Resources

Acest articol analizeaza posibilitatea mentinerii unui echilibru intre masurile de reducere a costurilor practicate de companii in perioada de recesiune economica si nevoia de a investi in atragerea si retinerea talentelor. El prezinta beneficiile investirii in oameni, precum si dezavantajele unui deficit de competente. De asemenea, atrage atentia asupra fluctuatiei gradului de angajament al salariatilor fata de companie pe termen lung.
Aceasta lucrare analizeaza principalele cinci tendinte in managementul talentelor in contextul crizei economice globale, identificate pornind de la rezultatele unor studii recente efectuate de mari institute din domeniul RU, precum CIPD sau SHRM. In functie de aceste tendinte, lucrarea propune cinci implicatii practice de luat in considerare pentru succesul activitatii de managementul talentelor. www.hewittassociates.com
Aceasta baza de date contine o lista de link-uri catre pagini de Internet apreciate ca fiind de interes pentru specialistii de resurse umane, precum: site-uri ale asociatiilor si societatilor din domeniu, retele profesionale, institute si centre de resurse umane, scoli si universitati din domeniu, precum si o multitudine de resurse online specializate pe diverse subiecte de RU. www.hrprosgateway.com Sursa: www.hrprosgateway.com
Aceasta lucrare analizeaza factorii determinanti pentru implementarea cu succes a unei schimbari in organizatie si care influenteaza in special perioada de tranzitie dintre starea actuala si cea dorita in organizatie. Ea identifica posibilele reactii ale oamenilor generate de schimbare, stres si incertitudine si problemele pe care le ridica ele pentru managementul companiei, in termeni de putere, anxietate si control.
Aceasta lucrare isi propune sa clarifice cele mai importante notiuni si practici legate de procesul de planificare a succesiunii angajatilor cheie. Ea identifica principalii factori de succes ai planurilor de succesiune, iar ulterior face o prezentare detaliata a fiecarei din cele sase etape ale procesului, incluzand totodata o reprezentare grafica a acestuia. Sursa: www.opm.gov
Aceasta prezentare abordeaza diferite aspecte ale managementului schimbarii dintr-o organizatie: rolul functiei de resurse umane, etapele procesului de tranzitie, modelul implementarii schimbarii, posibilele limitari, teorii ale schimbarii, evaluarea procesului. www.slideshare.net Sursa: www.slideshare.net
Acest articol reprezinta o analiza comparativa a avantajelor si dezavantajelor folosirii coaching-ului intern sau extern de catre o organizatie, in functie de contextul specific in care se afla aceasta. Sunt oferite o varietate de motive pentru care managerii ar trebui sa aleaga una din cele doua variante de coaching, care sa creasca nivelul de performanta in organizatie. http://www.trainingpressreleases.com/
Aceasta prezentare realizata de Hay Group abordeaza eficacitatea programelor de recompense pentru angajati, cu un rol cheie in performanta generala a organizatiilor. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat asupra unui numar de 1.500 de companii cu o reputatie excelenta la nivel mondial, cu privire la atributele pe care le considera definitorii pentru activitatea lor. Pornind de la acest studiu, ea dezvolta o strategie de construire a unui program de recompense, in stransa legatura cu nivelul de performanta a angajatilor.
Acest interviu este cel de-al doilea dintr-o serie de trei interviuri cu Kjell Nordstrom, autorul best-seller-ului international "Funky Business", desfasurate cu ocazia unui targ de carte din Romania.
Aceasta lucrare analizeaza relatia dintre invatare si performanta: definirea termenilor, influente reciproce, obstacolele si riscurile intampinate in implementarea programelor de invatare intr-o organizatie, conditile pe care trebuie sa le indeplineasca aceste programe sau rolul lor in managementul performantei. Fiecare idee este sustinuta de cate un exemplu concret din diferite ramuri ale industriei. Sursa: www.hbs.edu
Acest raport prezinta tendinta trasata de firmele mari si urmata acum si de companiile medii, de a acorda managerilor financiari un rol strategic in organizatie, cu atat mai mult cu cat acest rol influenteaza nivelul de performanta al organizatiei per ansamblu. Exemple despre cum poate deveni IT-ul un instrument eficient in sprijinirea asumarii acestui rol. www.businessintelligence.com Sursa: www.businessintelligence.com
Acest raport detaliaza principalele caracteristici ale planurilor hibride de beneficii acordate angajatilor, pe baza datelor obtinute in urma efectuarii mai multor studii. El este structurat pe 6 sectiuni si anume: introducere; definirea, reglementarile legale, istoria si avantajele acordarii planurilor hibride; principalele tendinte privind sponsorizarea lor; prevederile actuale ale acestor programe; un model de comparatie statistica in ce priveste costurile totale si evolutia lor; concluzii.
Aceasta baze de date contine o serie de link-uri care fac trimitere catre diferite site-uri din domeniu RU, impartite pe trei sectiuni, respectiv: pentru profesionistii in resurse umane, pentru persoanele aflate in cautarea unui loc de munca si alte legaturi utile. Fiecare link este insotit de o descriere a paginii catre care face trimitere. www.hrstore.com Sursa: www.hrstore.com
In continuarea discutiei despre managementul schimbarii, acest interviu prezinta analiza facuta de patru specialisti in RU asupra unor studii de caz concrete pe aceasta tema: Xerox, spitalul Good Hope si organizatia caritabila Look Ahead. Se pune accent pe tipurile de masuri care s-au luat si pe importanta comunicarii in procesul de schimbare. www.cipd.co.uk Sursa: www.cipd.co.uk
Aceasta lucrare analizeaza diverse aspecte cu privire la planurile de succesiune, printre care: necesitatea intocmirii lor intr-o organizatie, principalii factori ce asigura o planificare de succes, sau cele 6 etape cheie in dezvoltarea procesului. Nu in ultimul rand, autorul lucrarii ofera si cateva sfaturi pentru fiecare etapa, astfel incat rezultatele obtinute sa fie satisfacatoare. Sursa: www.opm.gov