Resources

Successfully Executing and Managing a Contingent Workforce Strategy
2011
Successfully Executing and Managing a Contingent Workforce Strategy poate fi descarcat de aici
Acest articol abordeaza problema angajarii fortei de munca contingente, ce promoveaza noi raporturi intre angajat si companie, in comparatie cu practica traditionala a normei intregi de lucru si pe perioada nedeterminata. El prezinta actualul context organizational, in care practicile de acest tip sunt din ce in ce mai des folosite, clarifica modalitatile concrete sub care se desfasoara acest tip de activitate si tendintele viitoare din domeniu, identifica beneficiile si riscurile acestora, sau influenta tendintei de imbatranire a populatiei asupra practicilor specifice.
Employer brand
2011
Acest articol analizeaza cateva aspecte legate de brandul de angajator, cum ar fi: definirea conceptului de \"brand de angajator\", importanta acestuia pentru functia de resurse umane, beneficiile unei organizatii prin construirea unui brand de angajator puternic, masuri pentru dezvoltarea lui, propozitia unica de valoare si segmentarea grupului tinta si, nu in ultimul rand, punctul de vedere al CIPD. www.cipd.co.uk
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Positioning Your Best People
2011
Aceasta recenzie prezinta carte scrisa de Lance Berger si Dorothy R. Berger, intitulata "Manualul managementului talentelor", ce isi propune sa studieze relatia dintre excelenta organizationala si managementul resurselor umane, prin intermediul identificarii, motivarii, retinerii si dezvoltarii celor mai buni angajati.
Strengthen the organization
2011
Acest articol examineaza atitudinea managerilor cu privire la masurile de consolidare a performantei organizatiei, in contextul in care majoritatea eforturilor se concentreaza pe diminuarea efectelor negative ale crizei economice. El analizeaza oportunitatile care pot fi valorificate de organizatii in aceasta perioada. De asemenea, indica o serie de actiuni si masuri ce pot fi luate in acest sens, cum ar fi prioritizarea deciziilor sau dezvoltarea de noi competente ale angajatilor.
Induction
2011
Acest articol ofera cateva informatii de baza cu privire la activitatea de inductie a noilor angajati intr-o organizatie.
Developing and Using Balanced Scorecard Performance Systems
2011
Aceasta lucrare scrisa de doi manageri ai The Balanced Scorecard Institute propune folosirea sistemului Balanced Scorecard, instrument al managementul performantei, ca solutie in atingerea unui echilibru intre strategie si activitatea la nivel operational. Mai precis, discuta despre cum putem dezvolta un sistem de performanta Balanced Scorecard, analizeaza dificultatile pe care organizatiile le pot intampina in construirea si implementarea acestui sistem si, nu in ultimul rand, ofera exemple concrete ale unor organizatii care au implementat un sistem Balanced Scorecard.
Guide to assessment Diversity: In the mix
2011
Acest articol ofera cateva sfaturi utile si principii directoare pentru implementarea unui proces eficient de selectie a candidatilor pentru un post in organizatie. El identifica cele mai frecvente bias-uri ce afecteaza procesul si enumera cateva bune practici ce ofera solutii viabile la aceste erori, tinand totodata cont de aspectele financiare implicate, precum si de cerintele legate de tratamentul egal al candidatilor si non-discriminare. Sfaturile iau in calcul atat obiectivitatea testelor, cat si cerinta de diversitate ce asigura performanta unei companii pe termen lung.
Mount Allison University Recruitment & Selection Workshop
2011
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar de la Universitatea Mount Allison si realizeaza o incursiune in subiectul recrutarii si selectiei: definirea conceptelor de recrutare si selectie, sistematizarea procesului pe etape de urmat sau detalierea interviului ca instrument de evaluare - obiective, pregatirea intervievatorilor, tipurile de intrebari, prevederi legale, modele de evaluare, capcane in evaluare. www.mta.ca
Globalisation and HR
2011
In cadrul acestui interviu, directorii a patru organizatii implicate in procesul de globalizare - Pfizer, McDonald’s, Invensys APV si Infineum International Limited - analizeaza rezultatele studiului realizat de Boston Consulting Group in parteneriat cu Asociatia Europeana a Managementului de Personal (EAPM) si CIPD, intitulat "Viitorul RU in Europa: principalele provocari pana in 2015". Acestia vorbesc despre prioritatile companiilor care sunt supuse acestui proces, provocarile rezultate din diferentele culturale si necesitatea training-ului pentru a le depasi.
