Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Consultati datele unuia dintre cele mai comprehensive si riguroase studii facute privind competentele de HR ale profesionistilor Studiul este facut de catre RBL Group in colaborare cu Universitatea din Michigan si cu alti parteneri locali (EAPM si HR Norge) si se bazeaza pe 5 masuratori facute incepand cu 1987, cu o metodologie 360'. 
Aceasta lucrare reprezinta un ghid pentru companiile interesate de construirea si dezvoltarea avantajului competitiv oferit de catre angajatii talentati, liderii si cei care inregistreaza performantele cele mai ridicate in organizatie.
Consultati datele unuia dintre cele mai comprehensive si riguroase studii facute privind competentele de HR ale profesionistilor Studiul este facut de catre RBL Group in colaborare cu Universitatea din Michigan si cu alti parteneri locali (EAPM si HR Norge) si se bazeaza pe 5 masuratori facute incepand cu 1987, cu o metodologie 360'. 
Consultati datele unuia dintre cele mai comprehensive si riguroase studii facute privind competentele de HR ale profesionistilor Studiul este facut de catre RBL Group in colaborare cu Universitatea din Michigan si cu alti parteneri locali (EAPM si HR Norge) si se bazeaza pe 5 masuratori facute incepand cu 1987, cu o metodologie 360'. 
Profesionistii in resurse umane care au implementat proiecte de HR cu impact pozitiv asupra business-ului impartasesc experienta lor in cea de-a patra editie a Manualului de bune practici in resurse umane realizat de HR Club.
Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6  domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
HR Club are placerea de a va prezenta cea de a treia editie a Manualului de bune practici in resurse umane, un proiect cu traditie care reuneste cateva din cele mai interesante initiative de resurse umane ale organizatiilor din Romania.
Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6  domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
Aceasta lucrare prezinta diferite tipuri de strategii privind recompensarea angajatilor, in functie de obiectivele organizationale. In acest scop, ea analizeaza mai multe sisteme de compensatii si beneficii practicate de diverse organizatii, evidentiind totodata exemple de bune practici din domeniu. Cea de-a doua parte a lucrarii abordeaza subiectul planificarii fortei de munca, in raport cu retentia de personal, propunand in final un model teoretic de implementare a acestor planuri. Sursa: www.unpan.org
Aceasta recenzie reprezinta de fapt un rezumat al cartii lui John Kotter, "Leading Change". Ea face o prezentare pe scurt a celor opt etape ce trebuie respectate pentru ca un proces de schimbare sa aiba succes, intarind ideea ca a sari peste anumiti pasi creeaza doar iluzia de viteza si nu produce niciodata rezultate satisfacatoare. www.coutts.name Sursa: www.coutts.name
Aceasta lucrare face o analiza a planurilor de succesiune si a strategiilor celor mai eficiente pentru ocuparea functiei de director general dintr-o organizatie. Ea isi bazeaza ideile pe experienta acumulata de o firma de consultanta in headhunting lucrand cu anumite companii de top din Asia, Europa si SUA.
 HR Club a lansat in noiembrie 2011 cea de a doua editie a manualului de bune practici in resurse umane din Romania, cuprinzand 22 de studii de caz grupate pe sase sectiuni: recrutare si selectie, compensatii si  beneficii, managementul performantei, formare si dezvoltare profesionala, dezvoltare organizationala si strategie de resurse umane.
In aceasta recenzie, specialistul in leadership, Wally Bock isi exprima parerea in legatura cu cartea scrisa de trei profesionisti din domeniu, intitulata "The Talent Powered Organization: Strategies for Globalization, Talent Management and High Performance". El aduce atat laude la adresa continutului lucrarii, in comparatie cu alte lucrari de pe piata, cat si cateva critici, legate in special de neuniformizarea ideilor propuse de cei trei autori.
Aceasta baze de date este o colectie de rapoarte si studii la nivel global efectuate de SHRM privind asteptarile si tendintele prevazute pentru piata locurilor de munca din SUA pana la sfarsitul acestui an, sustinerea afacerilor in general si a functiei de resurse umane in particular, probleme si tendinte economice, demografice, politice sau tehnologice apreciate ca avand cel mai mare impact asupra locului de munca si profesiei de RU in urmatorii ani, tendinte cheie in evolutia locurilor de munca, analiza capitalului uman si nu in ultimul rand, scenarii posibile pentru viitorul managementul
In acest interviu video, Manfred Kets de Vries, profesor la INSEAD vorbeste despre activitatea sa in domeniul leadership-ului, despre adevarata schimbare organizationala, atitudinea unui lider de succes si rolul unui coach in construirea sa, viitorul activitatii de coaching sau crearea unei organizatii evaluate ca cel mai bun mediu de lucru. De asemenea, ofera cateva sfaturi pentru lideri, cu referire in special la actualul presedinte american. http://tv.insead.edu