesare pe viitor specialistilor de RU, in comparatie cu cele existente in prezent. Nu in ultimul rand, prezinta o serie de masuri ce contribuie la recunoasterea RU ca partener strategic de catre managementul companiei.
Board & Executive Compensation Regulatory Trends and Emerging Best Practices
2011
Aceasta prezentare are ca tema de discutie politica de recompense pentru managerii si membrii consiliului de conducere al unei companii. Ea identifica principalii factori care au influentat evolutia nivelului recompenselor in ultima perioada, principiile acordarii recompenselor, evaluarea riscurilor, strategii pe termen lung privind acordarea beneficiilor, relatia dintre pachetul de recompense si nivelul de performanta, si nu in ultimul rand, politici si practici de recompensare a membrilor consiliilor directoare ale organizatiilor.
Troubleshooter: How can we safeguard our brand from criticism online
2011
Acest articol abordeaza problema construirii si promovarii unui brand de angajator puternic din perspectiva retelelor sociale online, in care viteza de transmitere si cantitatea/calitatea informatiilor este extrem de greu de controlat. El propune cateva solutii pentru a depasi o reputatie negativa pe Internet si, in plus, atrage atentia asupra rolului jucat de proprii angajati in raspandirea zvonurilor.
Organizational Designs for Multinational Companies
2011
Organizational Designs for Multinational Companies poate fi descarcat de aici
Aceasta prezentare are ca tema modalitatile in care organizatiile isi structureaza si coordoneaza unitatile din componenta si se folosesc de mecanismele de control pentru a atinge obiectivele strategice. Ea prezinta principalele tipuri de structuri organizationale si sisteme de coordonare si control, precum si contextele cele mai adecvate pentru a fi aplicate, cu accent pe multinationale si organizarea la nivel international/ transnational. Nu in ultimul rand, sunt utilizate exemple reale din practica marilor corporatii de pe piata.
Teachable Fit: A New Approach for Easing the Talent Mismatch
2011
Teachable Fit: A New Approach for Easing the Talent Mismatch poate fi descarcat de aici
Acest articol isi propune sa ofere cateva solutii viabile pentru gasirea si atragerea mai facila a talentelor si liderilor intr-o organizatie, pornind de la concluziile unui studiu efectuat de Manpower ce atrage atentia asupra acutizarii crizei de talente din ultimii ani. El analizeaza nepotrivirea existenta intre cererea si oferta de talente la nivel regional, si ulterior posibilitatea extinderii grupurilor tinta printre care firmele isi cauta oamenii cheie, rolul invatarii si dezvoltarii profesionale in asigurarea unei angajari de succes, in functie de domeniul cautat
Six Sigma For Managers
2011
Aceasta prezentare isi propune sa clarifice conceptul de Six Sigma si modalitatea de a aplica acest proces in practica. Sunt prezentate beneficiile pe care le aduce implementarea sa pentru organizatie, cele cinci etape ale procesului, dar si instrumentele si rolurile cheie pentru obtinerea unor rezultate performante. In final, sunt oferite cateva sfaturi despre ce trebuie realizat pentru a avea succes. www.slideshare.net
Internships: to pay or not to pay?
2011
Acest articol dezbate problema acordarii sau nu unei recompense financiare unui tanar care efectueaza un stagiu de internship in cadrul organizatiei. El prezinta principalele beneficii ale unui internship, atat pentru cel care il efectueaza, cat si pentru companie, iar ulterior face un inventar al argumentelor pro si contra desfasurarii unei activitati voluntare, in special pentru intern. De asemenea, face o paralela intre caracteristicile unui internship si perioadei de ucenicie, oferind si cateva sfaturi si recomandari pentru incurajarea tinerilor sa urmeze astfel de programe.
APM Body of Knowledge Definitions
2011
Aceasta lucrare este conceputa ca un ghid de introducere in managementul proiectelor, fiind impartita in sapte sectiuni, ce abordeaza teme specifice: managementul proiectelor - delimitare conceptuala, planificarea strategiei, executarea strategiei, tehnici, afaceri si marketing, organizare si conducere, oameni si profesii. Sunt definite principalele concepte si notiuni din aceste domenii. www.ehu.es Sursa: www.ehu.es
What does it feel like to be talent-managed?
2011
What does it feel like to be talent-managed? poate fi descarcat de aici
Acest raport contine rezultatele unui studiu realizat printre managerii si liderii de rang superior, care abordeaza perspectiva angajatilor inclusi intr-un program specific de managementul talentelor, cu scopul unei mai bune evaluari a initiativelor companiilor in acest domeniu.
Recruitment and Selection Practices
2011
Acest studiu, realizat prin aplicarea unui chestionar asupra unui numar de 162 specialisti de resurse umane, membri ai grupului Development Dimensions International, are drept scop identificarea celor mai eifciente metode de recrutare si selectie, dintre cele puse in practica de catre companiile investigate.
HR Technology Competencies: New Roles for HR Professionals
2011
Aceasta lucrare prezinta avantajele folosirii noilor tehnologii in domeniul resurselor umane in general, cat si in cazul diverselor activitati specifice, cum ar fi: masurare si evaluare, compensatii si beneficii, recrutare, training sau relatia cu angajatii, in contextul in care cunoasterea acestora este considerata de catre Wayne Brockbank si David Ulrich ca fiind una dintre cele cinci competente cheie pentru succesul RU. www.brock.dk
Organizational Design
2011
Aceasta prezentare abordeaza tema design-ului organizational si modul in care acesta poate contribui la atingerea obiectivelor organizationale. Ea pune accent pe doua elemente componente, respectiv: structura si cultura organizationala, abordand subiecte precum: definirea termenilor, prezentarea comparativa a avantajelor si dezavantajelor diferitelor tipuri de structuri organizationale, componentele culturii organizationale, sau schimbarea culturii pentru a favoriza performanta in organizatie.
Talent management - Managing talent from the danger zone to the value zone
2011
Aceasta lucrare analizeaza rolul managementului talentelor in dezvoltarea cu succes a strategiilor organizationale si atingerea obiectivelor generale de afaceri. Ea propune un model propriu al procesului, ce integreaza 10 elemente cheie, aliniate la misiunea, viziunea si valorile companiei, pe care le prezinta ulterior mai detaliat. www.ey.com Sursa: www.ey.com
Browse also