Resurse

Gasesti aici o serie de studii realizate de catre HR Club, de catre membri sau parteneri ai comunitatii sau de catre institutii internationale. Rapoartele complete ale studiilor realizate de catre HR Club sau de catre parteneri la nivel international sunt puse la dispozitie doar membrilor HR Club.

Consultati datele unuia dintre cele mai comprehensive si riguroase studii facute privind competentele de HR ale profesionistilor Studiul este facut de catre RBL Group in colaborare cu Universitatea din Michigan si cu alti parteneri locali (EAPM si HR Norge) si se bazeaza pe 5 masuratori facute incepand cu 1987, cu o metodologie 360'. 
Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6  domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
Profesionistii in resurse umane care au implementat proiecte de HR cu impact pozitiv asupra business-ului impartasesc experienta lor in cea de-a patra editie a Manualului de bune practici in resurse umane realizat de HR Club.
Studiul HR Outlook a fost initiat in 2010 cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown, functionand initial ca o radiografie trimestriala a pietei de resurse umane din Romania structurata pe 6  domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare profesionala, managementul performantei, recrutare si selectie, legislatia muncii si relatii industriale.
HR Club are placerea de a va prezenta cea de a treia editie a Manualului de bune practici in resurse umane, un proiect cu traditie care reuneste cateva din cele mai interesante initiative de resurse umane ale organizatiilor din Romania.
Aceasta prezentare propune o noua perspectiva strategica asupra instrumentului de management numit Balanced scocard. Pentru inceput sunt oferite cateva statistici interesante privind folosirea strategiilor intr-o organizatie, dupa care accentul cade asupra principalelor bariere ce impiedica punerea strategiilor in practica, continuand cu explicarea conceptul de "Balanced Scorecard" si cu propunerea unui model de construire a unei strategii bazate pe Balanced Scorecard.
Acest articol are drept tema beneficiile pentru recompensarea angajatilor dintr-o organizatie, concentrandu-se asupra unor subiecte precum: avantajele planurilor de beneficii, atat pentru angajati, cat si pentru companii, beneficiile de baza, ce vizeaza asigurarile de sanatate, asigurare pentru acoperirea principalelor riscuri profesionale si accidente de munca, asistenta sociala si consiliere pentru angajati, planuri de pensionare, sau recompense indirecte de tip non-financiar.
Aceasta recenzie prezinta carte scrisa de Lance Berger si Dorothy R. Berger, intitulata "Manualul managementului talentelor", ce isi propune sa studieze relatia dintre excelenta organizationala si managementul resurselor umane, prin intermediul identificarii, motivarii, retinerii si dezvoltarii celor mai buni angajati.
Aceasta lucrare examineaza rolul masuratorilor in activitatea de resurse umane, in conditiile unei piete economice si a fortei de munca extrem de dinamice. Ea prezinta pe scurt modul in care au fost ele folosite pana in prezent, apoi analizeaza nevoia existentei in organizatie a unei infrastructuri care sa sustina activitatea de masurare si evaluare, mai ales din perspectiva strategica, iar la final ofera cateva exemple de astfel de masuratori. Sursa: www.hr.com
Aceasta baze de date contine o serie de link-uri catre site-uri utile profesionistilor de RU, respectiv catre: asociatii profesionale, jurnale si stiri online, legislatie si agentii de guvernamant, recrutare si selectie, sisteme de compensatii si beneficii, relatii de munca, sisteme de informatii din domeniu, dezvoltare organizationala si dezvoltarea angajatilor, sau programe de "work-life balanced". www.hr.arizona.edu
Aceasta prezentare realizata de Hay Group abordeaza eficacitatea programelor de recompense pentru angajati, cu un rol cheie in performanta generala a organizatiilor. Ea se bazeaza pe rezultatele unui studiu realizat asupra unui numar de 1.500 de companii cu o reputatie excelenta la nivel mondial, cu privire la atributele pe care le considera definitorii pentru activitatea lor. Pornind de la acest studiu, ea dezvolta o strategie de construire a unui program de recompense, in stransa legatura cu nivelul de performanta a angajatilor.
Aceasta prezentare abordeaza tema design-ului organizational si modul in care acesta poate contribui la atingerea obiectivelor organizationale. Ea pune accent pe doua elemente componente, respectiv: structura si cultura organizationala, abordand subiecte precum: definirea termenilor, prezentarea comparativa a avantajelor si dezavantajelor diferitelor tipuri de structuri organizationale, componentele culturii organizationale, sau schimbarea culturii pentru a favoriza performanta in organizatie.
Acest studiu a fost efectuat de compania Monster asupra a aproximativ 2.800 de angajati din SUA, apartinand la diferite categorii de varsta, cu privire la caracteristicile esentiale si atitudinea fata de munca, in functie de generatia din care acestia fac parte. In plus, studiul a fost extins la peste 500 de companii din SUA, vizand modalitatea in care procesul de recrutare s-a adaptat cerintelor talentelor din diferite generatii. Pe baza concluziilor studiului, sunt indicate si diferite recomandari pentru un management mai eficient al diversitatii de personal.
Acest raport sintetizeaza concluziile mai multor studii cu privire la importanta unui lider bun pentru a atinge un nivel satisfacator de performanta la nivel organizational, in special in perioadele marcate de turbulente economice, cum sunt cele actuale. El identifica si apoi detaliaza principalele beneficii oferite de investitia in dezvoltarea lidership-ului intr-o organizatie. www.ccl.org Sursa: www.ccl.org
Aceasta baza de date contine trimiteri catre cele mai bune 25 de bloguri din domeniul managementului resurselor umane, din 2007, in opinia lui David Hakala. Fiecare recomandare este insotita de o scurta descriere a continutului blogului si a punctelor sale forte, pentru care cei interesati ar trebui sa-l viziteze. www.hrworld.com Sursa: www.hrworld.com