Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta recenzie prezinta carte scrisa de Lance Berger si Dorothy R. Berger, intitulata "Manualul managementului talentelor", ce isi propune sa studieze relatia dintre excelenta organizationala si managementul resurselor umane, prin intermediul identificarii, motivarii, retinerii si dezvoltarii celor mai buni angajati.
Aceasta lucrare examineaza rolul masuratorilor in activitatea de resurse umane, in conditiile unei piete economice si a fortei de munca extrem de dinamice. Ea prezinta pe scurt modul in care au fost ele folosite pana in prezent, apoi analizeaza nevoia existentei in organizatie a unei infrastructuri care sa sustina activitatea de masurare si evaluare, mai ales din perspectiva strategica, iar la final ofera cateva exemple de astfel de masuratori. Sursa: www.hr.com
In acest interviu, Donald Nightingale, Profesor Emeritus la Queen's Business School Canada, subliniaza rolul studiilor de specialitate si pregatirii practice in a avea o cariera de succes in resurse umane si aduce in discutie provocarile si oportunitatile pe care le intampina un tanar la inceput de cariera. Nu in ultimul rand, atratge atentia asupra contributiei organizatiilor si a sefului direct in formarea proaspetilor absolventi si defineste rolul departamentului de resurse umane pe timp de criza
Aceasta lucrare analizeaza avantajele si beneficiile externalizarii activitatii de recrutare si selectie pentru diferite companii, in functie de marimea acesteia sau de complexitatea procesului de recrutare. Sunt prezentati principalii factori, atat interni, cat si externi, care au contribuit la dezvoltarea acestei piete a serviciilor in ultimii ani in intreaga lume. De asemenea, sunt exemplificate pe scurt cateva principii care ar trebui sa stea la baza relatiei dintre compania client si agentia prestatoare de servicii de recrutare.
Aceasta lucrare este rezultatul unui studiu efectuat in Germania asupra unui numar de aproximativ 20.000 de persoane cu venituri mari si examineaza modalitatea in care un nivel ridicat al veniturilor obtinute influenteaza nivelul performantei angajatilor. Mai precis, studiul analizeaza care sunt factorii determinanti ai unui venit ridicat, pornind de la diferite teorii dezvoltate de-a lungul timpului, luand in calcul in principal performanta individuala pe post si structura socio-demografica a grupului de apartenenta.
In acest interviu, doi manageri ai unei companii de mass-media recunoscute la nivel international pentru eforturile de promovare si dezvoltare a leadership-ului, respectiv Thomas Rabe - CFO si Immanuel Hermreck - Executive VP RU, vorbesc despre rolul actual al managerilor departamentelor de RU si financiar in organizatie, modalitatile in care acestia pot contribui la cresterea performantei, precum si strategiile pentru dezvoltarea capitalului, financiar sau uman.
Acest interviu cu sapte specialisti in managementul talentului si leadership trateaza subiecte precum importanta managementului talentului pentru succesul unei organizatii, motivarea angajatilor, definirea conceptului de "talent", lipsa talentului intr-o organizatie, limitari demografice si influenta lor asupra managementului talentului, provocari si oportunitati in domeniu. In mare parte, aceste teme sunt exemplificate prin bune practici folosite in cadrul companiei PwC, dar si in alte mari organizatii.
Aceasta lucrare propune o strategie de resurse umane fundamentata pe implementarea solutiilor de bunastare la nivelul intregii companii. Solutia este construita pornind de la modelul integrator al bunastarii organizationale dezvoltat de Ken Wilber, ce face distinctie intre patru elemente componente, in functie de doua axe, individual-colectiv, respectiv interior-exterior. Pentru fiecare din aceste zone, sunt enumerate o serie de factori cheie ce asigura bunastarea companiei si angajatilor sai.  Sursa: www.hrinz.org.nz
Aceasta baza de date contine diverse documente utile pentru profesionistii de RU referitoare la functia de manager de proiect, respectiv: standardul ocupational, fisa de post si cateva propuneri de programe de training.
Acest articol a fost publicat in Harvard Business Review si isi propune sa descopere cele mai importante secrete ale succesului aplicarii in practica a ideilor strategice, ce se bazeaza in special pe doua actiuni cheie: clarificarea deciziilor luate si asigurarea comunicarii lor la toate nivelurile si departamentele implicate. Ulterior, ele vor putea fi sustinute eficient de schimbari in ceea ce priveste structura organizatiei si de atragerea resurselor necesare.
Aceasta lucrare abordeaza gradarea posturilor dintr-o companie din perspectiva valorii pe care acestea o aduc organizatiei si a masurii in care contribuie la cresterea performantei in general si a dezvoltarii afacerii. Ea propune un model al elementelor cheie ce ar trebui luate in considerare in gradarea posturilor. De asemenea, stabileste un curs al etapelor de urmat in desfasurarea procesului, precum si cateva obiective in functie de care se realizeaza evaluarea rezultatelor obtinute.
Aceasta prezentare reprezinta o scurta introducere pe tema design-ului organizational si atinge subiecte precum: cei mai importanti factori interni si externi de care ar trebui sa se tina cont in construirea unui design organizational, cele trei tipuri majore de design, precum si oportunitatea combinarii lor in modele complexe, aspecte internationale si considerente etice legate de acest proces. Ea isi propune sa realizeze o familiarizare generala a cititorilor cu subiectul prezentat. Sursa: www.swlearning.com
Aceasta prezentare argumenteaza nevoia aplicarii eficiente a managementului talentelor in sectorul public. In acest sens, ea prezinta principalele provocari si elemente-cheie pentru succes, cauzele pentru posibile esecuri, abordari ale managementului talentelor, rolul managerilor generali si al celor de RU, principii si etica, statistici demografice, dezvoltarea competentelor, programe de managementul talentelor si evaluarea lor. Sursa: www.unpan.org
Aceasta baze de date contine trimiteri catre o serie de articole, lucrari, rapoarte si studii pe teme din domeniul resurselor umane: motivarea angajatilor, negociere, managementul timpului, training, legislatia muncii, managementul talentului, egalitatea de sanse pentru femei si barbati, leadership, masurarea performantei, recompensarea managerilor, dezvoltare organizationala, managementul schimbarii, recrutare si selectie, politici de RU etc. www.workinfo.com
Aceasta prezentare se constituie sub forma unui studiu de caz asupra strategiei de training dintr-o organizatie. Ea se structureaza pe cinci capitole, ce abordeaza subiecte precum: viziunea si misiunea unei organizatii, limitarile probabile, directii strategice de dezvoltare, actiuni sistematice si planificarea in timp a acestor actiuni. www.slideshare.net Sursa: www.slideshare.net