Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Aceasta baze de date este o colectie de interviuri video cu mai multi consultanti si practicieni de top din domeniu, pe tema managementului talentelor si a razboiului actual pentru atragerea si pastrarea talentelor. Printre subiectele abordate, se numara: definirea "talentului"din perspectiva clasica si cea moderna, tipurile de lideri, rolul managerului general si al managerului de RU in atragerea si retinerea talentelor, sau metodele de recrutare si selectie a talentelor.
Aceasta lucrare isi propune a fi un ghid pentru organizatiile non-profit in activitatea de recrutare, dezvoltare si implicare a voluntarilor. In acest sens, prezinta informatiile de baza cu privire la cele mai importante activitati ale departamentului de resurse umane, respectiv: planificarea fortei de munca, recrutarea si selectia voluntarilor, instruirea si dezvoltarea lor, strategii generale legate de managementul resurselor umane si evaluarea voluntarilor. De asemenea, contine o serie de formulare si documente mostre utile pentru functia de resurse umane.
Acest document privind schimbarile demografice ce au loc la nivelul Uniunii Europene a fost conceput de Comisia Europeana cu scopul de a atrage atentia asupra provocarilor cu care Uniunea se confrunta in ultimii ani: pe de o parte rata din ce in ce mai scazuta a natalitatii si pe de alta parte, cresterea continua a longevitatii populatiei. El propune diferite metode si politici de personal pentru a depasi aceasta situatie, in sprijinul Strategiei de la Lisabona.
Aceasta baza de date contine o serie de trimiteri catre diverse website-uri pe teme de resurse umane, ce include: articole, stiri, forumuri, tutoriale de training, legislatie, sanatate si securitate in munca, salarizare, evaluarea performantei, managementul riscului, recrutare si selectie de personal, politici si modele de contracte, precum si alte resurse si instrumente utile specialistilor in resurse umane. Link-urile sunt prezentate in ordine alfabetica. http://superperformance.com
Acest raport analizeaza evolutia metodelor de dezvoltare profesionala a angajatilor de la sesiunile clasice de training, realizate de un trainer, cu un continut specific si orientate spre o schimbare in comportament, la un proces de invatare continua din activitatile zilnice, din proprie initiativa si cu scopul valorificarii la maxim a potentialului personal.
Aceasta lucrare analizeaza importanta stabilirii unor scopuri de tip SMART in indeplinirea cu succes a oricarei activitati, pornind de la un studiu de caz din practica organizationala. Mai intai, au fost identificate problemele existente in companie, iar ulterior, au fost stabilite obiective clare si specifice pentru fiecare nivel ierarhic, de la obiective strategice, la cele destinate managerilor si in final, la nivel de individual. In urma unei evaluari a implementarii procesului, au fost luate masurile corective necesare.
Aceasta lucrare ia forma unui ghid ce contine o serie de principii si aplicatii, cu scopul atingerii unor rezultate performante in urma desfasurarii activitatilor specifice de resurse umane in cadrul unei organizatii.
Studiul HR Outlook Q1/2011 a fost realizat de HR Club in luna mai 2011 pe un esantion de 85 de manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul intai al anului 2011 prin comparatie cu trimestrul al patrulea al anului 2010 si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.
Acest articol examineaza atitudinea managerilor cu privire la masurile de consolidare a performantei organizatiei, in contextul in care majoritatea eforturilor se concentreaza pe diminuarea efectelor negative ale crizei economice. El analizeaza oportunitatile care pot fi valorificate de organizatii in aceasta perioada. De asemenea, indica o serie de actiuni si masuri ce pot fi luate in acest sens, cum ar fi prioritizarea deciziilor sau dezvoltarea de noi competente ale angajatilor.
Aceasta lucrare analizeaza principalele cinci tendinte in managementul talentelor in contextul crizei economice globale, identificate pornind de la rezultatele unor studii recente efectuate de mari institute din domeniul RU, precum CIPD sau SHRM. In functie de aceste tendinte, lucrarea propune cinci implicatii practice de luat in considerare pentru succesul activitatii de managementul talentelor. www.hewittassociates.com
Aceasta lucrare face o incursiune printre concluziile mai multor studii de specialitate realizate de Watson Wyatt in SUA privind managementul organizatiilor si al resurselor umane in perioade de criza economica. Ea releva rolul resurselor umane in eficientizarea costurilor si cresterea performantei organizatiilor, concentrandu-se pe masurile pe termen scurt si lung pe care RU trebuie sa si le asume in acest scop. http://www.ihrimatlantase.org
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul unui seminar de la Universitatea Mount Allison si realizeaza o incursiune in subiectul recrutarii si selectiei: definirea conceptelor de recrutare si selectie, sistematizarea procesului pe etape de urmat sau detalierea interviului ca instrument de evaluare - obiective, pregatirea intervievatorilor, tipurile de intrebari, prevederi legale, modele de evaluare, capcane in evaluare. www.mta.ca
Acest articol evidentiaza rolul angajamentului salariatilor fata de organizatie intr-un proces de managementul schimbarii. El analizeaza oportunitatea demararii unui proces de schimbare organizationala in urma evolutiei pietei pe perioada crizei economice, avantajele unei abordari bazate pe dezvoltare organizationala a schimbarii, principiile acestui model si importanta unui grad ridicat de fidelitate a angajatilor in atingerea unor rezultate performante.
In cadrul acestui interviu, directorii a patru organizatii implicate in procesul de globalizare - Pfizer, McDonald’s, Invensys APV si Infineum International Limited - analizeaza rezultatele studiului realizat de Boston Consulting Group in parteneriat cu Asociatia Europeana a Managementului de Personal (EAPM) si CIPD, intitulat "Viitorul RU in Europa: principalele provocari pana in 2015". Acestia vorbesc despre prioritatile companiilor care sunt supuse acestui proces, provocarile rezultate din diferentele culturale si necesitatea training-ului pentru a le depasi.
Aceasta carte reprezinta o colectie de descrieri pentru o varietate de posturi, precum: profesionisti si manageri ai riscului, profesionisti si manageri in supraveghere si control, profesionisti in riscuri ai fondurilor speculative, sau membri ai consiliilor de conducere ale companiilor. De asemenea, prezinta o serie de descrieri ale mai multor posturi de manageri, specialisti si analisti, din departamente diferite ale anumitor companii Sursa: www.getfreeebooks.com