Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Consultati datele unuia dintre cele mai comprehensive si riguroase studii facute privind competentele de HR ale profesionistilor Studiul este facut de catre RBL Group in colaborare cu Universitatea din Michigan si cu alti parteneri locali (EAPM si HR Norge) si se bazeaza pe 5 masuratori facute incepand cu 1987, cu o metodologie 360'. 
Aceasta lucrare reprezinta un ghid pentru companiile interesate de construirea si dezvoltarea avantajului competitiv oferit de catre angajatii talentati, liderii si cei care inregistreaza performantele cele mai ridicate in organizatie.
Consultati datele unuia dintre cele mai comprehensive si riguroase studii facute privind competentele de HR ale profesionistilor Studiul este facut de catre RBL Group in colaborare cu Universitatea din Michigan si cu alti parteneri locali (EAPM si HR Norge) si se bazeaza pe 5 masuratori facute incepand cu 1987, cu o metodologie 360'. 
Profesionistii in resurse umane care au implementat proiecte de HR cu impact pozitiv asupra business-ului impartasesc experienta lor in cea de-a patra editie a Manualului de bune practici in resurse umane realizat de HR Club.
Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6  domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6  domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
HR Club are placerea de a va prezenta cea de a treia editie a Manualului de bune practici in resurse umane, un proiect cu traditie care reuneste cateva din cele mai interesante initiative de resurse umane ale organizatiilor din Romania.
Acest interviu este cel de-al doilea dintr-o serie de trei interviuri cu Kjell Nordstrom, autorul best-seller-ului international "Funky Business", desfasurate cu ocazia unui targ de carte din Romania.
In acest interviu, Michael E. Porter, profesor la Universitatea Harvard, vorbeste despre cele cinci forte concurentiale care dau forma unei strategii, influenta acestora asupra profitabilitatii organizatiilor indiferent de industria din care fac parte si despre cum poate fi pus in practica acest model. Exemplu concret al companiilor aeriene. www.youtube.com Sursa: www.youtube.com
Aceasta lucrare reprezinta un cod de bune practici recomandat membrilor Confederatiei de Recrutare si Angajare din Marea Britanie cu scopul imbunataririi standardelor de calitate specifice si respectarii eticii in activitatea de recrutare.
In continuarea discutiei despre managementul schimbarii, acest interviu prezinta analiza facuta de patru specialisti in RU asupra unor studii de caz concrete pe aceasta tema: Xerox, spitalul Good Hope si organizatia caritabila Look Ahead. Se pune accent pe tipurile de masuri care s-au luat si pe importanta comunicarii in procesul de schimbare. www.cipd.co.uk Sursa: www.cipd.co.uk
In acest interviu, Rosabeth Moss Kanter, profesor de renume la Harvard Business School, specializata in managementul schimbarii, discuta despre: conceptul de "supercorp", responsabilitate sociala corporatista, increderea consumatorilor in organizatii, diversitate culturala, etnica sau nationala, raportare la problemele comunitatii, lucrul in echipa, sau flexibilitatea la locul de munca. Punctul de vedere al acesteia se fundamenteaza pe bune practici din marile companii multinationale din IT, precum Intel sau IBM.
Acest articol face o introducere pe tema fisei postului, prezentand cele mai importante aspecte legate de subiect, precum si cateva instrumente practice utile implementarii unor noi fise de post sau imbunatatirii celor existente in organizatie. Printre subiecte se regasesc: importanta fiselor de post pentru diferite activitati de resurse umane si management, in general; metode pentru culegerea informatiilor necesare; dezvoltarea unor fise de post care sa-i motiveze pe candidati/angajati; etapele procesului de construire a lor.
Acest articol atrage atentia specialistilor in resurse umane asupra importantei detinerii unor cunostinte, cel putin de baza, din domeniul financiar, in special in contextul actual al crizei mondiale. In acest scop, el prezinta o lista cu principalele notiuni si instrumente economice, care pot fi utile in activitatea de RU. www.peoplemanagement.co.uk Sursa: www.peoplemanagement.co.uk
Acest articol analizeaza motivele esecului in implementarea schimbarii in organizatie si incearca sa gaseasca o solutie, pornind de la metodologia inaintata de John Kotter, profesor de leadership la Harvard. In continuare, articolul ofera detalii privind fiecare etapa din cele opt ale procesului punerii in practica a unei strategii de schimbare in organizatie, obligatoriu a fi parcurse in vederea atingerii rezultatelor dorite. www.telusplanet.net