Resources

SHRM Labor Market & Economic Data
2011
Acest articol face trimitere la doua studii statistice efectuate de SHRM asupra a cateva mii de specialisti de resurse umane, reprezentand mai multe industrii, atat din sectorul privat, cat si public, cu privire la piata muncii si indicatorii economici. Primul este efectuat lunar si prezinta previziuni privind angajarea, sistemele de recompense, dificultati in recrutarea talentelor de top si posturile libere cu salariu fix din SUA. Cel de-al doilea raport apare trimestrial si analizeaza tendintele privind recrutarea si ocuparea fortei de munca in Statele Unite.
Overcoming the Obstacles to CEO Succession Planning
2011
Aceasta lucrare isi propune sa identifice principalele obstacole ce pot aparea in implementarea cu succes a planurilor de succesiune in cadrul unei organizatii, mai ales in contextul unei rate in crestere a fluctuatiei la nivelul top-managementului pe fondul crizei economice mondiale. Pornind de la acestea, la final, sunt exemplificate cateva bune practici din domeniul planurilor de succesiune. www.oliverwyman.com
The Business Case For Corporate Social Networks
2011
Aceasta prezentare contureaza influenta noilor tehnologii asupra unei companii, abordand aspecte precum beneficiile retelei sociale online asupra unei organizatii sau solutii web pentru promovarea unui nou produs in randul consumatorilor. In plus, sunt prezentate studii de caz ale unor companii internationale ce activeaza pe diferite sectoare www.slideshare.net Sursa: www.slideshare.net
Getting It Right—Paying For Performance Through Variable Pay
2011
Aceasta prezentare are ca subiect recompensarea variabila a angajatilor, in functie de indicatorii de performanta atinsi de acestia in activitatea depusa. Ea analizeaza: practica organizationala actuala, diferite tipuri de recompense in functie de performanta, legatura cu nivelul salariului de baza, influenta asupra atragerii si retinerii talentelor, greseli efectuate in trecut si lectiile de care ar trebui sa tinem cont pe viitor, criterii si instrumente de eficientizare a folosirii acestei strategii in practica.
ROI in initiativele de HR - Studiu de caz MedLife
2011
Prezentarea  este un rezumat al primului studiu de caz in Romania ce calculeaza randamentul investitiilor in proiectele de resurse umane. Proiectul a fost derulat de MedLife impreuna cu ROI Institute Romania si a fost bazat pe o initiativa extinsa de customer service prin care se dorea cresterea gradului de ocupare a medicului in cabinetele clinicii. In document veti gasi informatii valoroase despre Metodologia ROI (ce este si care pot fi beneficiile utilizarii ei), modul in care a fost gandit proiectul, instrumentele de lucru folosite si impactul pe care l-a avut in organizatie. 
CERTPOINT Systems releases White Paper on the use of Web 2.0 technologies in learning
2011
Acest articol este o prezentare a unei lucrari realizate de reprezentantii unei companii de top de training, intitulata "Sunteti pregatiti a invata cu instrumentele de tip Web 2.0?". Ea exploreaza modalitatea in care noile instrumente de comunicare online, cum ar fi blogurile, wiki-urile si retelele sociale, poate sa creasca eficienta demersurilor de invatare&dezvoltare din cadrul unei organizatii. www.trainingpressreleases.com
The Top 25 HR Blogs
2011
Aceasta baza de date contine trimiteri catre cele mai bune 25 de bloguri din domeniul managementului resurselor umane, din 2007, in opinia lui David Hakala. Fiecare recomandare este insotita de o scurta descriere a continutului blogului si a punctelor sale forte, pentru care cei interesati ar trebui sa-l viziteze. www.hrworld.com Sursa: www.hrworld.com
Wages and Salaries
2011
Acest articol prezinta pe scurt anumite subiecte de interes legate de sistemul de compensatii dintr-o organizatie, printre care: decizia privind ce anume ar trebui sa recompenseze angajatorul, in functie de care acesta isi construieste ulterior intreaga strategie de recompense, diferite perspective si tehnici pentru stabilirea salariului de baza, reevaluarea sistemului de recompense si a efectelor sale, avantajele studiilor de satisfactie salariala printre angajati, recompensarea angajatilor cu norma fractionata, sau planuri de beneficii suplimentare.
