Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta lucrare analizeaza importanta planificarii fortei de munca intr-o organizatie, cu atat mai mult daca sunt luate in considerare ultimele tendinte de pe piata muncii, cum ar fi globalizarea sau dinamismul in crestere. Ea stabileste principalele implicatii, atat pozitive, cat si negative ale globalizarii asupra resurselor umane, pe baza carora imagineaza un profil ideal al managerului si specialistilor din domeniul planificarii fortei de munca. La final, include si o posibila fisa de post cu responsabilitati de conducere in planificarea fortei de munca din organizatie.
Aceasta lucrare prezinta un instrument dedicat evaluarii managementului resurselor umane din organizatia dvs. El este construit pentru a fi folosit de catre organizatiile din domeniul sanatatii, atat publice, cat si private, ca punct de plecare in dezvoltarea unei strategii de imbunatatire si eficientizare a MRU. Instrumentul consta de fapt intr-o matrice, formata din: cele 23 de componente de RU, structurate pe 6 sectiuni ale managementului RU; cele 4 etape ale dezvoltarii RU; si caracteristicile ce definesc fiecare componenta de RU pe fiecare etapa de dezvoltare.
Aceasta lucrare analizeaza rolul dezvoltarii durabile a resurselor umane pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. In acest scop, ea clarifica mai intai notiunea de "dezvoltare durabila", iar apoi se concentreaza pe trei subiecte cheie, respectiv: recrutarea si retinerea talentelor de top in organizatie; crearea stimulentelor pentru atingerea unei performante ridicate; dezvoltarea competentelor critice.
Acest articol prezinta pe scurt cele mai importante instrumente si proceduri pe care le folosesc organizatiile pentru evaluarea angajatilor. Mai precis, el analizeaza diferite tipuri de teste in functie de ceea ce masoara ele, precum: abilitati mentale vs. fizice, testarea rezultatelor, interviuri de angajare, teste de personalitate, de onestitate si integritate, verificarea recomandarilor, centre de evaluare, sau testele medicale. www.hr-guide.com
Acest articol propune redistribuirea fortei de munca ca instrument de luat in considerare pentru diminuarea efectelor deficitului de talente dintr-o organizatie.
Acest articol ofera cateva sfaturi utile pentru implementarea unui tablou de bord destinat masurarii rezultatelor activitatii de vanzare. El identifica mai intai principalele obiective si beneficii ale organizatiei din utilizarea sa, diferite abordari ale zonelor cheie de masurat, etapele procesului de construire a tabloului de bord, modele si exemple, criterii pentru selectarea masuratorilor adecvate si etapele de implementare a tabloului de bord. www.infotensity.com
Aceasta lucrare analizeaza rolul departamentului de RU in perioada actuala de criza economica: pregatirea oamenilor pentru acceptarea schimbarii, promovarea programelor de sanatate si securitate in munca, managementul crizei, abordarea problemelor legate de structura de personal, recompensarea angajatilor, precum si recunoasterea oportunitatilor pentru cresterea performantei angajatilor si organizatiei in general. Per ansamblu, ea este o pledoarie pentru asumarea responsabilitatii si incurajarea atitudinii proactive a responsabililor de RU.
In acest interviu, Manfred Kets de Vries, profesor de leadership la INSEAD, vorbeste despre ultima sa carte despre leadership, coaching si rolul sau in organizatie.
Acest articol se constituie sub forma unui studiu de caz asupra modului in care un guvern local din Carolina de Nord a adoptat sistemul Balanced Scorecard astfel incat sa faca legatura intre performanta la nivel de departament si obiectivele organizationale.
Aceasta lucrare studiaza evolutia strategiilor de recompensare a angajatilor, de la sistemul clasic de compensatii si beneficii la abordarea integralista a recompensarii totale, ce ofera o mai mare diversitate de alegere indivizilor. Pornind de la problemele ce au fost intampinate in aplicarea sistemelor traditionale si motivele pentru care acestea continua totusi sa fie utilizate in practica, autorul ofera o serie de argumente pentru trecerea la un sistem de recompensare totala, adaptata caracteristicilor noii forte de munca.
Aceasta recenzie prezinta cartea scrisa de Neil Farmer, consultant in managementul schimbarii, "Organizatia invizibila", a carei tema o reprezinta structura informala de comunicare ce se formeaza intre managerii si angajatii unei companii. Este prezentata structura cartii, cu detalii privind continutul celor sase capitole. In plus, sunt citate parerile a doi manageri de RU din companii de top la nivel international, care o recomanda tuturor celor care vor sa inteleaga cum functioneaza de fapt o organizatie. Sursa: www.ashgate.com
Aceasta lucrare isi propune sa asiste managerii in procesul de recrutare si selectie de personal, cu scopul de a obtine un maxim de beneficii. In acest sens, ea ofera indicatii privind etapele ce trebuie urmate in procesul de recrutare, diferitele surse de recrutare, sau metodele de evaluare si selectie a candidatilor. Cea de-a doua parte a lucrarii prezinta metode si strategii de retinere a angajatilor pe termen lung in organizatie. Sursa: www.apprenticesearch.com
Acest articol propune o abordare moderna a managementului resurselor umane, mai precis o pespectiva de marketing, in care angajatii sunt tratati ca fiind consumatori. El analizeaza cum pot fi folosite instrumentele de marketing pentru cresterea satisfactiei angajatilor, cu costuri minime, sau cum poate fi aplicat modelul de marketing functiei de RU, respectand anumite principii, cum ar fi: ascultarea angajatilor, identificarea diferentelor de evaluare a valorilor, sau imbunatatirea continua.
Aceasta baze de date contine o serie de link-uri care fac trimitere catre diferite site-uri din domeniu RU, impartite pe trei sectiuni, respectiv: pentru profesionistii in resurse umane, pentru persoanele aflate in cautarea unui loc de munca si alte legaturi utile. Fiecare link este insotit de o descriere a paginii catre care face trimitere. www.hrstore.com Sursa: www.hrstore.com
Aceasta lucrare examineaza care este contributia strategiei sau, dimpotriva, a executiei, la atingerea unui nivel inalt de performanta de catre o organizatie, pornind de la diverse studii de caz din diferite regiuni geografice. Ea identifica elementele componente ale design-ului organizational, riscurile ce pot afecta procesul de implementare a unui design si aspectele de care un manager ar trebui sa tina cont in dezvoltarea unui sistem functionabil in practica. Sursa: www.oliverwyman.com