Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta lucrare examineaza cele trei elemente cheie pentru consolidarea angajamentului personalului fata de companie si totodata pentru cresterea performantei organizatiei, respectiv: motivatie, satisfactie si eficacitate. Mai intai, ea defineste conceptul de angajament, apoi prezinta asteptarile companiei fata de proprii angajati, modelul celor trei factori, masurarea angajamentului, precum si impactul acestuia asupra performantei organizatiei in general.
Acest articol ofera cateva sfaturi utile pentru eficientizarea procesului de externalizare a functiei de resurse umane. El prezinta in prima faza principalele provocari pe care le intampina angajatii ramasi in organizatie, apoi detaliaza cele trei tipuri de schimbari ce pot avea loc, etapele de implementare ale schimbarii si valorificarea rezultatelor obtinute. www.accenture.com Sursa: www.accenture.com
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre invatare si performanta: definirea termenilor, influente reciproce, obstacolele si riscurile intampinate in implementarea programelor de invatare intr-o organizatie, conditile pe care trebuie sa le indeplineasca aceste programe sau rolul lor in managementul performantei. Fiecare idee este sustinuta de cate un exemplu concret din diferite ramuri ale industriei. Sursa: www.hbs.edu
Aceasta carte considera evaluarea organizatiei si dezvoltarea RU un cadru necesar pentru cresterea performantei. Ea este o colectie de instrumente testate in cadrul diferitelor organizatii cu scopul de a implementa cu succes programele de schimbare si dezvoltare, precum si cele de evaluare a organizatiei. De asemenea, examineaza relatia dintre schimbarea la nivel organizational si la nivelul intregii lumi, pornind de la interdependenta dintre organizatii intr-o lume aflata in dezvoltare.
Acest document privind schimbarile demografice ce au loc la nivelul Uniunii Europene a fost conceput de Comisia Europeana cu scopul de a atrage atentia asupra provocarilor cu care Uniunea se confrunta in ultimii ani: pe de o parte rata din ce in ce mai scazuta a natalitatii si pe de alta parte, cresterea continua a longevitatii populatiei. El propune diferite metode si politici de personal pentru a depasi aceasta situatie, in sprijinul Strategiei de la Lisabona.
Aceasta lucrare contine o serie de articole scrise de consultantii companiei McKinsey, cu scopul de a clarifica schimbarile ce au loc astazi in toate domeniile de activitate si a oferi cateva sfaturi utile companiilor si indivizilor de a profita cat mai mult de oportunitatile ivite.
Studiul HR Outlook Q1/2011 a fost realizat de HR Club in luna mai 2011 pe un esantion de 85 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul intai al anului 2011 prin comparatie cu trimestrul al patrulea al anului 2010 si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.
Acest studiu privind transformarile functiei de resurse umane in vederea adaptarii la conditiile pietei secolului XXI a fost realizat de Deloitte asupra unui numar de 150 de companii la nivel global. Transformarile luate in calcul vizeaza atat sistemele, cat si procesele de RU, urmand obiective legate in principal de eficientizarea costurilor. Sunt investigate aspecte precum: outsourcing vs. schimbare, declansatorii schimbarii, sau tendinte de evolutie pe viitor. Sursa: http://public.deloitte.com
Acest interviu cu sapte specialisti in managementul talentului si leadership trateaza subiecte precum importanta managementului talentului pentru succesul unei organizatii, motivarea angajatilor, definirea conceptului de "talent", lipsa talentului intr-o organizatie, limitari demografice si influenta lor asupra managementului talentului, provocari si oportunitati in domeniu. In mare parte, aceste teme sunt exemplificate prin bune practici folosite in cadrul companiei PwC, dar si in alte mari organizatii.
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar de la Universitatea Mount Allison si realizeaza o incursiune in subiectul recrutarii si selectiei: definirea conceptelor de recrutare si selectie, sistematizarea procesului pe etape de urmat sau detalierea interviului ca instrument de evaluare - obiective, pregatirea intervievatorilor, tipurile de intrebari, prevederi legale, modele de evaluare, capcane in evaluare. www.mta.ca
Aceasta lucrare propune o strategie de resurse umane fundamentata pe implementarea solutiilor de bunastare la nivelul intregii companii. Solutia este construita pornind de la modelul integrator al bunastarii organizationale dezvoltat de Ken Wilber, ce face distinctie intre patru elemente componente, in functie de doua axe, individual-colectiv, respectiv interior-exterior. Pentru fiecare din aceste zone, sunt enumerate o serie de factori cheie ce asigura bunastarea companiei si angajatilor sai.  Sursa: www.hrinz.org.nz
Aceasta carte reprezinta o colectie de descrieri pentru o varietate de posturi, precum: profesionisti si manageri ai riscului, profesionisti si manageri in supraveghere si control, profesionisti in riscuri ai fondurilor speculative, sau membri ai consiliilor de conducere ale companiilor. De asemenea, prezinta o serie de descrieri ale mai multor posturi de manageri, specialisti si analisti, din departamente diferite ale anumitor companii Sursa: www.getfreeebooks.com
Aceasta prezentare argumenteaza nevoia aplicarii eficiente a managementului talentelor in sectorul public. In acest sens, ea prezinta principalele provocari si elemente-cheie pentru succes, cauzele pentru posibile esecuri, abordari ale managementului talentelor, rolul managerilor generali si al celor de RU, principii si etica, statistici demografice, dezvoltarea competentelor, programe de managementul talentelor si evaluarea lor. Sursa: www.unpan.org
Acest raport realizat de specialisti ai OIM face o analiza aprofundata a evolutiei viitoare a pietei muncii pentru a estima impactul probabil al crizei economice mondiale. Printre subiectele abordate, se regasesc: situatia actuala a locurilor de munca, promovarea unei piete a muncii de calitate, climatul social, schimbarile produse in relatia dintre statutul de angajat si somaj, rolul politicilor fiscale de austeritate, politica de reechilibrare a dezvoltarii statelor, dezvoltarea economica ca suport pentru crearea de mai multe locuri de munca cu conditii mai bune.
Aceasta prezentare se constituie sub forma unui studiu de caz asupra strategiei de training dintr-o organizatie. Ea se structureaza pe cinci capitole, ce abordeaza subiecte precum: viziunea si misiunea unei organizatii, limitarile probabile, directii strategice de dezvoltare, actiuni sistematice si planificarea in timp a acestor actiuni. www.slideshare.net Sursa: www.slideshare.net