Free management and training templates, resources and tools
2011
Aceasta baza de date contine diferite mostre, exemple, articole, instrumente practice si diagrame, teste si chestionare ce pot fi descarcate, majoritatea in format pdf, fiind recomandate celor interesati de domeniul resurselor umane, al managementului, vanzarilor, dezvoltarii personale si organizationale. www.businessballs.com Sursa: www.businessballs.com
The Future of Work and the Changing Workplace: Challenges and Issues for Australian HR Practitioners
2011
Acest raport sintetizeaza concluziile mai multor studii si cercetari desfasurate in Australia pe parcursul a aproape trei ani, cu privire la tendintele majore si aspectele cheie care vor influenta oamenii la locul de munca pana in anul 2020, impreuna cu impactul estimat a-l avea asupra structurii locului de munca, performantei si stilului de lidership.
Interview to Dave Ulrich by Pere Estupinya
2011
In acest scurt interviu, Dave Ulrich, profesor de economie la Universitatea din Michigan, vorbeste despre scopurile unei companii si relatia stransa dintre valoarea actiunilor unei organizatii, profitul acesteia si elementele sale intangibile. In final, detaliaza cele patru elemente intangibile cheie, care pot influenta semnificativ valoarea actiunilor unei companii. http://www.youtube.com/ Sursa: http://www.youtube.com/  
The Three Essential Components of Employee Engagement
2011
Aceasta lucrare examineaza cele trei elemente cheie pentru consolidarea angajamentului personalului fata de companie si totodata pentru cresterea performantei organizatiei, respectiv: motivatie, satisfactie si eficacitate. Mai intai, ea defineste conceptul de angajament, apoi prezinta asteptarile companiei fata de proprii angajati, modelul celor trei factori, masurarea angajamentului, precum si impactul acestuia asupra performantei organizatiei in general.
The Human Capital Management Value Map
2011
The Human Capital Management Value Map poate fi descarcat de aici
Aceasta lucrare prezinta o metoda dezvoltata de Deloitte, ce reprezinta o harta a elementelor si initiativelor de resurse umane ce cresc valoarea actiunilor unei organizatii, folosita cu scopul de a identifica oportunitatile de imbunatatire a nivelului de performanta. Sunt descrisi principalii patru factori ce influenteaza valoarea, dar si dimensiunile capitalului uman ce sunt luate in considerare in cadrul acestui grafic. De asemenea, este ilustrata cu titlu exemplificativ o initiativa de imbunatatire a rezultatelor obtinute in urma actiunilor de RU.
Classification and Compensation Strategie and Succession Planning
2011
Classification and Compensation Strategie and Succession Planning poate fi descarcat de aici
Aceasta lucrare prezinta diferite tipuri de strategii privind recompensarea angajatilor, in functie de obiectivele organizationale. In acest scop, ea analizeaza mai multe sisteme de compensatii si beneficii practicate de diverse organizatii, evidentiind totodata exemple de bune practici din domeniu. Cea de-a doua parte a lucrarii abordeaza subiectul planificarii fortei de munca, in raport cu retentia de personal, propunand in final un model teoretic de implementare a acestor planuri. Sursa: www.unpan.org
Guide to Outsourcing. Dos and don'ts... outsourcing payroll
2011
Acest articol propune cateva sfaturi utile pentru eficientizarea externalizarii procesului de remunerare a angajatilor unei companii. In prima parte, autorul indica recomandari privind masurile si aspectele pe care ar trebui sa le aiba in vedere responsabilul cu externalizarea. Dimpotriva, in cea de-a doua parte, atrage atentia asupra zonelor de care sa se fereasca in implementarea acestui proces, pentru a avea succes. www2.peoplemanagement.co.uk
Browse also