The chemistry of talent
2011
Aceasta lucrare abordeaza tema managementului talentelor in contextul actual al crizei de talente si al puterii in crestere a acestora datorita diversificarii optiunilor de dezvoltare a carierei. Ea prezinta modalitatile in care organizatiile pot raspunde cel mai bine nevoilor si cerintelor talentelor de top. De asemenea, contine si cateva instrumente de testare a modului in care este utilizat managementul talentelor in organizatia dvs., precum si exemple si recomandari practice de imbunatatire si adaptare a locurilor de munca la conditiile secolului 21.  
Chief executive compensation and company performance
2011
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre recompensarea managerilor si nivelul general de performanta inregistrat de organizatie, cu accent pe problemele metodologice ce pot fi intalnite si abordarile inconsistente propuse de literatura de specialitate pana in prezent. In plus, prezinta elementele componente ale sistemului de recompense al managerilor, precum si diferite instrumente de masurare a acestuia. Sursa: www.edamba.eu
John Kotter on leadership, management and change: An interview with the author of leading change and what leaders really do - Interview
2011
Acest articol reprezinta un interviu cu John Kotter, profesor la Harvard Business School, despre mangement, leadership si schimbare. Mai precis, acesta isi exprima opinia in legatura cu: tendinte de actualitate in mediul de afaceri, care vor afecta si sistemul viitor de invatamant; schimbarile? necesare pentru a se adapta la conditiile pietei; birocratie; dezvoltarea leadershipului; relatia dintre sistemul de invatamant si cel politic sau de guvernamant; auto-dezvoltare; rolul mentorilor; sau asumarea responsabilitatii.
Organization Theory and Design - Richard L. Daft
2011
Organization Theory and Design - Richard L. Daft poate fi descarcat de aici
Aceasta recenzie face un scurt rezumat al continutului cartii intitulate "Organization Theory and Design", al carei autor este Richard L. Daft, structurat pe capitole si prezentand ideile principale din fiecare capitol: organizatiile si teoria organizationala, birocratie si autoritate, structura organizationala, putere si politica, eficacitate, mediu, tehnologie, structura, control, obiective si strategie, inovatie si schimbare, cultura organizationala si luarea deciziilor. Sursa: http://www.cengagebrain.com
Recruitment Process Outsourcing (RPO): Talent acquisition for the new millenium
2011
Recruitment Process Outsourcing (RPO): Talent acquisition for the new millenium poate fi descarcat de aici
Aceasta lucrare analizeaza avantajele si dezavantajele externalizarii serviciilor de recrutare, in special cu trimitere la achizia noilor talente pentru organizatie. Ea prezinta o scurta istorie a externalizarii acestor servicii, defineste piata si concurenta, identifica principalele beneficii pentru organizatii, precum si riscurile posibile. Pe baza acestora din urma, ofera cateva sfaturi utile pentru a inregistra cele mai bune rezultate in situatia luarii unei decizii de externalizare. Sursa: http://outsourceportfolio.com
Compensation: Outline and Definitions
2011
Acest articol isi propune sa prezinte elementele de baza legate de recompensarea angajatilor unei companii, respectiv: definirea notiunii de recompensare, identificarea utilitatii si beneficiilor utilizarii unui sistem de compensatii si beneficii pentru organizatie, precum si a elementelor componente ale unui sistem de comp&ben, prezentarea diferitelor tipuri de recompense si a etapelor si criteriilor de intocmire a planurilor de remunerare a salariatilor. www.hr-guide.com
Browse also