Resources

Aceasta prezentare realizata de Hay Group abordeaza eficacitatea programelor de recompense pentru angajati, cu un rol cheie in performanta generala a organizatiilor. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat asupra unui numar de 1.500 de companii cu o reputatie excelenta la nivel mondial, cu privire la atributele pe care le considera definitorii pentru activitatea lor. Pornind de la acest studiu, ea dezvolta o strategie de construire a unui program de recompense, in stransa legatura cu nivelul de performanta a angajatilor.

Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre invatare si performanta: definirea termenilor, influente reciproce, obstacolele si riscurile intampinate in implementarea programelor de invatare intr-o organizatie, conditile pe care trebuie sa le indeplineasca aceste programe sau rolul lor in managementul performantei. Fiecare idee este sustinuta de cate un exemplu concret din diferite ramuri ale industriei. Sursa: www.hbs.edu

Acest studiu de caz reprezinta un bun exemplu pentru implementarea cu succes a unei schimbari legate de planul de beneficii aplicat in organizatie, care sa fie acceptata de angajati si sa sustina increderea acestora in companie pe termen lung. Mai intai, sunt identificate principalele riscuri ale procesului, in comparatie cu rezultatele obtinute la final. Apoi, sunt prezentate metodele prin care au fost depasite aceste riscuri si s-a ajuns la rezultatele respective. Sursa: www.in-a.co.uk

Acest articol face un rezumat al celor mai relevante date statistice privind dezvoltarea durabila in statele membre ale Uniunii Europene, in contextul schimbarilor demografice ce au afectat forta de munca in ultimii ani. Informatiile vizeaza teme precum: incadrarea in munca a persoanelor in varsta, asteptarile de viata la 65 ani, evolutia ratei de fertilitate, fenomenul migratiei, raportul dintre populatia activa si cea iesita de pe piata muncii, nivelul veniturilor persoanelor in varsta, sau strategii si politici publice privind pensionarea.

Aceasta recenzie reprezinta de fapt un rezumat al cartii lui John Kotter, "Leading Change". Ea face o prezentare pe scurt a celor opt etape ce trebuie respectate pentru ca un proces de schimbare sa aiba succes, intarind ideea ca a sari peste anumiti pasi creeaza doar iluzia de viteza si nu produce niciodata rezultate satisfacatoare. www.coutts.name Sursa: www.coutts.name

Acest raport prezinta concluziile unui studiu desfasurat de Manpower sub forma a aproximativ 750 interviuri cu angajatorii din Romania, cu scopul de a masura principalele tendinte de pe piata muncii in perioada ianuarie - martie 2011. Printre subiectele investigate se numara evolutia fortei de munca: din cadrul organizatiilor respective in perioada mentionata, comparativ pe sectoare de activitate si pe regiuni geografice, la nivel national si international. https://candidate.manpower.com

Aceasta lucrare abordeaza planificarea fortei de munca in contextul mai general al managementului strategic al unei organizatii, avand drept principal scop cresterea performantei. Ea propune un model practic pentru planificarea fortei de munca, in trei pasi, fiecare etapa fiind abordata din perspectiva obiectivelor de atins, a analizei situatiei actuale si a actiunilor recomandate a fi intreprinse. La final, sunt prezentate cateva strategii concrete pentru dezvoltarea competentei organizationale in domeniul planificarii.