Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

In acest interviu video, Mike Pich, profesor in cadrul INSEAD, vorbeste despre cele mai eficiente modalitati de management al riscului si nesigurantei din punctul de vedere al companiilor, in contextul actualei crize economice mondiale. Acesta discuta despre abordarea clasica a managementului riscului si asumptiile care au stat la baza ei , pornind de la masurile de prevenire, atenuare a posibilelor efecte negative, respectiv stabilirea unor planuri pentru masuri de urgenta in caz ca au loc evenimente nedorite.
2011
Acest articol ofera cateva informatii de baza cu privire la activitatea de inductie a noilor angajati intr-o organizatie.
In acest interviu video, Manfred Kets de Vries, profesor de leadership la INSEAD, vorbeste despre rolul unui coach in organizatie, despre modalitatea si conditiile in care o persoana poate deveni un bun coach, influenta culturii de leadership din organizatie, precum si a dinamicii unei organizatii "vii" asupra angajatilor sai, si nu in ultimul rand, despre importanta feedback-ului pentru pastrarea simtului realitatii si evitarea egocentrismului, mai ales pentru managerii de varf.
Aceasta lucrare ofera cateva sfaturi utile pentru aplicarea eficienta, in sase etape, a unui proces de evaluare a performantei angajatilor unei companii, nu inainte de a prezenta argumente dintre cele mai convingatoare pentru a constientiza importanta acestei actiuni. Mai mult decat atat, ea isi propune sa transforme aceasta activitate intr-una placuta pentru toti membrii organizatiei. www.iqpc.com
Aceasta lucrare prezinta provocarile pe care le intampina procesul de recrutare a talentelor intr-o economie de piata globala si o competitie din ce in ce mai stransa pe piata fortei de munca. Ea analizeaza din punctul de vedere al avantajelor si dezavantajelor trei tipuri de strategii de recrutare a candidatilor, in functie de sursele utilizate. De asemenea, ia in considerare perspectiva candidatilor prin ceea ce ii motiveaza si ii poate atrage sa aplice pentru un anumit post. Sursa: www.selfmgmt.com
Aceasta lucrare este o colectie de sfaturi utile implementarii unei schimbari in organizatie, devenita cu atat mai mult necesara in contextul evolutiei pietelor din ultimii ani, datorita crizei economice mondiale. Mai mult decat atat, ea isi propune sa contribuie la identificarea de noi oportunitati pentru dezvoltarea afacerii si intarirea pozitiei organizatiei pe piata. Sfaturile oferite sunt legate de dezvoltarea echipei de lidership, stabilirea obiectivelor, atitudinea recomandata managerilor, comunicarea in organizatie si fidelizarea angajatilor.
Acest interviu este cel de-al treilea dintr-o serie de trei interviuri cu Kjell Nordstrom, autorul best-seller-ului international "Funky Business", desfasurate cu ocazia unui targ de carte din Romania. Acesta vorbeste despre cultura funky, despre importanta sesizarii oportunitatilor de dezvoltare pe piata inaintea celorlalti, sau rolul comercial al eticii, in contextul unei transparente din ce in ce mai crescute a afacerilor prin intermediul mass-media.
Acest raport prezinta cele mai importante concluzii ale unui studiu desfasurat de Hewitt asupra a 278 de organizatii, cu privire la impactul asupra resurselor umane a tranzactiilor de tipul achizitiilor si fuziunilor companiilor. Printre temele analizate se regasesc: intentiile pe termen scurt pentru implementarea unor astfel de programe, repartizate pe regiuni geografice; pierderea talentelor si a angajatilor cheie;, sau rolul lidership-ului in atingerea unor rezultate performante.
Aceasta lucrare clarifica notiunea de "internship", avand ca punct de plecare ghidul Centrului de Cariera al Universitatii din Georgia: de la definirea termenului, la beneficiile pe care le aduce un astfel de program atat organizatiei, cat si individului, sistemul de recompense si prevederile legale din domeniu, etapele procesului de creare si implementare a unui program de internship, precum si cateva sfaturi utile pentru a avea succes.  http://www.career.uga.edu/multimedia/InternshipGuidelinesv1.pdf
Aceasta lucrare examineaza cauzele posibile ale conflictelor nascute la inceputul anilor 2000 in jurul modalitatii de recompensare a managerilor din companiile care-si desfasoara activitatea pe o piata speculativa, subliniind rolul dezvoltarii tehnologice accelerate de la sfarsitul anilor '90. In acest sens, ea incearca sa identifice punctele slabe si erorile din sistemele de recompense ale angajatilor aflati in functii de conducere, punand la punct un model matematic pentru a-si sustine ipotezele de lucru. Sursa: www.princeton.edu
Acest studiu de caz isi propune sa prezinte un model pentru implementarea variantei de ultima generatie a instrumentului de management strategic intitulat "Balanced Scorecard", in cadrul unei companii de mici dimensiuni din industria IT, cu scopul de a indeplini asteptarile legate de performantele strategice si financiare ale noilor proprietari. Sunt prezentate: structura firmei, principalele probleme identificate, masurile luate, provocarile intalnite de-a lungul procesului, precum si rezultatele obtinute la final.
Care este legatura dintre indicele distantei fata de putere (power distance) si diferentele dintre cultura organizatiei si cea a contextului social? Studiul realizat pe date culese din 3 filialele din tari diferite ale aceleiasi multinationale, coreleaza indicele perceput al distantei fata de putere cu motivatia, stressul, satisfactia, intentia de a ramane in organizatie si conflictul de rol. Sursa: Human Synergistics
In aceasta recenzie, Dr. Steve McIntos, partener fondator al Institutului de Leadership din Sud, isi exprima opinia critica in legatura cu cartea scrisa de Tom Coens si Mary Jenkins, intitulata "Eliminarea evaluarii performantei". Autorul face o prezentare pe scurt a continutului cartii, care incearca sa clarifice de ce esueaza evaluarea performantei angajatilor dintr-o companie, sustinand totodata nevoia schimbarii mentalitatii cu privire la acest proces, in vedere atingerii obiectivelor stabilite.
Aceasta prezentare isi propune sa clarifice conceptul de Six Sigma si modalitatea de a aplica acest proces in practica. Sunt prezentate beneficiile pe care le aduce implementarea sa pentru organizatie, cele cinci etape ale procesului, dar si instrumentele si rolurile cheie pentru obtinerea unor rezultate performante. In final, sunt oferite cateva sfaturi despre ce trebuie realizat pentru a avea succes. www.slideshare.net
Aceasta lucrare releva cele noua roluri jucate de lidership-ul strategic, pornind de la recunoasterea importantei liderilor eficienti pentru succesul oricarei organizatii. Ea prezinta evolutia lidership-ului, de la cel operational la cel strategic, defineste cele noua roluri cheie pe care le joaca un lider in organizatie, analizeaza cauzele aparitiei acestora, relatia dintre roluri si competentele de lider, precum si principalele caracteristici ale fiecarui rol.